[ 王瑜 ]——(2007-5-25) / 已閱10125次
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策劃
中央黨校的王東京教授用一個(gè)饅頭的故事對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做了非常形象的闡述：農(nóng)民賣麥子每百斤只能收入60元，如果加工成面粉就能賣到70元，把面粉做成饅頭就能賣100元。從賣麥子到饅頭，生產(chǎn)的鏈條延伸了，不僅增加了就業(yè)，而且多創(chuàng)造了價(jià)值，降低了風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是圍繞一個(gè)或多個(gè)相關(guān)的農(nóng)副產(chǎn)品項(xiàng)目，組織眾多主體參與，進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售一體化的活動(dòng)，把產(chǎn)供銷，貿(mào)工農(nóng)，經(jīng)科教緊密結(jié)合起來，形成一條龍的經(jīng)營體制，在相互合作參與過程中，各方結(jié)成了較緊密的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是個(gè)金娃娃，只要經(jīng)營得好從頭到尾每個(gè)環(huán)節(jié)都有錢賺，這個(gè)道理大家都懂。
我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化卻面臨種種困境，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在我國已經(jīng)提了很多年，也進(jìn)行很多年的嘗試，相繼推出了“政府主導(dǎo)型”、“龍頭企業(yè)帶動(dòng)型”、“中介組織帶動(dòng)型”等多種模式，但都遇到各種問題。筆者提出了“龍頭企業(yè)加協(xié)會(huì)加農(nóng)戶”的模式。由龍頭企業(yè)牽頭組建民間性質(zhì)的協(xié)會(huì)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、銷售、加工企業(yè)以及單個(gè)分散的農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會(huì)。用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為連接龍頭企業(yè)、協(xié)會(huì)和農(nóng)戶的紐帶，由龍頭企業(yè)開發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并制定相關(guān)使用規(guī)則，依靠協(xié)會(huì)的組織力量來推動(dòng)、促進(jìn)并監(jiān)督農(nóng)戶以及相關(guān)會(huì)員確實(shí)按照規(guī)則使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
一、農(nóng)業(yè)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無形財(cái)產(chǎn)權(quán)，涉及的內(nèi)容廣泛，從構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)來看，與之相關(guān)的主要有專利、商標(biāo)、原產(chǎn)地域產(chǎn)品（地理標(biāo)志）和植物新品種等。
（一）商標(biāo)
湖南安化縣優(yōu)質(zhì)果品產(chǎn)銷合作社的“阿香牌”柑桔被中國果品流通協(xié)會(huì)授予“中華名果”稱號(hào)。同樣是在湖南許多人投資到江永種植香柚，由于沒有形成統(tǒng)一的品牌優(yōu)勢(shì)，時(shí)至今日，江永的香柚也沒有走向全國，其中的教訓(xùn)深刻發(fā)人深省。商標(biāo)可以使用在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售上，也可以使用在由農(nóng)產(chǎn)品加工而成的產(chǎn)品上，甚至是作物的苗木上也可以使用商標(biāo)，以后銷售苗木還可以叫某某牌的。
（二）專利
美國的孟山都公司把我國大豆的基因研究出來后在100多個(gè)國家申請(qǐng)專利保護(hù)。“種中國豆，侵美國權(quán)”的現(xiàn)象，對(duì)我們是一個(gè)嚴(yán)重的警示。我國科學(xué)家李曉方就自己發(fā)明的“自花授粉和常異花授粉農(nóng)作物種群、品種選育方法”提交了PCT專利申請(qǐng)，并將啟動(dòng)進(jìn)入中、美、日等103個(gè)國家的申請(qǐng)工作。江西德宇集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉浩元介紹，2001年公司研制的“綠茶生物保鮮方法”這項(xiàng)專利技術(shù)投入使用后，茶葉初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格由每千克60元增加到316元。
