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  • 什么是專利地圖

    [ 王瑜 ]——(2006-4-12) / 已閱26902次

    什么是專利地圖

    專利地圖(Patent Map)由各種與專利相關的資料訊息,以統(tǒng)計分析方法,加以縝密及精細剖析整理制成各種可分析解讀的圖表訊息,使其具有類似地圖指向功能。專利地圖為企業(yè)指明技術發(fā)展方向,總結并分析技術分布態(tài)勢,特別可以用于對競爭對手專利技術分布情況進行監(jiān)視,將使企業(yè)做到知己知彼。企業(yè)不僅將專利地圖用于進行知識產(chǎn)權管理,而且還應用于營銷管理與技術創(chuàng)新管理。

    專利地圖在發(fā)達國家和地區(qū)很早就受到重視與利用,其中日本的研究程度最深,應用范圍也最廣,日本于上世紀60年代就開始了專利地圖的研究,1968年,日本專利辦公室出版了日本第一份專利地圖,該專利地圖能顯示出技術功能性和應用方面的擴展方式,并能通過專利隨時間的變化關系找出它們之間的聯(lián)系。隨后,專利地圖的應用逐漸擴展到工業(yè)。為了企業(yè)的科技發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)新的商機和進一步促進對專利信息的使用,近二十年來,日本政府收集和分析了許多技術領域的專利信息來制作專利地圖,并將這些地圖免費放在網(wǎng)上。

    我國僅有極少數(shù)企業(yè)利用專利地圖為其服務,其中一個很重要的因素就是大部分企業(yè)不了解專利地圖。

    一、專利地圖的作用

    專利作為技術信息最有效的載體,囊括了全球90%以上的最新技術情報,相比一般技術刊物所提供的信息早5—6年,而且內(nèi)容翔實準確。據(jù)世界知識產(chǎn)權組織估算,如果能夠有效地利用專利信息,可使企業(yè)研發(fā)工作平均縮短技術研發(fā)周期60%,節(jié)約科研經(jīng)費40%。作為收集、整理、利用專利技術信息的專利地圖將在未來信息世界中扮演著舉足輕重的角色。

    其實,大多數(shù)專利并不是偶然發(fā)現(xiàn)的,而是有目的地去設計開發(fā)的。對于很多企業(yè)來說,制造出來的產(chǎn)品要么是別人已經(jīng)有了的,要么具有相似的技術,這是很大的研發(fā)浪費。有的企業(yè)要進軍歐洲市場、美國市場,投入巨大的資金做好市場準備后,發(fā)現(xiàn)推廣產(chǎn)品的核心技術專利掌握在歐美某些企業(yè)手里,如果預先為產(chǎn)品專利研發(fā)設定一個較明確且不會觸碰到別人專利‘陷阱’的專利地圖,就不會發(fā)生專利申請觸礁的窘境,不會浪費大量的人力物力。

    專利地圖在專利信息利用中起到承上啟下的重要作用,承上是指將檢索到的專利信息,經(jīng)過整理、加工、綜合和歸納,以數(shù)據(jù)的形式歸入一張圖表中,可供定量分析和定性分析之用;啟下是指通過對專利地圖的對比、分析和研究,可作出預測和判斷,從而得到可利用的技術水平、動態(tài)、發(fā)展趨勢等情報,為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略、選定開發(fā)目標等服務。專利地圖作為一種搜集、整理和利用專利信息的工具對企業(yè)有重要意義。

    通過專利地圖的制作和分析,可以幫助企業(yè):
    1、激發(fā)創(chuàng)造新專利的新概念和發(fā)現(xiàn),以及可以對現(xiàn)有技術進行改進的領域;
    2、為公司制定的大研發(fā)項目的合理性進行驗證;
    3、對公司的技術策略進行技術方面的審慎調(diào)查,為技術投資決策提供依據(jù);
    密切關注競爭者的研究動態(tài)并發(fā)現(xiàn)新的競爭者;
    4、通過研究也可以發(fā)現(xiàn)在技術相對密集的領域的技術發(fā)展機會點;
    5、幫助制定避免專利侵權的策略或可以專利訴訟的策略和打擊對象。

