[ 程俊律師 ]——(2011-5-2) / 已閱18202次
（九）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（十）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；
（十一）用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；
（十二）用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；
（十三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；
（十四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
對于（二）至（七）類情形，用人單位可以單方即時解除勞動合同，且不需支付經(jīng)濟補償。
六、 綜合防范法律風(fēng)險體系。
要較徹底的防范無固定期限勞動合同帶來的法律風(fēng)險，用人單位應(yīng)當(dāng)制訂一個綜合的減少此類法律風(fēng)險的體系：
1、 對固定期限的勞動合同、無固定期限勞動合同的條款進(jìn)行設(shè)計。
2、 制定合法、有效的規(guī)章制度：違紀(jì)處理制度，入職管理制度，離職管理制度，及其它一系列相關(guān)的制度中的條款，如保密制度、合同管理制度等等。
3、 完善用工管理：用工管理流程、內(nèi)部管理文書、證據(jù)固定等等。
4、 對公司及各部門高層進(jìn)行用工管理相關(guān)的培訓(xùn)交流。
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