[ 無情箭 ]——(2010-9-16) / 已閱36833次
3種:半推半就上路;
4種:尋求機(jī)會主動進(jìn)攻;
5種:投機(jī)取巧(極難對付的一種高智商犯罪。);
他們的行為引來越來越多的人們不滿和反抗,使組織、團(tuán)體、政權(quán)加速瓦解,死亡。
為什么有史以來,就沒有人能根治貪污、受賄、腐敗,原因很簡單:
1、使用方法不對頭;
2、沒有想到該怎樣解決好這事情;
3、不想去解決;
4、危害自身利益;
5、心有余力不足;
6、怕解決;
7、沒有找到事物的根源,沒有找出問題的根源,又不相信他人建議。
例:美國在50年代開戰(zhàn)朝鮮前,當(dāng)時美國一家智囊公司測評出結(jié)果——美國會和談。他們要美國政府出不到一架戰(zhàn)機(jī)的錢來買這份報告。朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后,五角大樓花多倍的價錢買了這份過期的測算報告。
這就完全說明,高層決策不是什么都能想到,做好,如真是這樣組織、團(tuán)體及朝代就不會,永無止休的更換。
20世紀(jì)以前的人們,是為了生存而服從。
21世紀(jì)起,人們是為生活質(zhì)量而工作,性質(zhì)完全變了,F(xiàn)代人心中注重實際事物,眼前利益。宣揚不利己,遙遠(yuǎn)的事物只會當(dāng)故事、相聲聽,不會達(dá)到預(yù)期作用。
七、挽救型
這些人群奮力挽救當(dāng)前不利局勢,與內(nèi)耗的始作傭者及強(qiáng)權(quán)作斗爭。絕大部分人以失敗告終,同時給這樣的群體帶來二種命運:一種人生失意,生存艱苦;二種被對手處死。(損害當(dāng)權(quán)者利益,挽救者是在內(nèi)耗,拼斗、艱難中進(jìn)行;所以大部分挽救者會失敗。)
極個別人成功了。他們成功的法寶——順勢改革。首先解決了當(dāng)權(quán)者利益問題,使他們的利益不受多少損害,相反帶來更大的利益。
另外一種挽救者得取了財權(quán),武裝力量,他們一般是主宰了整個組織、團(tuán)體、政權(quán)。例:偉大的人民領(lǐng)袖——小平同志。他在順勢中改革,又領(lǐng)導(dǎo)了軍隊。他的改革順應(yīng)民心、軍心、黨心,所以有今天祖國的騰飛,輝煌發(fā)達(dá)的實況。
世界上最好的關(guān)系是沒有利益沖突,存在利益就存在拼搏,存在問題。世界上最利害的,是自已領(lǐng)悟出來的(......)。只有先解決當(dāng)權(quán)者利益問題,并在現(xiàn)有利益基礎(chǔ)上,帶來更大的利益。挽救者就會在順勢中進(jìn)行,一般都能改革成功。
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