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  • 淺議房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同的訂立

    [ 文穎 ]——(2005-6-5) / 已閱17877次

    對(duì)于委托人在驗(yàn)收過(guò)程中所指出的問題,受托人應(yīng)依據(jù)合同的約定予以修改、補(bǔ)作或?qū)ξ腥擞枰越忉尅?
    (三)房地產(chǎn)開發(fā)商訂立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同應(yīng)當(dāng)注意的問題。
    1、正確定位房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃工作的性質(zhì),不進(jìn)“策劃萬(wàn)能論”的誤區(qū)。
    如前所述,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目中應(yīng)起到的作用是“顧問”作用,僅僅依靠“顧問”的顧問工作不能使房地產(chǎn)項(xiàng)目起決定性作用!安邉澣f(wàn)能論”將策劃不切實(shí)際地吹捧為靈丹妙藥,似乎立桿見影,一通百通,成了無(wú)所不能的百寶囊。它的觀點(diǎn)與實(shí)際是不相符的。
    2、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同不必要與房地產(chǎn)代理銷售合同合并訂立。
    依照策劃公司提供的合同樣本,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同往往與房地產(chǎn)代理銷售合同合而為一,稱《全程策劃與代理銷售合同》。筆者認(rèn)為,兩類合同根本沒有合并訂立的必要:
    (1) 兩類合同的法律性質(zhì)不同,簽約雙方當(dāng)事人在合同中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不同。
    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同是一種技術(shù)咨詢合同,委托人與受托人之間發(fā)生的法律關(guān)系是咨詢服務(wù)關(guān)系;房地產(chǎn)代理銷售合同是一種委托合同,委托人與受托人之間發(fā)生的法律關(guān)系是受托人以委托人的名義銷售房屋。無(wú)論是從雙方的權(quán)利、義務(wù)的構(gòu)成還是從權(quán)利、義務(wù)的特點(diǎn)看,兩類合同從法律上都缺乏必要的關(guān)聯(lián)性。
    (2) 兩類合同合并訂立對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商存在風(fēng)險(xiǎn)。
    由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同的技術(shù)咨詢合同特性,決定了沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)衡量和評(píng)價(jià)受托人的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)事人雙方難以約定因前期策劃合同履行不合格而解除合同的條件。一旦委托人對(duì)受托人產(chǎn)生信用危機(jī),委托人不能找到合適的法律事由終止合同的繼續(xù)履行,解約往往需要向受托人支付一筆不必要的違約金,委托人的自我保護(hù)能力較差。
    (3)筆者建議,開發(fā)商應(yīng)當(dāng)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同履行完畢之后,視受托人的工作業(yè)績(jī)?cè)傩羞x擇是否與受托人訂立《代理銷售合同》。
    3、不要將前期策劃放在詳規(guī)之后。
    開發(fā)商應(yīng)在詳規(guī)之前完成前期策劃事宜。如果沒有項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)支持、沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的應(yīng)對(duì)措施、也沒有確立項(xiàng)目的銷售方向,開發(fā)商就進(jìn)行詳規(guī),前期策劃就會(huì)失去其應(yīng)有的作用。
    4、給予受托人充分的時(shí)間。
    對(duì)受托人而言,前期策劃合同的履行是一個(gè)調(diào)查-分析論證-獨(dú)創(chuàng)性策劃的過(guò)程,策劃期間還需要與委托人有充分的溝通。 如果委托人給予受托人的時(shí)間不足,受托人難以投入足夠的人力、物力、財(cái)力去進(jìn)行廣泛的前期市場(chǎng)分析論證工作,用十幾天乃至幾天時(shí)間拿出的策劃方案,分析與定位只能建立在主觀臆測(cè)上;創(chuàng)作的策劃方案不具備獨(dú)創(chuàng)性,僅僅是其他樓盤的修改翻版。最終,利益的受害者是開發(fā)商本身。
    5、細(xì)分受托人的工作要點(diǎn),對(duì)受托人應(yīng)遞交書面報(bào)告的內(nèi)容和形式作明確要求。
    筆者在審閱一系列前期策劃合同后認(rèn)為,對(duì)受托人應(yīng)遞交書面報(bào)告的內(nèi)容和形式要求不明確是此類合同糾紛形成的重要原因,也是此類糾紛處理的難點(diǎn)之所在。相對(duì)雙方當(dāng)事人的專業(yè)分析,房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)此并不處于強(qiáng)勢(shì),且我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)對(duì)此無(wú)詳盡規(guī)定。建議開發(fā)商在訂立合同時(shí)參考中國(guó)管理傳播網(wǎng)上的《房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷案提綱》一文,對(duì)受托人的策劃要點(diǎn)和文案作出細(xì)分之要求。
    6、在合同中確認(rèn)委托人享有受托人所提交的策劃方案中所包括的文字作品、圖片作品、電腦制作作品、其他廣告作品的修改權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)濟(jì)受益權(quán)。
    7、確定分期付款的付款方式。一般可以將付款分為四個(gè)階段,一是訂立合同后的付款,二是受托人遞交初步策劃方案提綱時(shí)的付款,三是受托人正式提交前期策劃方案并經(jīng)委托人驗(yàn)收后的付款,四是房屋銷售達(dá)到某一額度后的獎(jiǎng)金。將前期策劃分為四次付款,對(duì)于開發(fā)商所獲得的質(zhì)量保障、服務(wù)保障,對(duì)于調(diào)動(dòng)受托人的工作積極性和后期服務(wù)意識(shí),都是具備良好作用的。
    8、明確違約救濟(jì)方式
    開發(fā)商在訂立合同時(shí),應(yīng)訂立違約責(zé)任條款和爭(zhēng)議解決方式條款。對(duì)于在合同履行過(guò)程中因受托人不履行合同、延期履行合同、履行合同不合格、履行合同過(guò)程中受托人泄露委托人商業(yè)秘密等違約行為作出違約責(zé)任的約定;并在爭(zhēng)議解決方式中約定是通過(guò)訴訟途徑解決或通過(guò)仲裁途徑解決雙方因合同爭(zhēng)議所發(fā)生的糾紛。



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