專利在農(nóng)產(chǎn)品品種的培育方法，農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)存方法，農(nóng)產(chǎn)品的加工方法以及產(chǎn)品的外包裝上等方面都可以申請(qǐng)。培育方法專利的開發(fā)有利于提升農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品品質(zhì)，提高種植的效率，儲(chǔ)存方法可以延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的保存、銷售周期，即便是產(chǎn)品外觀專利的開發(fā)有利于統(tǒng)一對(duì)外包裝，提高產(chǎn)品的銷售形象，提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格，增加產(chǎn)品的防偽性能。
（三）原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標(biāo)
原產(chǎn)地域產(chǎn)品是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種，能給所標(biāo)志者帶來重大經(jīng)濟(jì)利益。原產(chǎn)地域產(chǎn)品具有一定的地域性，因?yàn)楫a(chǎn)品具有獨(dú)特性，其他地方產(chǎn)品的不可替代，所以在國際上具有很高的認(rèn)可程度。原產(chǎn)地主要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品體現(xiàn)在特色農(nóng)業(yè)上，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)具有很大的促進(jìn)作用。目前我國經(jīng)過審批的原產(chǎn)地域產(chǎn)品有幾百個(gè)，其中大部分是農(nóng)產(chǎn)品。山東的章丘大蔥，從99年注冊(cè)時(shí)的每公斤0.4元上升到2003年的0.9元。吐魯番葡萄也因此年產(chǎn)量達(dá)52萬噸，占全世界產(chǎn)量的7%，成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。證明商標(biāo)的性質(zhì)和原產(chǎn)地域產(chǎn)品差不多，只是因?yàn)樵谖覈鼈兎謩e歸屬兩個(gè)部門主管，所以需要重復(fù)申請(qǐng)?jiān)黾恿松暾?qǐng)人的成本。
（四）植物新品種
河北省某玉米研究所與奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司（下稱奧瑞金）聯(lián)合開發(fā)玉米新品種，并取得了植物新品種權(quán)，品種名稱為“臨奧1號(hào)”。大連市某種子公司委托某公司代繁“連玉15”600畝。奧瑞金公司認(rèn)為“連玉15”侵犯了其“臨奧1號(hào)”的品種權(quán)，將大連公司以及代繁殖的公司告上法庭，法院經(jīng)審理后判決兩被告立即停止侵犯奧瑞金公司享有的植物新品種權(quán)的行為，分別賠償奧瑞金公司經(jīng)濟(jì)損失9.6萬元和28.8萬元。
植物新品種對(duì)農(nóng)民朋友來說非常新鮮的名詞，其實(shí)我國1997年就頒布了《中華人民共和國植物新品種保護(hù)條例》對(duì)植物新品種進(jìn)行保護(hù)。但是我們的農(nóng)民還習(xí)慣于互相交互良種，如果有一天，我們的農(nóng)民被突然法院告知自己種植水稻種子侵犯了他人的品種權(quán)，對(duì)方要求賠償，不要驚訝，按我國現(xiàn)在的農(nóng)村種植習(xí)慣，遲早要遭受這么一次。
農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃
泰納國際果業(yè)（北京）有限公司是由美國上市公司和中國某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)合資成立，主要經(jīng)營具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品。筆者擔(dān)任其知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問，為其提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)策劃和管理服務(wù)，筆者進(jìn)行了如下規(guī)劃：
（一）商標(biāo)規(guī)劃
