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  • 如何充分發(fā)揮獄內(nèi)耳目在維護(hù)監(jiān)管安全工作中的作用

    [ 邱榮輝 ]——(2010-8-15) / 已閱36124次

      要嚴(yán)格掌握耳目的選用條件,主要有以下四個條件:①能夠發(fā)現(xiàn)敵情,接近偵查對象,在落后層內(nèi)有一定的威信,有一定的活動能力和觀察識別能力;②經(jīng)常教育能夠為我工作,并能夠保守秘密,向我反應(yīng)真實情況;③只要意愿上想靠攏政府,有立功贖罪的要求的。能不能選出一個好的耳目,對于今后收集信息起關(guān)鍵性作用。

      選定的耳目要嚴(yán)格履行審批手續(xù),并嚴(yán)格把握選定耳目的數(shù)量占中隊在押犯總數(shù)的比例不超過3℅-5℅。耳目的管理,應(yīng)當(dāng)由專職民警擔(dān)任,耳目的物色、確立、使用、考核、撤換都要由專職民警“一攬子”管到底。只有這樣才能保持耳目工作延續(xù)性,促進(jìn)耳目工作的進(jìn)一步發(fā)展。

     。ǘ┒康目己霜剳鸵贫然、規(guī)范化,防止民警濫用權(quán)力,滋生腐敗。

      在實踐工作中,耳目的考核是實行單獨(dú)考核;耳目的獎勵只向罪犯本人宣布,是進(jìn)行保密的;所有的操作都是由專職管理民警來進(jìn)行的。因而對于耳目的考核和獎懲的不公開化,很容易導(dǎo)致專職管理民警在考核和獎懲時的隨意性,民警容易利用手中的權(quán)利,隨意給耳目加分、給高檔次的考核。這樣子的話,就很容易導(dǎo)致民警濫用職權(quán),收受賄賂,滋生腐敗。因而對于耳目的考核和獎懲要制度化規(guī)范化,分管改造的大中隊副職領(lǐng)導(dǎo),要對專職管理民警進(jìn)行監(jiān)督,對考核和獎懲要進(jìn)行過問,同時獄偵部門對耳目的考核獎懲要定期進(jìn)行抽樣檢查,防止違規(guī)操作和暗箱操作。只有這樣才能促進(jìn)專職民警規(guī)范操作,防止民警濫用權(quán)力,滋生腐敗。

      (三)耳目使用要“疑人不用,用人不疑”,同時做好耳目的保密教育工作,防止泄密。

      罪犯愿意做耳目是對我們工作的最大支持,因為他們做這項工作本身就存在很大的風(fēng)險,一旦其被確立為耳目,就要給其充分的信任,放開手腳讓其開展工作,這就是“用人不疑”。對于有存在不適于擔(dān)任耳目的人,堅決不用,因為耳目是一項非常重要的工作,一旦用人不當(dāng),會造成泄密,可能會造成很大的監(jiān)管隱患,這就是“疑人不用”。掌握這個原則,需要獄偵民警花費(fèi)很大的精力去進(jìn)行甄別。

      耳目的工作都是秘密進(jìn)行的,罪犯中一旦有人發(fā)現(xiàn)其真身身份,耳目就沒有他存在的意義,這對于資源是一個非常大的損失。同時耳目如果被發(fā)現(xiàn),其進(jìn)行的工作內(nèi)容被泄密,就會打草驚蛇,就會使接下來的工作很難開展。這就要求專職管理民警在耳目選定時就要對其進(jìn)行保密教育工作,使其認(rèn)識到一旦身份暴露、秘密被泄露,可能造成的危害。同時要向其宣布保密紀(jì)律,明確保密責(zé)任意識,明確泄密的懲罰制度,只有這樣才能促使其做好保密工作,防止泄密。同時干警也要注意保密工作,對于耳目信息的了解可以通過個別談話的形式,采取與多名罪犯談話了解,以達(dá)到混淆罪犯視線,從而有利于保護(hù)耳目,防止走漏消息,有利于獄情的搜集。

      (四)對于耳目的調(diào)整、處置要果斷,有違法違規(guī)行為堅決嚴(yán)懲,防止滋生牢頭獄霸。

      在考核中發(fā)現(xiàn)耳目罪犯有違反紀(jì)律,重大違紀(jì)違規(guī)行為或者不能發(fā)揮作用,即將刑滿、變更關(guān)押場所等情況,不再適合擔(dān)任耳目的,應(yīng)及時撤換;對擔(dān)任耳目的罪犯具有下列情形之一的,應(yīng)視不同情節(jié)給予行政處罰,構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任:①陽奉陰違、弄虛作假的;②謊報情況、蒙騙政府的。③通風(fēng)報信、泄露秘密的;④捏造事實、陷害他人的;⑤包庇犯案分子的;⑥策劃、參與犯案的;⑦為獲取資本故意唆使他犯犯案的;⑧其他使耳目工作受到損害的行為的。調(diào)整耳目既要慎重又要果斷。一旦發(fā)現(xiàn)耳目有重大問題,不再適合擔(dān)任耳目的,處置要果斷,行動要迅速,切不可優(yōu)柔寡斷、舉措不定。對撤換下的耳目罪犯最好能變換改造環(huán)境。

      對于耳目違規(guī)違法行為,應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)追究其行政、刑事責(zé)任,防止耳目仗著獄偵查人員的信任而監(jiān)規(guī)紀(jì)律散漫,從而減少耳目的違規(guī)違法行為,維護(hù)耳目紀(jì)律,樹立良好的風(fēng)氣,保證正常的監(jiān)管改造秩序的進(jìn)行。有些耳目可能會利用自身的特殊身份和警官的信任,為自己謀私利,在監(jiān)區(qū)里敲詐勒索,作威作福,欺上瞞下等行為,成為牢頭獄霸。耳目如果有不符合常規(guī)的舉動,或者匯報的內(nèi)容與獄偵人員所了解的情況有較大的出入。對于該耳目,不能打草驚蛇,要嚴(yán)格監(jiān)控。在條件允許下,可以另外安排耳目來監(jiān)控該耳目。用耳目是要讓他們?yōu)槲覀兯,而不是讓他們“以?quán)謀私、稱王稱霸”,那樣的話會滋生牢頭獄霸的土壤,就發(fā)揮不了維護(hù)監(jiān)管安全所應(yīng)起的作用,反而成為監(jiān)管安全的隱患。
     
      獄內(nèi)耳目工作是一個既重要又復(fù)雜的工作,因為具有其特殊性,也有其的不穩(wěn)定性。它要求我們要有高度的敏感性,牢牢掌握、把握耳目的使用方法,并在實踐中不斷去探索和完善。在獄情、犯情的信息收集、反饋、查證、處理中要收集及時,反饋迅速,查證準(zhǔn)確,處理嚴(yán)格。這樣才能準(zhǔn)確掌握獄情動態(tài),及時清除安全隱患,才能充分發(fā)揮獄內(nèi)耳目在維護(hù)監(jiān)管安全中起到最大的作用,確保監(jiān)獄的監(jiān)管安全穩(wěn)定。



    參考文獻(xiàn):

    1.應(yīng)朝雄 編著《監(jiān)獄分監(jiān)區(qū)工作實務(wù)》中國政法大學(xué)出版社 2006.6第一版

    2.嚴(yán)勁濤 主編《獄內(nèi)偵查學(xué)》金城出版社 2003.7第一版



    作者簡介:邱榮輝,(1985-),男,福建永春人,大學(xué)學(xué)歷,科員,現(xiàn)任職于福建省武夷山監(jiān)獄。
    電子郵箱:qrhpolice@126.com

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