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  • 民族地區(qū)基層檢察院創(chuàng)新檢察工作的思考

    [ 斯琴巴依爾 ]——(2013-1-28) / 已閱7192次

    甘肅省肅北蒙古族自治縣位于我省河西走廊西段的南北側(cè),是一個以蒙古族為主體民族的自治縣。隨著改革的不斷深入,經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,少數(shù)民族地區(qū)基層檢察機關(guān)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清形勢,正確審視工作中的薄弱環(huán)節(jié),面對新形勢,努力尋求突破與提高,彰顯地方特色,才能給工作注入生機與活力,使少數(shù)民族地區(qū)檢察事業(yè)跟上時代的步伐,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在此,筆者結(jié)合本地檢察工作實際,就如何推動少數(shù)民族地區(qū)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)和諧社會建設(shè)作淺顯的探究。
    一、民族地區(qū)檢察機關(guān)面臨的形勢和挑戰(zhàn)
    (一)黨和人民對檢察機關(guān)的期盼越來越高。隨著我國民主法治化建設(shè)的不斷深入,人民群眾的法制觀念日益增強,對檢察機關(guān)提出了更高、更新的要求。檢察機關(guān)只有用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬、檢驗和衡量檢察工作,不斷增強政治意識、責(zé)任意識和大局意識,端正執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,才能不辜負(fù)黨和人民的希望和重托,努力讓黨和人民滿意。
    (二)形勢的發(fā)展對檢察機關(guān)的要求越來越高。 穩(wěn)定的社會環(huán)境是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,也是在新形勢下,檢察機關(guān)履行職能,促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,保障和改善民生的挑戰(zhàn),為此,如何立足檢察職能,更好提供強有力的司法保障,已成為當(dāng)前檢察機關(guān)特別是民族基層檢察院應(yīng)當(dāng)致力思考并勇于實踐的重要課題。
    (三)維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境對檢察機關(guān)的要求越來越高。經(jīng)過近幾年的“嚴(yán)打”斗爭和集中整治,少數(shù)民族地區(qū)的治安形勢大為改觀。但當(dāng)前影響民族地區(qū)穩(wěn)定的因素不容樂觀,治安形勢仍然嚴(yán)峻。近年來隨著肅北經(jīng)濟發(fā)展提速,流動人口大副涌入,刑事案件有所抬頭,“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪案件居高不下,在一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有較大幅度反彈;職務(wù)犯罪也日漸呈現(xiàn)出高智能犯罪、集團犯罪的趨勢;司法不公問題在一定范圍依然存在,引發(fā)不和諧問題的消極因素仍然大量存在,發(fā)生在城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的主要涉及群眾切身利益的退木還草,土地承包,拆遷安置,土地征用補償,就業(yè)安置,礦山糾紛及生態(tài)保護之間的矛盾糾紛較多,有激化的可能,所以說影響和諧穩(wěn)定的因素任然存在,切不可掉以輕心。
    二、民族地區(qū)檢察機關(guān)發(fā)展的瓶頸與制約因素
    (一)檢察機關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)薄弱。主要突出的問題是少數(shù)民族地區(qū)檢察機關(guān)有相當(dāng)數(shù)量的干警公正、高效監(jiān)督意識不強,監(jiān)督水平不高,監(jiān)督手段不多,監(jiān)督力度不夠,嚴(yán)重制約了訴訟監(jiān)督工作的開展;職務(wù)犯罪查處力度不夠,偵查水平低,科技含量少,懲治腐敗工作徘徊不前。
    (二)人才短缺。缺乏偵查、公訴、計算機方面的專業(yè)人才,由于受地方條件限制,引進(jìn)高學(xué)歷的法律專業(yè)人才十分困難;肅北縣院現(xiàn)有編制19名,實有人數(shù)15名,雖然近五年來每年都有招錄人員進(jìn)入,但由于自然條件艱苦,每年都有流出人員,尤其是高素質(zhì)人才進(jìn)不來,留不住,具有辦案資格人員逐年減少,辦案力量嚴(yán)重不足。
