[ 李生峰 ]——(2003-11-28) / 已閱18743次
關于防范醫(yī)療糾紛的理性思考
李生峰
(新鄉(xiāng)醫(yī)學院)
內(nèi)容摘要:在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療糾紛涉及醫(yī)患雙方的權益、道德和法律責任問題,醫(yī)療糾紛的防范優(yōu)為重要。防范醫(yī)療糾紛必須加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育、法制教育,完善教育和培訓制度,樹立高尚的職業(yè)道德,增強醫(yī)務人員法律意識,不斷提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務素質(zhì)。醫(yī)療機構還應加強服務質(zhì)量監(jiān)控,自覺接受社會的監(jiān)督,制定防范、處理醫(yī)療糾紛的預案。
關 鍵 詞:醫(yī)療糾紛,防范,醫(yī)德醫(yī)風,教育
在醫(yī)療衛(wèi)生機構中,醫(yī)療糾紛很難完全杜絕,一旦形成醫(yī)療糾紛,會直接或間接地涉及醫(yī)患雙方的權益、道德和法律責任問題。因此,必須重視醫(yī)療糾紛的防范工作,只有有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生才是解決醫(yī)療糾紛的關鍵所在。
一、加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育
醫(yī)務人員的職業(yè)道德即醫(yī)德,是醫(yī)務人員應具有的思想品質(zhì)。高尚的職業(yè)道德,是防范醫(yī)療糾紛的基礎。這不僅僅因為醫(yī)務人員只有良好的醫(yī)德,才會自覺磨練意志,刻苦鉆研業(yè)務,從而具有精湛的醫(yī)療技術,同時,良好的醫(yī)德也是調(diào)節(jié)醫(yī)患關系、醫(yī)醫(yī)關系的杠桿和準則,是執(zhí)行規(guī)章制度的基礎。作為一名醫(yī)務工作者的職業(yè)道德首先就應該樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的職業(yè)風尚。然而,在市場經(jīng)濟大潮的影響下,一些醫(yī)療單位只注重追求經(jīng)濟利益,放棄了對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的教育和精神文明建設,在醫(yī)療單位中出現(xiàn)了諸如紅包、回扣、以物代藥以及亂收費等行業(yè)不正之風,一些醫(yī)務人員在對待病員的態(tài)度上出現(xiàn)冷、硬、頂、氣等現(xiàn)象。綜觀醫(yī)療糾紛的起因,幾乎每一起糾紛中都涉及到醫(yī)德醫(yī)風問題,有一些非醫(yī)源性糾紛,則純粹由醫(yī)德醫(yī)風問題引起,所以,加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育,抵制和糾正行業(yè)不正之風,使醫(yī)務人員做到恪守醫(yī)療服務職業(yè)道德是最基本的要求。首先,應堅決制止紅包等不正之風的出現(xiàn),嚴肅紀律,以法治醫(yī)。第二,醫(yī)療機構應把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設作為目標管理的重要內(nèi)容,認真貫徹《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,建立醫(yī)德考核與評價制度,切實加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,樹立忠于職守,盡職盡責,全心全意為人民服務的敬業(yè)精神。第三,嚴禁個別醫(yī)務人員利用醫(yī)患關系挑撥離間,激化矛盾,撈取私利。第四,切實改善醫(yī)務人員的服務態(tài)度,在言語、行為和舉止上,講究文明禮貌,對待病員一視同仁,樹立“病人至上,廉潔行醫(yī)”的觀念。
二、加強法治教育,增強法律意識
市場經(jīng)濟是法律經(jīng)濟,增強醫(yī)務人員法律意識、明確醫(yī)患關系的法律地位及醫(yī)療糾紛的法律責任,對有效防范與處理醫(yī)療糾紛,有著積極的促進作用。醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員在嚴格遵守國家的憲法和法律的同時,還必須遵守有關的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,遵守有關的診療護理規(guī)范常規(guī)。規(guī)章制度是管理科學的結晶,各行各業(yè)都有規(guī)章制度,臨床醫(yī)療也不例外,而且因臨床工作的復雜多變,其規(guī)章制度更詳細、更全面。這對于保證醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生意義重大。
