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  • 關(guān)于大田法院人才工作的調(diào)查

    [ 方麗萍 ]——(2005-4-10) / 已閱10430次

    關(guān)于大田法院人才工作的調(diào)查

    福建省大田縣人民法院 方麗萍
      
      近年來(lái),大田法院在抓好審判工作的同時(shí),加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了明顯的提高,為人民法院依法履行職責(zé)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證和人才支持。但法官隊(duì)伍現(xiàn)狀離要求仍有相當(dāng)?shù)牟罹啵谌瞬殴ぷ髦羞存在不少問(wèn)題。如何進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院人才工作,推進(jìn)人民法院各項(xiàng)工作全面發(fā)展,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。為此,筆者對(duì)大田法院的人才工作進(jìn)行了調(diào)查,從中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的對(duì)策和今后人才培養(yǎng)的幾點(diǎn)建議。
      一、人才情況現(xiàn)狀
     。ㄒ唬┠挲g結(jié)構(gòu)。該院編制人數(shù)77人,行政編制70人,事業(yè)編制7人。實(shí)有人數(shù)69人,其中法官45人,書(shū)記員11人,法警5人,工勤人員8人。(1)35歲以下的共21人。其中,法官6人,書(shū)記員11人,法警1人,工勤人員3人;(2)35歲至45歲的共38人。其中,法官30人,法警4人,工勤人員4人;(3)45歲以上的共10人。其中,法官9人,工勤人員1人。法官的平均年齡是40.4歲,而且集中在35歲至45歲之間,最年輕的法官是33歲;法警平均年齡是37.8歲;書(shū)記員平均年齡是26.9歲。
     。ǘ┲R(shí)結(jié)構(gòu),F(xiàn)有干警職工進(jìn)院前的學(xué)歷情況:(1)法學(xué)類(lèi)本科生3人,法官1人;非法學(xué)類(lèi)本科生6人,法官5人;(2)法律專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科生5人,法官4人;非法律專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科生12人,法官9人;(3)中專(zhuān)生15人,法官8人;(4)初、高中學(xué)歷28人,法官21人。
      通過(guò)在職學(xué)歷再教育后,知識(shí)結(jié)構(gòu)有了提升:目前,該院法官和法院工作人員共有67人達(dá)到法律專(zhuān)科以上學(xué)歷或同等法律學(xué)歷,占全院干警97.1%。其中法學(xué)本科學(xué)歷增加15人,使全院具有本科學(xué)歷的人數(shù)達(dá)到22人,占全院干部61人的36.1%(其中法官19人,占法官人數(shù)42.2%),F(xiàn)在正在就讀法學(xué)本科學(xué)歷47人(含已取得黨校函授法律本科和其他本科9人),其中法官29人(含已取得黨校函授法律本科和其他本科8人),到2005年,該法官將有40人達(dá)到法學(xué)本科學(xué)歷,占全院45名法官的88.9%,本科學(xué)歷的法官人數(shù)有了較大提升。
      二、存在問(wèn)題及原因分析
     。ㄒ唬└咚刭|(zhì)人才短缺。通過(guò)在職法律本科學(xué)歷教育,該院的法官隊(duì)伍學(xué)歷層次有了很大提高,到2005年可達(dá)到88.9%。但由于目前各種學(xué)歷教育質(zhì)量要求不高,法官的法學(xué)理論并沒(méi)有得到明顯提升,既能快辦案、辦好案,又能總結(jié)好審判經(jīng)驗(yàn)的法官為數(shù)不多,很難達(dá)到法官職業(yè)化要求。
     。ǘ┓ü訇(duì)伍斷層。法官的年齡多集中在40歲左右,法官年齡段和書(shū)記員年齡段形成明顯的落差,書(shū)記員的年齡多還在30歲以下,年輕的干警都集中在書(shū)記員行列。23-32周歲的沒(méi)有一人具有法官職務(wù),出現(xiàn)十年的斷層。原因是:一是法官法的頒布實(shí)施和國(guó)家司法考試制度的確立,嚴(yán)格了法官的任職條件,必須通過(guò)司法考試;二是山區(qū)基層法院補(bǔ)充干部很難招到法律本科人才。自1995年以來(lái)該院補(bǔ)充的17名干部,除分配的3名選調(diào)生外,通過(guò)公務(wù)員考試補(bǔ)充的14名沒(méi)有1名具有法律本科學(xué)歷。
     。ㄈ┤瞬帕魇(yán)重。1997年以來(lái),共有8名干部調(diào)離該院。其中審判員以上的6人(中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部以上的4人),占調(diào)離干部的75%。在調(diào)離的干部中,有4人是由組織部門(mén)調(diào)往鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和行政機(jī)關(guān)任職;另外4人則由其本人申請(qǐng)調(diào)往沿海法院或行政機(jī)關(guān)工作,其中1人為2000年中國(guó)政法大學(xué)選調(diào)生。從上述數(shù)據(jù)可以看出,近幾年該院干部調(diào)離的類(lèi)型有三類(lèi):一是組織調(diào)動(dòng);二是個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)到沿海法院工作;三是個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)到行政機(jī)關(guān)工作。造成人才流失的原因主要有:一是基層法院干部政治發(fā)展難。這不僅受職數(shù)的限制,而且受政治發(fā)展的過(guò)程限制。目前基層法院科級(jí)干部配備仍然按1:2比例進(jìn)行配備,而且法院干部的政治發(fā)展一般要經(jīng)歷“書(shū)記員-助審員(必須通過(guò)司法考試)-審判員-副庭長(zhǎng)-庭長(zhǎng)”這樣一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,而目前該院科級(jí)職數(shù)只有4個(gè),卻有7名中層正職(或主持工作的副職干部)和1名審判委員會(huì)委員還沒(méi)有解決科級(jí)待遇。二是山區(qū)基層法院生活條件、工作條件差,難以落實(shí)從優(yōu)待警政策。