    (三)隊伍整體素能不高。干警的文化專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,肅北縣院目前只有1名全日制本科畢業(yè)生,其他大多干警原有文化基礎(chǔ)較差,沒有系統(tǒng)受過專業(yè)技能教育。而進(jìn)行多年的學(xué)歷教育旨在拿文憑,文憑與水平之間存在較大差距,由于缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),沒有進(jìn)行正規(guī)有效的教育和引導(dǎo),導(dǎo)致執(zhí)法手段單一,執(zhí)法方法比較簡單,經(jīng)驗化現(xiàn)象突出;個別干警思想空虛,不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,不求有功,但求無過,工作業(yè)績平庸。
    (四)管理機制不規(guī)范。在隊伍管理、機關(guān)建設(shè)等方面仍然沿用行政管理模式,缺乏與檢察官法相配套的改革措施;在辦案、監(jiān)督制約方面的運行過程中,人的主觀因素較重,隨意性較大,缺乏一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范化管理機制。
    (五)基層檢察機關(guān)保障不夠有力。目前檢察機關(guān)實行“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和“分灶吃飯”的財政體制,作為少數(shù)民族地區(qū)基層檢察機關(guān)來講,一方面嚴(yán)格要求不能吃“雜糧”,而另一方面又不能保證吃飽“皇糧”。辦公條件差,裝備落后,辦案經(jīng)費困難的現(xiàn)象十分突出。干警政治生活待遇落實差,不少中層干部因為受職數(shù)限制,無法解決職級待遇,與經(jīng)歷相似的其他行政干部相比職級待遇福利收入差了一截,影響了他們工作的積極性和主動性。
    三、民族地區(qū)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的思路
    按照“工作要有新思路、改革要有新舉措、隊伍要有新氣象、管理要有新手段”的要求,立足于本地工作實際,勇于面對機遇 和挑戰(zhàn),有針對性地采取強硬措施,克服各種制約因素,著力實現(xiàn)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
    (一)找準(zhǔn)工作重心。院領(lǐng)導(dǎo)班子特別是檢察長要帶好頭,增強履職能力、服務(wù)全黨大局的政治責(zé)任感,以“不須揚鞭自奮蹄”的工作熱情,把心思放到干實事,抓落實,解決實際問題上,要針對自身工作中存在的問題尋找對策,高起點定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,從中理出既符合檢察工作發(fā)展規(guī)律又適合本院工作實際并富有創(chuàng)新精神的工作思路,從而在全院構(gòu)筑凝心聚力、開拓創(chuàng)新的工作平臺。
    (二)創(chuàng)出工作特色和品牌。將上級院的精神同本地工作有機結(jié)合起來,認(rèn)真分析工作現(xiàn)狀,在影響和制約發(fā)展的關(guān)節(jié)上做文章,尋求工作的突破與提高。肅北縣院雖然院小案少,但按照“一院一優(yōu),一院一特”的工作原則,劣勢也可以變?yōu)閮?yōu)勢,做到業(yè)務(wù)工作的進(jìn)步要在工作力度、辦案質(zhì)量上有所體現(xiàn),要有幾項工作取得明顯進(jìn)步,各業(yè)務(wù)條線的工作要有一到兩個方面取得明顯進(jìn)步,在全市檢察系統(tǒng)位次前移,爭取使一兩項檢察工作在全市、全省乃至全國檢察系統(tǒng)有影響力。如案件質(zhì)量是檢察工作的生命線,是涉及到檢察工作的整體、檢察事業(yè)的全局的問題,我們可以針對案件較少的實際,在案件質(zhì)量上下功夫,確保案件準(zhǔn)確率100%,使所辦理的每起案件捕的準(zhǔn),訴的出,判的了,成為“鐵案”,經(jīng)得起歷史的檢驗。近年來,我們在隊伍建設(shè)、檢務(wù)保障、科技信息化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面工作成績顯著,得到了縣委和上級院的肯定,獲得了不少榮譽,在這方面還有大量的潛力可挖。民族地區(qū)檢察院只有結(jié)合本院實際,傾注心力“抓亮點、創(chuàng)特色、塑品牌、重效果”,使強項更優(yōu)、弱項變強,以點帶面,以難帶易,推動業(yè)務(wù)亮點的樹立,才能帶動全院各項工作邁上新的臺階。