    二、專利地圖的分析

    對專利文獻的分析可以由點及面、巨細弗遺的揭示技術信息。通過對單件專利的技術文獻分析,可獲得目前所遇問題的解決方法,獲得技術發(fā)展新創(chuàng)意,回避現(xiàn)有專利陷阱。以時間為主軸,分析每周全球最新核準專利,可以快速反映新技術動向;以專利權人分析為主軸,可以了解該專利權人的技術與市場布局;以技術為主軸,時間、專利權人交叉分析,可以掌握技術趨勢,對某一技術領域做出綜合判斷。通過專利地圖分析,可以得到相關技術領域中競爭者的如下信息:

    1、對手的研發(fā)活動年期分析:觀察其在此期不同年份對研發(fā)活動的投入,可知各公司在其間所使用的研發(fā)資源;
    2、專利的年齡分析:專利年齡等于各專利年齡總和除以專利件數(shù)。專利年齡越小,說明該公司在本領域享有較長的技術壟斷優(yōu)勢,反之亦然。
    3、專利的自我引證次數(shù)分析:自我引證越多,說明注重自我研發(fā),與外界的技術互動有限。
    4、被其他公司引證總引證次數(shù)分析和引證率分析:被引證得越多,證明該專利的價值越大,可能是該技術領域的基礎或核心專利。
    5、技術獨立性分析:用一個系數(shù)來表示技術的獨立性。獨立系數(shù)越高,表明研發(fā)的獨立性高,專利侵權的可能性越;反之表明技術研發(fā)路線比較標準,侵權的可能性相對大一些。
    6、主要競爭者專利相互引證分析:通過相互引證關系分析可以清楚的看到被引證最多的公司基本上是處于本技術領域的領導者地位。而引證者往往處于相對的技術從屬地位。
    7、重要公司的專利排行榜分析:可以看到本領域內(nèi)技術上的競爭態(tài)勢。
    8、重要公司歷年專利件數(shù)分析:可以看到在不同階段各個公司的技術研發(fā)趨勢和整個技術的發(fā)展趨勢。

    專利地圖一方面可以作為經(jīng)營管理的重要信息,更重要的是還可以進一步歸納出每一個專利的技術及功效類別,通過分析這些圖表隱含的與技術研發(fā)方向相關的信息,可以了解特定技術的動向,并進一步預測技術的未來走向。

    在專利分析活動中,可以通過專利分析報告指導企業(yè)在一切可能的核心空白點上部署各種類型的專利,從而封殺國外競爭對手的仿冒空間,合理配置自主開發(fā)和獲得授權。

    三、專利地圖的制作

    由于專利地圖所涉及的信息量非常大,整理起來異常煩瑣。如果企業(yè)自身的實力不夠,一般很難完成專利信息的搜集整理工作還是交由專業(yè)的專利律師或咨詢公司去做比較可行。尤其是進行專利侵權和有效性分析時,一定要由專業(yè)的專利律師來做。對于國外許多大公司而言,其專利地圖都是用專利地圖分析軟件制作而成,可節(jié)省大量的人力和物力。在現(xiàn)階段專門軟件缺失的情況下,我國企業(yè)可利用微軟的 Excel來開展有關專利地圖制作工作。

    (一)制作步驟

    專利地圖一般包括專利管理圖和專利技術圖,制作專利地圖步驟:
    首先應明確制作專利地圖目的,以及要解決的問題,它是正確選擇專利文獻的基石。其次要確定專利檢索的主題、地區(qū)及數(shù)據(jù)庫,以便確定專利地圖制作及分析所涉及的范圍和對象。第三是據(jù)檢索主題和地區(qū),進入專利數(shù)據(jù)庫輸入關鍵字和國際分類號等檢索主題進行檢索。第四是篩選,剔除與制作專利地圖需求無關的部分,得到與研究內(nèi)容相關的專利文獻,利用篩選后的專利文獻進行專利管理圖的制作。

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