以美國上市公司在美國的注冊(cè)商標(biāo)“泰納”在國內(nèi)取得注冊(cè)，和公司商號(hào)取得一致，以“泰納”為公司的主商標(biāo)，圍繞主商標(biāo)“泰納”培育幾個(gè)國內(nèi)知名的次級(jí)商標(biāo)以及第三級(jí)商標(biāo)。主商標(biāo)“泰納”要考慮公司長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營的需要，公司經(jīng)營的產(chǎn)品可能朝其他農(nóng)產(chǎn)品的延伸，進(jìn)行保護(hù)性注冊(cè)，在有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的各個(gè)類別都進(jìn)行注冊(cè)，以防商標(biāo)馳名后被傍名牌。主商標(biāo)“泰納”以后需要經(jīng)營出口，所以還需要在準(zhǔn)備出口的國家進(jìn)行國際注冊(cè)。次級(jí)商標(biāo)以及第三級(jí)商標(biāo)將根據(jù)公司經(jīng)營的需要以后再一一進(jìn)行注冊(cè)。公司注冊(cè)了商標(biāo)后，制定一定的品質(zhì)以及包裝等方面的標(biāo)準(zhǔn)，采取許可的方式，許可銷售商以及其他會(huì)員使用，首先讓經(jīng)銷商從使用品牌上獲得效益，以此督促經(jīng)銷商嚴(yán)格遵守商標(biāo)使用規(guī)范，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)和銷售形象，再由銷售商督促農(nóng)戶等遵守使用規(guī)范。從最需要品牌規(guī)范的市場(chǎng)終端——銷售商開始，讓他們從中獲益后，漸次向產(chǎn)品的源頭——生產(chǎn)者推行，這種方式是針對(duì)目前我們農(nóng)業(yè)領(lǐng)域品牌意識(shí)薄弱的無奈之舉，雖然多花費(fèi)了幾年的時(shí)間，但是能確實(shí)推動(dòng)品牌的運(yùn)做。
（二）專利規(guī)劃
筆者針對(duì)泰納公司的市場(chǎng)定位，在專利方面進(jìn)行了以下規(guī)劃：
1．包裝方面
包裝包括包裝物的美術(shù)設(shè)計(jì)和包裝物的設(shè)計(jì)，外觀美術(shù)上的設(shè)計(jì)美觀大氣，符合高端產(chǎn)品的形象，包裝物區(qū)分現(xiàn)在市面上現(xiàn)有的簡(jiǎn)單包裝物，做出不同規(guī)格，不同材質(zhì)的包裝物，具有一定的創(chuàng)新性。這些新穎的外包裝設(shè)計(jì)和新穎的外包裝物可以獲得外觀專利和實(shí)用新型專利。
2．保鮮方面
保鮮方面主要體現(xiàn)在銷售到客戶之前的保鮮儲(chǔ)存以及耐運(yùn)輸，還要考慮銷售到客戶后根據(jù)各地不同的氣候條件，還要解決客戶自己短期的保存問題。這些保鮮技術(shù)也是可以獲得專利的。
3．種植方面
種植主要體現(xiàn)在種植方式的改進(jìn)，如何提高產(chǎn)品的品質(zhì)，如何提高產(chǎn)品的產(chǎn)量，如何減少農(nóng)藥或其他有害物的殘留等等。這些方面都可以申請(qǐng)獲得專利。
4．專利的開發(fā)取得
對(duì)于保鮮技術(shù)和種植方式的改進(jìn)分別屬于各科研機(jī)構(gòu)的事情，泰納公司作為專業(yè)銷售公司沒有必要自行設(shè)立這些科研機(jī)構(gòu)，可以委托科研機(jī)構(gòu)開發(fā)，只要約定取得的專利權(quán)歸屬泰納公司即可。外觀專利相對(duì)比較簡(jiǎn)單，可以自行設(shè)計(jì)業(yè)可以委托專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，如果委托專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，可以約定專利權(quán)歸屬泰納公司，這樣泰納公司可以用非常少的投入取得各方面的專利權(quán)。
（三）植物新品種規(guī)劃
特色的農(nóng)產(chǎn)品除了需要?dú)v史傳統(tǒng)的積淀，同時(shí)必須與時(shí)俱進(jìn)，產(chǎn)品的品質(zhì)、口感、品相等必須符合現(xiàn)代人的消費(fèi)觀念，那么就要求我們必須不斷改良、開發(fā)新的品種，植物新品種將受到法律的保護(hù)。其他人未經(jīng)許可不能種植該植物，植物新品種和專利一樣由農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)開發(fā)，泰納公司約定品種權(quán)歸屬自己。改良了新品種，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)，為“泰納”這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的品牌注入了新的內(nèi)涵，將促進(jìn)該品牌的銷售量。同時(shí)取得了植物新品種權(quán)，可以采取許可的形式，取得相應(yīng)許可收益。
（四）原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標(biāo)