    (三)全面實行規(guī)范化管理機制。規(guī)范化管理對于確保檢察機關(guān)正確履行法律監(jiān)督職能,有力維護社會穩(wěn)定,樹立嚴(yán)肅的執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法形象具有十分重要的意義和作用。民族地區(qū)的檢察機關(guān)一定要審時度勢,在管理方法上創(chuàng)新,以管理促隊伍,以管理促辦案,以管理促效率。一是要把制度建設(shè)作為開展正規(guī)化管理活動的重要環(huán)節(jié),對現(xiàn)有的各項管理制度進(jìn)行全面的檢查和總結(jié),該堅持的要堅持,該修訂的要修訂,該完善的要完善,并針對當(dāng)前檢察隊伍中存在的突出問題,制定一些行之有效的制度,努力形成對檢察隊伍實行正規(guī)化管理的制度體系。要著力抓好制度的落實,堅持用制度管人管事管案管權(quán),努力把規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為工作秩序。二是要認(rèn)真抓好工作目標(biāo)推進(jìn)工作。要從工作實際出發(fā),以上級院下發(fā)的績效考核辦法為主體,進(jìn)一步深化工作目標(biāo)考評制度,制定和完善具體的考評內(nèi)容、考評標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的考評辦法,堅持日常考評和定期考評相結(jié)合,將考評結(jié)果作為評價檢察干警工作的重要標(biāo)準(zhǔn)和提級任職的重要依據(jù)。三是要切實加強隊伍作風(fēng)建設(shè),完善監(jiān)督制約機制,健全檢察干警執(zhí)法檔案和廉政檔案,加強對檢察干警執(zhí)法活動和廉政勤政的監(jiān)督管理,加強對干警執(zhí)行工作紀(jì)律的考核。四是要通過認(rèn)真總結(jié)近幾年檢察改革的基本經(jīng)驗,吸取先進(jìn)兄弟縣市院好的做法,對現(xiàn)有的工作模式、運行機制全面認(rèn)真加以審視,從辦案工作、隊伍管理、機關(guān)建設(shè)、監(jiān)督制約和保障機制六個方面進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),從而全面增強檢察工作的活力和發(fā)展后勁,提高工作質(zhì)量和效率,提升各項工作的層次和水平。
    (四)提高隊伍的整體素能和管理水平。牢固樹立“建院先育人”的思想,切實把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”活動納入重要議事日程,加大對教育培訓(xùn)的投入力度,積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”活動,通過強化崗位培訓(xùn)、崗位輪換等方式培養(yǎng)專業(yè)骨干和一專多能的人才。充分調(diào)動現(xiàn)有人才的工作積極性和創(chuàng)造性,最大限度地盤活人力資源,使不同的人才在績效管理體系中合理流動,最終與最適合的崗位相匹配。提高“人才資源”的管理水平,認(rèn)真總結(jié)和完善競爭上崗和雙向選擇機制,選好用好人才,增強干部隊伍管理的活力,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人才資源的整體效能。
    (五)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對檢察實踐中遇到的共性、疑難和熱點問題進(jìn)行專項調(diào)研和科學(xué)總結(jié),把感性的實踐經(jīng)驗上升到理性的科學(xué)思維。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,要求干警做到的,自己帶頭做到,切實把思想工作寓教于平時,寓教于經(jīng)常,在全院創(chuàng)造一種相互信任的氛圍。同時,一方面提倡艱苦奮斗的精神,引導(dǎo)干警把艱苦奮斗等革命傳統(tǒng)滲透到學(xué)習(xí)和工作中去,另一方面在對干警進(jìn)行思想教育,提倡奉獻(xiàn)的同時,也應(yīng)充分考慮工作條件的改善,努力創(chuàng)造條件,解決存在的實際問題,充分調(diào)動干警的工作積極性。
    (六)改革經(jīng)費管理體制。積極建議在現(xiàn)有管理體制上建立最低檢察經(jīng)費保障機制,即采取“條塊結(jié)合”的辦法:地方保一塊,上級檢察機關(guān)補一點。具體講人頭經(jīng)費、辦公經(jīng)費由地方財政負(fù)擔(dān),但要保證檢察經(jīng)費預(yù)算在上年實際支出數(shù)的基礎(chǔ)上,其增漲幅度高于地方財政收入的增漲幅度。省級院要提高對少數(shù)民族地區(qū)檢察機關(guān)的辦案補助和裝備補助經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)。
    (七)積極爭取關(guān)心與支持。緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)和人大的監(jiān)督,積極爭取政府和上級檢察機關(guān)的支持,是檢察工作排除干擾,順利開展工作的重要保障。要認(rèn)真聽取黨委、人大的指示和要求,廣泛征求政府、政協(xié)及社會各界的意見,傾聽人民群眾的呼聲和要求,誠懇地接受人民群眾的監(jiān)督,切實把人民群眾的意見落實到執(zhí)法活動中,正視過去工作中存在的一切問題,以聞過則喜、聞過改之的態(tài)度,加強和改進(jìn)檢察工作。

    作者:斯琴巴依爾,甘肅省肅北縣人民檢察院,黨組書記、檢察長。
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