醫(yī)務人員要做到守法,必須先做到學法和知法。臨床醫(yī)療和法學是兩個專業(yè)性都比較強的學科,醫(yī)務人員懂醫(yī)不懂法,對相關的法律知識不甚了解,在日常工作中,法律意識淡漠,不嚴格按操作規(guī)程和技術規(guī)范進行檢查和治療,直至出現(xiàn)差錯,產(chǎn)生糾紛,才體會到法律意識的重要性。這就要求醫(yī)療機構對其醫(yī)務人員進行法律法規(guī)的培訓和教育。對醫(yī)務人員的法制教育和培訓,要堅持法制宣傳教育和崗位實際工作相結合的原則,提高醫(yī)務人員的法律意識,使其能夠做到嚴格依法執(zhí)業(yè),認真貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和部門規(guī)章,保證各項規(guī)章制度落到實處。如查對制度是一項重要的醫(yī)療工作制度,認真執(zhí)行查對制度,可以避免許多醫(yī)療過失行為,如給患者用錯藥物、錯治患者、錯誤輸血等。知法能夠使醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員在保護患者合法權益的同時,也依法保護自身的合法權益。為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,妥善處理醫(yī)療糾紛爭議,醫(yī)療機構還要加強對醫(yī)務人員進行《醫(yī)療事故處理條例》及其相關法律法規(guī)的培訓。比如按照《醫(yī)療事故處理條例》的規(guī)定,患者享有知情權,相應的,醫(yī)務人員就有告知義務,如果醫(yī)務人員根本就不知道按照法律規(guī)定自己還有告知義務,那何談履行好告知義務。也許到了因為未履行告知義務而承擔法律責任的時候,醫(yī)務人員還對自己究竟錯在哪里充滿疑問。所以,知道自己依法應有的權利和義務,是保護權益、履行義務的前提。
此外,也應對病員開展法制教育,提倡就醫(yī)道德,醫(yī)療單位是公共場所,有其正常的醫(yī)療秩序,是不容任意破壞的。醫(yī)務人員除了職業(yè)上的特殊性以外,他們與其他公民法律地位是平等的,他們同樣有自身合法權益要受到法律保護。有些病員及其家屬,缺乏應有的就醫(yī)道德,稍有不滿,就對醫(yī)務人員出口、大打出手,造成惡劣的影響,擾亂了醫(yī)療單位的醫(yī)療秩序。對此,也應嚴格依照法律,對責任者予以應有的懲治,保護醫(yī)務人員的合法權益。
三、建立完善的崗前培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育制度
關于醫(yī)患關系,傳統(tǒng)觀念認為,醫(yī)療工作的“行善”、“行仁”行為,賦予了醫(yī)生對患者的干涉權(只要醫(yī)生認為其符合患者最佳利益原則)。醫(yī)生在醫(yī)療工作中,也習慣于表現(xiàn)出“居高臨下”、“以我為主”的家長式作風和醫(yī)患之間的不平等關系。而現(xiàn)代的醫(yī)患關系,醫(yī)患之間應是一種平等的民事法律關系,具有契約性,它強調(diào)的是醫(yī)患雙方互相尊重與平等,強調(diào)患者的自主權應高于最佳利益原則(這對醫(yī)生的干涉權是一種限制),患者自主權的建立,很大程度上是以要求對病情的知情權、治療知情權和費用知情權為基礎的,這從一個側面反映了社會的進步,如果我們不能正確認識和順應這種進步,這可能因此而引發(fā)醫(yī)療糾紛。所以,醫(yī)院要對新分配到崗的職工實行上崗前教育,對在崗醫(yī)師進行繼續(xù)醫(yī)學教育。通過不斷學習,轉變觀念,提高認識。教育的主要內(nèi)容包括:(1)政治思想教育;(2)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育;(3)醫(yī)德規(guī)范教育;(4)醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全措施及各類人員崗位職責;(5)當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況;(6)現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展的有關內(nèi)容;(7)最新醫(yī)學知識,前沿醫(yī)療技術等。崗前教育要由院方考核合格者方可上崗。崗前教育集中培訓應與試用期教育結合起來,并在轉正前做出評價。在崗繼續(xù)醫(yī)學教育實行學分制,要求在崗職工在一定時間(一般以一個聘任期為單位)內(nèi)必須積滿一定繼續(xù)教育學分。
四、提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務素質(zhì)
醫(yī)務人員努力鉆研業(yè)務,不斷提高診療護理水平是防止醫(yī)療糾紛發(fā)生的根本所在。醫(yī)療是高技術集中的特殊服務事業(yè),醫(yī)務人員面對的是復雜、繁多的疾病和人體活動不斷運動的特殊性。在醫(yī)學領域中,人們對疾病和人體的研究和認識,還有許多的未知數(shù)和變數(shù),這就決定了醫(yī)療活動的復雜性和危險性。實踐中,不少的醫(yī)療糾紛是由于醫(yī)務人員的診療護理水平不高,面對復雜或以外情況不能解決,導致病員發(fā)生不應有的損害后果而引起的。
醫(yī)務工作是關系人民生命健康的特殊行業(yè),醫(yī)務人員必須加強自身業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量,這是減少醫(yī)療過失,防范醫(yī)療糾紛的關鍵所在。因為一切醫(yī)療過程都是發(fā)生在醫(yī)療技術基礎之上的,沒有高超的醫(yī)療技術水平,救死扶傷就是一句空話。除醫(yī)務人員自身應增強學習的自覺性外,作為醫(yī)院也要對各級各類人員進行業(yè)務學習和培訓,建立和完善繼續(xù)醫(yī)學教育制度,嚴格考核,開展科研,進行學術交流,團結協(xié)作,使醫(yī)療水平不斷提高,更好地為病人服務。
五、醫(yī)療機構應加強服務質(zhì)量監(jiān)控,制定防范、處理醫(yī)療糾紛的預案
醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。醫(yī)療機構應當設置醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控部門或者配備專職或兼職人員,具體負責監(jiān)督本醫(yī)療機構的醫(yī)務人員的醫(yī)療服務工作,檢查醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)情況,接受患者對醫(yī)療服務的投訴,向其提供咨詢服務。根據(jù)不同的規(guī)模和等級,醫(yī)療機構具備條件的,可以設置單獨的醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控部門,不能設置單獨的醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控部門的,醫(yī)療機構應當配備專職或兼職人員負責醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控工作,保證責任落實到具體部門,落實到具體人,確保醫(yī)療工作正常運轉和醫(yī)療安全。醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控部門要監(jiān)督醫(yī)務人員認真履行工作職責,嚴格遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。在監(jiān)督過程中如果發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員的違紀違章行為應當及時糾正和處理。醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控部門或人員應接受患者對醫(yī)療服務的投訴并及時受理投訴。對于患者投訴的問題,要做必要的核實,對于問題重大,矛盾突出的,還要做好調(diào)查工作。如果確實是由于醫(yī)療方的原因引起患者投訴的,醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控部門或人員要立即采取措施,告知臨床和相關部門及有關工作人員,妥善處理,消除醫(yī)療糾紛隱患和減輕損害后果。
另外,醫(yī)療機構還應當制定防范、處理醫(yī)療事故的預案。除了設立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控部門或人員、加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理、提高義務人員技術水平、改善服務態(tài)度外,醫(yī)療機構還應制定切實可行的應急預案。所謂預案是指事前制定的一系列應急反映程序,明確應急機制中各成員部門及其人員的組成、具體職責、工作措施以及相互之間的協(xié)調(diào)關系,預案在其針對的情況出現(xiàn)時啟動。醫(yī)療機構制定的應急預案應包括兩種:防范醫(yī)療事故預案和處理醫(yī)療事故預案。在兩種預案中應建立相應的工作機制,明確組織機構和人員職責。在防范醫(yī)療事故預案中要明確領導機構和承擔具體工作的相關部門,分別明確工作職責和工作范圍,針對容易引起醫(yī)療糾紛的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術水平、服務態(tài)度等因素制定各項預防措施;在處理醫(yī)療事故預案中也要明確領導機構和承擔具體工作的相關部門,明確醫(yī)療糾紛發(fā)生后各部門的職責和應采取的措施。
六、建立完善的社會監(jiān)督制度
有效防范醫(yī)療糾紛,還必須自覺接受社會的監(jiān)督。醫(yī)院要設立社會監(jiān)督電話和意見箱,有專人負責管理。建立醫(yī)院領導與所在地區(qū)聯(lián)系制度,聽取和了解所在地區(qū)群眾的反映與意見。不定期向病人發(fā)放“征求意見卡”,進行滿意度調(diào)查。聘請社會義務監(jiān)督員,定期召開有關人員座談會,征求意見。醫(yī)院須實施下列公開制度: (1)上崗人員必須佩戴附有本人照片、姓名或編號、科室、職稱或職務等內(nèi)容的胸卡;(2)公開張貼衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法;(3)公開主要檢查、治療、手術、住院的收費項目及標準;公開常用藥品價格和自費藥品品種;(4)對出院病人出具其費用結算憑證; (5)公開專家門診姓名、職稱、?、時間、掛號費標準等;(6)公開重大檢查和手術的時間安排。
醫(yī)務人員要充分尊重患者的知情同意權,規(guī)范病案書寫工作。病案是重要的法律文件,《醫(yī)療事故條例》對病案管理和允許患者復印、封存病案的規(guī)定以及《最高人民法院關于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》中關于醫(yī)療訴訟舉證責任倒置的規(guī)定,要求醫(yī)務人員必須按《病案書寫規(guī)范》及時、真實、詳細、完整地記錄患者診斷治療的全部過程。在發(fā)生糾紛時,完整的病案資料可以避免許多不必要的麻煩。
主要參考文獻:
1、睢素麗 單國軍 《醫(yī)療事故處理解析》 法律出版社 2003年1月版
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4、彭康 《預防和處理醫(yī)療糾紛的思考》載于《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》2002年10月第22卷第10期