因?yàn)樘┘{公司經(jīng)營的特色農(nóng)產(chǎn)品，這些農(nóng)產(chǎn)品要求具有取得原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標(biāo)。但是取得原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標(biāo)并不當(dāng)然能給所標(biāo)志者帶來重大經(jīng)濟(jì)利益，更需認(rèn)真加強(qiáng)管理和保護(hù)，同樣取得原產(chǎn)地域產(chǎn)品的“龍口粉絲”、“金華火腿”因部分企業(yè)粗制濫造、以次充好導(dǎo)致自毀聲譽(yù)的，給我們留下深深的教訓(xùn)。我們要正確地指導(dǎo)和引導(dǎo)地理標(biāo)志的保護(hù)工作，原產(chǎn)地域產(chǎn)品的一般由政府進(jìn)行管理，由于政府缺乏管理的動(dòng)力和管理水平，管理工作往往形同虛設(shè)，根本起不到任何管理的作用。這要求泰納公司積極取得當(dāng)?shù)卣С�，將相關(guān)原產(chǎn)地域產(chǎn)品稱號(hào)和證明商標(biāo)的管理權(quán)委托給各地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織，由協(xié)會(huì)對(duì)原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，這樣因?yàn)槔媾c會(huì)員相連，促使協(xié)會(huì)的會(huì)員珍惜這些榮譽(yù)，并確實(shí)采取措施進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
（五）標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)制勝的法寶
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化既是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的“綠卡”，也是在國內(nèi)市場(chǎng)迅速構(gòu)筑我們的“防御工事”。美國、以色列等發(fā)達(dá)國家在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)中，從一開始就非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作。日本的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從播種到收獲、加工整理、包裝上市都有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。如農(nóng)民種西瓜，用什么品種、何時(shí)下種、何時(shí)施肥、施多少肥、何時(shí)采摘等都有嚴(yán)格的規(guī)定。如對(duì)出售的黃瓜，它的長(zhǎng)短、粗細(xì)及彎曲程度都必須符合標(biāo)準(zhǔn)，否則寧可扔掉。其實(shí)我國農(nóng)業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)化工作從20世紀(jì)80年代就已經(jīng)開始制定有關(guān)的基本標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但形同虛設(shè)。
筆者建議泰納公司自行制定標(biāo)準(zhǔn)，鑒于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，筆者建議從實(shí)際出發(fā)，從最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單、最好執(zhí)行的開始，以后一點(diǎn)一點(diǎn)來改進(jìn)，可以每年都修訂，每一個(gè)修訂都是一個(gè)提高。象推行品牌一樣先從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈索的末端（銷售者）開始，先制定銷售的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行分級(jí)，采取統(tǒng)一的包裝，這樣銷售商獲得了實(shí)惠就有積極性去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，銷售商第二年就可以拿著標(biāo)準(zhǔn)來要求農(nóng)戶，這樣從末端倒逼前端，由執(zhí)行者自己去推動(dòng)，因?yàn)橛蝎@得利益者的現(xiàn)身說教，以及主動(dòng)強(qiáng)制推行，那么一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)我們比較容易來完善標(biāo)準(zhǔn)體系。
泰納公司按照筆者的規(guī)劃，正在逐步執(zhí)行，效果也開始顯現(xiàn)。
作者：王律師 ，中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)高級(jí)會(huì)員
電話：010-51662214，電子信箱：lawyerwy@263.net
法律博客：http://zscqls.blog.hexun.com/。
