[ 王瑜 ]——(2011-1-21) / 已閱6382次
知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟維權(quán)的理性分析
王瑜
華旗資訊與海爾公司的“愛國(guó)者”商標(biāo)之爭(zhēng)，華旗資訊與深圳朗科的專利大戰(zhàn)，葡萄酒行業(yè)“解百納”商標(biāo)的紛爭(zhēng)……這些案件的主角都是國(guó)內(nèi)大名鼎鼎的企業(yè)，行業(yè)的翹楚，這些案件涉及的商標(biāo)都是民眾極為熟識(shí)的，而相關(guān)專利產(chǎn)品也為大眾喜愛，因而這些案件極容易引起公眾的關(guān)注。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員在關(guān)注這些案件的同時(shí)，一直在思考：這些企業(yè)為什么要打這些官司？他們的訴訟策略是不是經(jīng)過周密的考量？
華旗資訊與海爾公司發(fā)生“愛國(guó)者”商標(biāo)爭(zhēng)議之前與深圳朗科的專利大戰(zhàn)打得如火如荼，誓言要抗?fàn)幍降�，最終雙方在二審中握手言和，這次華旗資訊與海爾公司的商標(biāo)爭(zhēng)議也是在二審和解。華旗資訊與朗科握手言和，和海爾和解都是有最終的考量，為什么有了在專利訴訟的言和經(jīng)歷，還要再次在商標(biāo)爭(zhēng)議中不依不饒呢？我們?cè)賮砜础敖獍偌{”商標(biāo)大戰(zhàn)更令人匪夷所思，大戰(zhàn)以長(zhǎng)城、王朝為代表的幾家大紅酒企業(yè)聯(lián)盟為一方，另一方只有張?jiān)Ｔ诠萝姂?yīng)戰(zhàn)。大戰(zhàn)由張?jiān)o意中發(fā)起，將一個(gè)業(yè)內(nèi)認(rèn)為是通用名稱“解百納”注冊(cè)為商標(biāo)，由此引起我國(guó)葡萄酒行業(yè)商標(biāo)大戰(zhàn)，這場(chǎng)商標(biāo)大戰(zhàn)持續(xù)了8年，卻從終點(diǎn)回到起點(diǎn)，案件本身還沒有分出輸贏來。各方除了耗費(fèi)大量的訴訟費(fèi)用、時(shí)間精力外有什么收獲？中國(guó)有句古話：“不到黃河心不死”，現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)籌劃得相當(dāng)精細(xì)，不應(yīng)再有這樣的魯莽和固執(zhí)。
按照我國(guó)法律規(guī)定賠償計(jì)算方式，大多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟都是“負(fù)和博弈”，勝訴獲得的賠償甚至難以支付律師費(fèi)。比“負(fù)和博弈”更讓人難堪的是“美元拍賣博弈”被稱之為瘋狂的傻瓜游戲，“美元拍賣博弈”與常規(guī)拍賣不同的是出價(jià)第二者不能獲得拍賣品，但是也要按其出價(jià)支付費(fèi)用，于是誰都不愿意成為出價(jià)第二的傻瓜，博弈各方由此陷入瘋狂�！敖獍偌{”商標(biāo)之爭(zhēng)難道不就是個(gè)瘋狂的“美元拍賣博弈”？各方都不想成為出價(jià)第二的傻瓜，于是戰(zhàn)爭(zhēng)從商標(biāo)局到商評(píng)委，到一審法院再到二審法院，又回到商評(píng)委，從法律爭(zhēng)議延伸到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，，到目前為止哪方都沒有得到這一美元，但是各方的花費(fèi)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這一美元。
在實(shí)踐中有個(gè)意思的現(xiàn)象：中國(guó)的企業(yè)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟中容易陷入情緒的亢奮中，侵權(quán)者說我哪里侵權(quán)？被侵權(quán)者說實(shí)在太可恨，侵權(quán)還不承認(rèn)，打一定要打到底，請(qǐng)最好的律師，不惜一切代價(jià)。最好的律師業(yè)意味著很高的收費(fèi)，最好的律師當(dāng)然有很好的頭腦，民間俗語說“屁股決定腦袋”，律師作為企業(yè)的代理人，只能根據(jù)企業(yè)的委托追求個(gè)案勝訴的結(jié)果，或者最大限度減小敗訴的責(zé)任，因此不能也不會(huì)超脫案件本身從企業(yè)根本利益角度理性審視案件本身。案件持久的紛爭(zhēng)，企業(yè)家的激憤得到了舒緩，但是大量消耗了訴訟費(fèi)用，為了一時(shí)的情緒陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)中說明我國(guó)的企業(yè)家太不成熟。當(dāng)深圳朗科在與華旗資訊的專利大戰(zhàn)中獲得勝訴的判決，以為大獲全勝，準(zhǔn)備北上進(jìn)京大造輿論時(shí)，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)聲而落，勝訴者朗科也不能幸免，得之東墻失之西隅，勝訴帶來精神上的愉悅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及市場(chǎng)上的損失令人心痛。最終“商人”的理性戰(zhàn)勝“平常人”情感，花旗資訊與朗科與海爾都在二審中握手言和。但是張?jiān)Ｅc長(zhǎng)城似乎還沒有聽到和解的信息。
以上著名企業(yè)為例，只是告誡企業(yè)遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟問題首先要算算經(jīng)濟(jì)賬，不要讓一時(shí)情感的沖動(dòng)蒙蔽理性的思考。
作者：王律師
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