[ 王瑜 ]——(2011-1-21) / 已閱9068次
“愛國者”商標(biāo)侵權(quán)案件分析
王瑜
在2011年1月7日的《中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)》的商標(biāo)周刊上看到一個(gè)報(bào)道，華旗資訊與海爾公司就“愛國者”商標(biāo)打起了官司。華旗資訊和海爾都是中國著名的企業(yè)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與管理水準(zhǔn)均為業(yè)內(nèi)的翹楚，這兩家公司的商標(biāo)訴訟案件自然容易吸引眼球。兩家企業(yè)的官司最終以和解了結(jié)，和解的內(nèi)容卻保密，愈發(fā)讓人好奇。筆者撇開案件本身是非糾結(jié)，透過兩家公司與案件相關(guān)的所作所為深入剖析兩家企業(yè)商標(biāo)使用與管理情況。
據(jù)網(wǎng)絡(luò)檢索的資料，海爾集團(tuán)2000年成立北京海爾集成電路設(shè)計(jì)有限公司，專門從事數(shù)字電視領(lǐng)域核心技術(shù)的研究。2001年中國第一顆具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視解碼芯片在海爾誕生。該芯片成功產(chǎn)業(yè)化的歷史意義巨大，不僅打破了國外企業(yè)在此領(lǐng)域的壟斷，而且結(jié)束了中國企業(yè)在數(shù)字電視上無芯的歷史。海爾集成電路公司計(jì)劃于9月19日召開新聞發(fā)布會(huì)，直到2001年9月18日公司還沒有為這款芯片命名，當(dāng)時(shí)北京某負(fù)責(zé)集成電路的領(lǐng)導(dǎo)建議使用“愛國者”，便在9月19日的發(fā)布會(huì)上使用“愛國者1號(hào)”，以后的芯片就順延使用了這個(gè)命名，叫愛國者Ⅱ、愛國者Ⅲ……。從國家商標(biāo)局網(wǎng)站檢索到華旗資訊早在1996年6月9日就在第9類注冊(cè)了“愛國者”商標(biāo)，到海爾公司2001年召開新聞發(fā)布會(huì)時(shí)“愛國者”在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是小有名氣。
海爾公司商標(biāo)取名是不是過于隨意？商標(biāo)的名字竟然是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給取的，這個(gè)名字來源導(dǎo)彈的名字，當(dāng)時(shí)海灣戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛結(jié)束，愛國者導(dǎo)彈人所共知，這種炒賣熱點(diǎn)的取名方式可以看出這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)顯然是不懂商標(biāo)取名的。海爾公司為什么就這么輕易地使用了呢？如果說是為了應(yīng)付第二天的新聞發(fā)布會(huì)臨時(shí)使用這個(gè)名字倒也可以理解，可是為什么其后的升級(jí)產(chǎn)品仍然叫愛國者Ⅱ、愛國者Ⅲ……？海爾公司的商標(biāo)有沒有系統(tǒng)的規(guī)劃？對(duì)商標(biāo)的取名有沒有內(nèi)部的審查流程？海爾的這家公司就在北京，說不知道“愛國者”是華旗資訊的商標(biāo)是沒有人會(huì)相信的。從2001年到雙方和解期間有十年的時(shí)間，在這個(gè)長期使用的過程中，“愛國者”也由一個(gè)普通商標(biāo)變成馳名商標(biāo)，海爾公司沒有偵測(cè)到華旗資訊可能提起訴訟，這是為什么？是海爾公司沒有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制還是預(yù)警機(jī)制失靈？海爾公司的產(chǎn)品是個(gè)使用在電視機(jī)上的芯片，屬于不與普通消費(fèi)者直接接觸的中間產(chǎn)品，一般而言，中間產(chǎn)品不需要注冊(cè)商標(biāo)，有個(gè)產(chǎn)品名稱即可，海爾公司因?yàn)橹虚g的產(chǎn)品名稱與他人發(fā)生商標(biāo)爭(zhēng)議的案例很少見到，是海爾公司管理的失誤還是大企業(yè)的傲慢？不了解情況難以進(jìn)行判斷，不過這個(gè)案件對(duì)海爾應(yīng)當(dāng)是個(gè)教訓(xùn)。
華旗資訊是中關(guān)村的奇跡，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域也是久經(jīng)考驗(yàn)的企業(yè)，曾經(jīng)和深圳朗科公司的專利侵權(quán)案件派出了豪華的律師陣容打得轟轟烈烈，那次華旗資訊是作為被告，一審敗訴后，在二審中雙方握手言和了。這次華旗資訊作為原告又組織豪華的律師陣容，轟轟烈烈的訴訟博弈在二審又是握手言和了。海爾和華旗資訊就這個(gè)案件反復(fù)博弈了幾年，雙方耗費(fèi)了大量的精力以及財(cái)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟從我國目前的實(shí)際情況來看基本上是“負(fù)和博弈”，企業(yè)要不要打知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司？怎么打這個(gè)官司都必須綜合多方面的因素，要有深遠(yuǎn)的、全面的思考。像海爾、華旗資訊這樣的企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面應(yīng)當(dāng)成為國內(nèi)企業(yè)的典范，引領(lǐng)國內(nèi)企業(yè)理性對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。
作者：王律師
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