     。ㄋ模⿲(zhuān)業(yè)帶頭人、辦案能手短缺。目前,該院一線辦案法官26人,僅占法官總?cè)藬?shù)的57.8%。從2002年到2003年度的個(gè)人結(jié)案情況看,年辦案達(dá)百件的法官只有2人次,且結(jié)案類(lèi)型基本是適用簡(jiǎn)易程序型案件,其他法官辦案件數(shù)從個(gè)位數(shù)起到幾十件不等,沒(méi)有突出的審判業(yè)績(jī)。
      此外,由于身體等各方面原因,部分法官不能適應(yīng)現(xiàn)有的崗位或更艱苦的崗位需要,以及個(gè)別同志存在職業(yè)道德水平不高,執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。
      三、對(duì)法院人才建設(shè)的幾點(diǎn)建議
     。ㄒ唬┞鋵(shí)人民法院的憲法地位,嚴(yán)格執(zhí)行法官法。人民法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān),在憲法中已有明確的規(guī)定,但在實(shí)際中卻有很大的差距。以基層法院為例,按憲法規(guī)定“一府兩院”,法院應(yīng)與政府平級(jí),同為正處級(jí)單位,由同級(jí)人大選舉產(chǎn)生,同受同級(jí)人大監(jiān)督,而實(shí)際上,基層法院僅為正科級(jí)單位。同時(shí),法院干部又參照公務(wù)員管理,而法院干部政治上的進(jìn)步必須經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。由此所產(chǎn)生的后果是法院干部政治發(fā)展難而且空間小,難以留住優(yōu)秀人才,制約了法官職業(yè)化道路的進(jìn)程。因此,建議落實(shí)好人民法院的憲法地位,嚴(yán)格按照法官法對(duì)法官隊(duì)伍的管理,不同的法官等級(jí)享受不同的政治和經(jīng)濟(jì)待遇,以有利于法官職業(yè)化建設(shè)。
     。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè),形成強(qiáng)有力的人才骨干力量。繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)人才的特殊要求,嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn),按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)人才任職資格考核辦法和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,突出能力,用業(yè)績(jī)選人,努力形成優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
     。ㄈ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)骨干人才培訓(xùn)力度,不斷提高法官隊(duì)伍的整體素質(zhì)。法官是高度專(zhuān)業(yè)性的職業(yè)化群體,要必備扎實(shí)的法學(xué)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)門(mén)的法律知識(shí)以及其他相關(guān)知識(shí),才能駕奴錯(cuò)綜復(fù)雜的案件,這就要靠系統(tǒng)的法學(xué)教育及在此基礎(chǔ)上的終身教育。在目前基本上完成學(xué)歷教育后,必須加強(qiáng)能力型培訓(xùn)。要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)人才、業(yè)務(wù)骨干人才作為培訓(xùn)重點(diǎn),優(yōu)先予以安排,培養(yǎng)更多的高、精、尖人才;堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型人民法院”活動(dòng),形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良性機(jī)制;堅(jiān)持以弘揚(yáng)職業(yè)道德為核心的法官文化,提高文化品位,陶冶干警情操;堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,改變培訓(xùn)形式,通過(guò)開(kāi)展輪崗鍛煉、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、崗位練兵和上級(jí)法院組織的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),整合現(xiàn)有人才資源,培養(yǎng)大批業(yè)務(wù)能手和崗位標(biāo)兵;堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為上崗、任職、晉升的必要程序。
     。ㄋ模┥罨诸(lèi)管理,建立人才隊(duì)伍優(yōu)化配置機(jī)制。進(jìn)一步明確各類(lèi)人員的準(zhǔn)入資格、崗位素質(zhì)條件和職責(zé)任務(wù),優(yōu)化各類(lèi)人員配置,實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。同時(shí),要疏通“出口”渠道,對(duì)不適應(yīng)在法院工作的人員予以清理,以純潔法院隊(duì)伍,促進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)向前發(fā)展。
     。ㄎ澹 進(jìn)一步提高對(duì)人才工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力形成促進(jìn)人才工作大發(fā)展的良好氛圍。繼續(xù)在廣大干警特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中,加大做好人才隊(duì)伍建設(shè)的宣傳力度,牢固樹(shù)立“政法要發(fā)展,人才是關(guān)鍵”的觀念。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)把人才工作擺到應(yīng)有位置,列入議事日程,搞好組織推動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持不懈地狠抓落實(shí),改進(jìn)作風(fēng),克服形式主義,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,各司其職,相互協(xié)調(diào),整體推進(jìn)。
                     


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