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    [ 王瑜 ]——(2022-1-24) / 已閱1883次

    企業(yè)重組中的商標事務(wù)
    企業(yè)本身也是商品,通常情況下可以自由買賣,企業(yè)在不同階段根據(jù)戰(zhàn)略決定買公司還是賣公司?正如《三國演義》開篇:“話說天下大勢,分久必合,合久必分”企業(yè)分分合合也是常態(tài)。
    企業(yè)并購猶如重組了新家庭,把商標看做是企業(yè)的孩子,重組企業(yè)“孩子”的身份就有些復(fù)雜,創(chuàng)始人是親媽,重組企業(yè)是繼母,各自融入的感情不一樣。重組企業(yè)分手商標/品牌怎么辦?隨親媽還是跟繼母?現(xiàn)實中上演著悲歡離合,受傷的是孩子,曾經(jīng)集百般恩寵于一身的商標/品牌恐成棄兒。
    1.商標/品牌的并購
    商標/品牌不僅僅是個消費者廣泛知悉的名稱,著名的商標/品牌之所以具有很高的價值,是因為商標/品牌附著龐大的消費群體和眾多的銷售渠道,借助這些消費群體及渠道能夠迅速打開市場,獲得回報。因此,有些企業(yè)并購就是為了獲得某個商標/品牌,也就是說某些重組并購看中的就是別人的“孩子”——商標/品牌。
    基于這種并購目標,對收購方而言是如何獲到這個商標/品牌?某企業(yè)要購買另一家企業(yè)的商標,對方開出價格的難以接受,這家企業(yè)找了個馬甲,直接收購了那家企業(yè),把企業(yè)整個給買了,付出的代價比商標出價還要少。然而購買商標/品牌也沒有想象那么容易,2008年國美收購濟南三聯(lián)商社,雙方就“三聯(lián)”商標發(fā)生了嚴重爭議。商標的所有權(quán)、使用權(quán),各種歷史問題常常糾纏不清,不做深入的盡職調(diào)查難以捋順,不做明確的約定最終可能落空。
    2.商標/品牌的合作
    企業(yè)的發(fā)展需要多方面的綜合因素,通過合作來彌補短板也是常規(guī)的發(fā)展路數(shù)。上世紀九十年代,上海引進外資莊臣公司,要求上海家化拿出當時最好的2個品牌與莊臣合資。上海家化將“美加凈”商標投入到合作企業(yè)中,然而莊臣公司對家化行業(yè)并不擅長,合作后,“美加凈”品牌產(chǎn)品銷量大幅下降,后來上海家化回購了“美加凈”商標,才又將“美加凈”商標市場知名度做起來。
    改革開放之初,國內(nèi)企業(yè)對商標/品牌意識較弱,那時沒有認識到商標的巨大商業(yè)價值。打開國門引進國外企業(yè),外國企業(yè)先進經(jīng)驗大幅提升了國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營管理能力,在與外企合作中國內(nèi)企業(yè)也交過學(xué)費,未對商標/品牌做價值評估,也沒有對商標/品牌未來的發(fā)展做出明確的約定,致使原先著名的商標漸漸被國內(nèi)消費者淡忘,比如:“小護士”、“活力28”等曾經(jīng)家喻戶曉的品牌現(xiàn)在籍籍無名。
    3.商標/品牌的互補
    在有的重組中,一方品牌顯然更加知名也有錢,我稱為強勢品牌,強勢品牌是棵大樹,被并購的企業(yè)希望能夠得到樹蔭乘涼,得到資本的注入。一些發(fā)展中的商標/品牌希望借助強勢品牌的提攜步入快車道,強勢品牌也想豐富產(chǎn)品,提升銷售額,做大業(yè)績。兩個品牌的互補、結(jié)合不是一加一簡單疊加,而是有倍增效應(yīng),這種品牌的互補很常見。
    發(fā)展中商標/品牌有的希望在產(chǎn)品上使用強勢品牌背書,有的只想借助強勢品牌的市場通道及資金壯大自己,各有各自的打算。我曾經(jīng)在某大型集團短暫負責過飲料板塊,這個板塊有三家飲料企業(yè),兩家為并購,一家為自己設(shè)立。并購企業(yè)的商標/品牌沒有混同使用,繼續(xù)使用各自的商標/品牌,而集團設(shè)立的企業(yè)就使用了集團的品牌做背書。兩家并購的企業(yè)后來分手了,商標/品牌各歸各家,沒有糾結(jié),但是借助強勢品牌的愿望完全落了空,從商標/品牌合作的角度來看,這是失敗的重組。
    4.商標/品牌與資本的博弈
    資本是市場經(jīng)濟的助推器,助推了很多企業(yè)迅速壯大,成為行業(yè)龍頭。資本與商標/品牌的結(jié)合不一定都有完美的結(jié)局,有的資本急于收獲,合作顯得相對簡單粗暴!按竽锼湣、“俏江南”等商標/品牌在與資本的合作中,就不是很愉快,以前北京到處可見的“俏江南”難得一見了,“大娘水餃”這個品牌與創(chuàng)始人再無關(guān)聯(lián)。
    在商標/品牌與資本的合作中,資本要求商標/品牌創(chuàng)立人對賭業(yè)績,輸了,創(chuàng)立人黯然退場,但是資本也未必能做得更好,“大娘水餃”資本接手后,業(yè)績下滑厲害。商標/品牌創(chuàng)立人是不是可以和資本對賭?你做不起來,能不能麻煩把商標/品牌還給我,畢竟生母與繼母傾注的感情不一樣,商標/品牌回歸創(chuàng)始人還能發(fā)揚光大,而在資本手上可能成為沉沒資本。
    綜述
    商標屬于無形資產(chǎn),但是真正了解并重視商標無形資產(chǎn)的企業(yè)并不多。其實,商標/品牌運營早已發(fā)展成為一種商業(yè)模式,國內(nèi)也有恒源祥這樣的企業(yè)做得非常優(yōu)秀。
    能夠被重組、入到資本法眼的商標/品牌都是有較高價值的。在實踐中,重組各方對商標本身的法律審查及考量并不多,更沒有設(shè)置預(yù)后方案,討論重組失敗后商標的處置……重組過程商標法律事務(wù)需要重視。

    作者:王瑜
    2022年1月
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