[ 楊濤 ]——(2004-8-29) / 已閱7297次
干部下海不宜系“安全帶”
楊濤
遼寧將進(jìn)一步創(chuàng)新黨政干部選拔任用機(jī)制,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的干部辭職領(lǐng)辦或創(chuàng)辦企業(yè)。根據(jù)《2004~2010年遼寧省人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,遼寧將根據(jù)振興遼寧老工業(yè)基地的實(shí)際需要,進(jìn)一步完善用人機(jī)制和有關(guān)政策,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部辭職領(lǐng)辦或創(chuàng)辦企業(yè)。同時(shí),遼寧還為有志“下!钡臋C(jī)關(guān)干部系上“安全帶”,即辭職領(lǐng)辦或創(chuàng)辦企業(yè)的機(jī)關(guān)干部,在離開(kāi)機(jī)關(guān)5年內(nèi)如果本人申請(qǐng),可在單位同意且有編制的情況下,繼續(xù)回原單位工作。(《華商晨報(bào)》8月2日)
無(wú)獨(dú)有偶,新華網(wǎng)8月2日?qǐng)?bào)道,在山西,有志到民營(yíng)企業(yè)工作的公務(wù)員,從此不必?fù)?dān)心一朝破產(chǎn)便徹底破敗了。山西省日前出臺(tái)有關(guān)規(guī)定,機(jī)關(guān)公務(wù)員和財(cái)政全額撥款事業(yè)單位的職工,今后可以離職帶薪到民企工作。3年期滿,要求回原單位工作的,由原單位安排工作。
我們無(wú)意去懷疑這二個(gè)省出臺(tái)這些政策的良好動(dòng)機(jī),這些政策可能將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公職人員的積極性,逐步形成政府部門能進(jìn)能出的人才流動(dòng)機(jī)制。同時(shí)也支持了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使民營(yíng)企業(yè)的人才管理開(kāi)始納入到人才資源的整體規(guī)劃中,民企吸引、使用人才的政策環(huán)境更加寬松。
但這些政策無(wú)一例外都拖了一個(gè)尾巴,即對(duì)“下!钡臋C(jī)關(guān)干部要求回原單位的,允許繼續(xù)回原單位工作,給他們系上“安全帶”。這樣的規(guī)定事實(shí)上留給了“下!钡臋C(jī)關(guān)干部的權(quán)力陰影,不得不讓我們懷疑他們會(huì)不會(huì)異化為另一種形式的“紅頂商人”。
因?yàn),這種“安全帶”可能會(huì)給權(quán)力尋租、腐敗提供了土壤。機(jī)關(guān)干部可以在“下!焙蠡氐綑C(jī)關(guān),“下!笔聦(shí)上不過(guò)是一種鍍金,這樣的干部特別是有實(shí)權(quán)的干部或在要害部門的干部就會(huì)成為民企眼中的“香饃饃”。民企可以利用他們的影響力和關(guān)系,尋找“錢權(quán)交易”的途徑,或者干脆就培養(yǎng)感情、加大投資,利用其今后回去以后行使的權(quán)力進(jìn)行期貨交易,這就破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,損害了公平交易的制度環(huán)境。而一些干部也完全可以利用這么一個(gè)“下海”機(jī)會(huì),為他腐敗所得“洗黑錢”,使其在“下!鼻暗臋(quán)力投資或上岸后的權(quán)力投資,化作“下!逼陂g的合法勞動(dòng)所得。
事實(shí)上,我理解,中央紀(jì)委要求各地、各部門限期對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職問(wèn)題進(jìn)行清理的決定,其宗旨是要防止權(quán)力介入市場(chǎng)當(dāng)中,維護(hù)公平的市場(chǎng)環(huán)境!凹t頂商人”雖然主要指在企業(yè)兼職的現(xiàn)職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,但那些雖離職但系著“安全帶”的“下海”機(jī)關(guān)干部,其完全有能力利用權(quán)力介入市場(chǎng),事實(shí)上無(wú)異于“紅頂商人”,是“紅頂商人”的變種而已,當(dāng)然也是應(yīng)該為我們大力清理的。
在我看來(lái),鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部“下海”,可以采取多種方式,比如在法律和政策允許的范圍給予他們一定的補(bǔ)帖、優(yōu)惠貸款等等。那個(gè)可能破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則的“安全帶”的尾巴,還是不拖為好!
通聯(lián):江西省贛州市人民檢察院 楊濤 華東政法學(xué)院法律碩士 郵編:341000
Email:tao1991@163.net
tao9928@tom.com