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圖書內(nèi)容簡介

"工程總承包模式作為一種集設(shè)計(jì)、采購、施工于一體的綜合性項(xiàng)目管理模式，因其高效、集約化的特點(diǎn)，日益成為國內(nèi)外工程項(xiàng)目實(shí)施的主流趨勢。但在具體實(shí)施過程中，無論投資者還是承包商仍存在大量概念性或應(yīng)用性的誤區(qū)，包括對工程總承包模式內(nèi)涵及其外延的理解誤區(qū)，以及在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中所存在的管理思維誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)管控誤區(qū)�！豆こ炭偝邪�項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)》一書，正是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生，旨在為廣大工程建設(shè)從業(yè)者提供一部全面、系統(tǒng)且實(shí)用的“案頭書”，以應(yīng)對工程總承包項(xiàng)目運(yùn)作中的種種挑戰(zhàn)，規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
本書的撰寫，基于作者及作者團(tuán)隊(duì)近二十余年來在建設(shè)工程法律領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論研究，結(jié)合了作者及作者團(tuán)隊(duì)在處理該類糾紛時(shí)所遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)條款及風(fēng)險(xiǎn)事件，深入剖析工程總承包項(xiàng)目的全生命周期運(yùn)作實(shí)務(wù)。
本書共十章，分為上篇和下篇兩部分，上篇可理解為總則部分，下篇?jiǎng)t為分則部分�？倓t部分，從項(xiàng)目實(shí)施方式、運(yùn)作模式的策劃建議及實(shí)施要點(diǎn)，到項(xiàng)目招投標(biāo)階段、合同訂立階段、項(xiàng)目實(shí)施階段及項(xiàng)目結(jié)算階段的風(fēng)險(xiǎn)防控，再到各類建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型工程總承包商時(shí)的實(shí)操建議，每一章節(jié)都力求詳盡地闡述關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)、潛在風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略。分則部分則針對現(xiàn)行市場中常見的房屋建筑領(lǐng)域、交通運(yùn)輸領(lǐng)域、工業(yè)制造領(lǐng)域、新能源領(lǐng)域以及新型基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，分別闡述了各領(lǐng)域項(xiàng)目的運(yùn)作實(shí)務(wù)及關(guān)注要點(diǎn)，并提供了針對性的解決方案與處理思路，盡可能為不同領(lǐng)域的工程建設(shè)者提供些許參考與啟示。"

圖書目錄

"目　　錄
◆上　篇　　　　　
　　第一章　工程總承包項(xiàng)目概述
　　　第一節(jié)　工程總承包模式發(fā)展歷程
　　　　一、工程總承包模式的國際發(fā)展視野
　　　　二、工程總承包模式的國內(nèi)發(fā)展歷程
　　　第二節(jié)　工程總承包項(xiàng)目概念界定及實(shí)施流程
　　　　一、工程總承包項(xiàng)目的內(nèi)涵定義
　　　　二、工程總承包項(xiàng)目的外延范圍
　　　　三、工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施流程
　　　第三節(jié)　工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)行法律法規(guī)及各地政策性規(guī)定梳理
　　　　一、工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)行法律法規(guī)梳理及重點(diǎn)條款解讀
　　　　二、工程總承包項(xiàng)目各地政策性規(guī)定梳理及重要內(nèi)容識(shí)別
　　第二章　工程總承包項(xiàng)目常見實(shí)施方式分析與實(shí)務(wù)建議
　　　第一節(jié)　設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC）模式
　　　　一、設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC）模式概述
　　　　二、設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC）模式的典型適用項(xiàng)目及問題梳理
　　　　三、設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC）模式的實(shí)施要點(diǎn)及實(shí)施建議
　　　第二節(jié)　設(shè)計(jì)施工總承包（DB）模式
　　　　一、設(shè)計(jì)施工總承包（DB）模式介紹
　　　　二、設(shè)計(jì)施工總承包（DB）模式典型項(xiàng)目及問題梳理
　　　　三、設(shè)計(jì)施工總承包（DB）模式實(shí)施要點(diǎn)及建議
　　　第三節(jié)　設(shè)計(jì)采購總承包（EP）模式
　　　　一、設(shè)計(jì)采購總承包（EP）模式介紹
　　　　二、設(shè)計(jì)采購總承包（EP）模式典型項(xiàng)目
　　　　三、設(shè)計(jì)采購總承包（EP）模式實(shí)施要點(diǎn)及建議
　　　第四節(jié)　采購施工總承包（PC）模式
　　　　一、采購施工總承包（PC）模式介紹
　　　　二、采購施工總承包（PC）模式風(fēng)險(xiǎn)問題梳理
　　　　三、采購施工總承包（PC）模式實(shí)施要點(diǎn)及建議
　　　第五節(jié)　設(shè)計(jì)采購與施工管理總承包（EPCM）模式
　　　　一、設(shè)計(jì)采購與施工管理總承包（EPCM）模式介紹
　　　　二、設(shè)計(jì)采購與施工管理總承包（EPCM）模式問題梳理
　　　　三、設(shè)計(jì)采購與施工管理總承包（EPCM）模式實(shí)施要點(diǎn)及建議
　　第三章　工程總承包項(xiàng)目常見運(yùn)作模式分析與實(shí)務(wù)建議
　　　第一節(jié)　融資+工程總承包（F+EPC）運(yùn)作模式
　　　　一、F+EPC運(yùn)作模式介紹
　　　　二、F+EPC運(yùn)作模式實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)施要點(diǎn)
　　　　三、F+EPC模式運(yùn)作建議
　　　第二節(jié)　政府和社會(huì)資本合作+工程總承包（PPP+EPC）運(yùn)作模式
　　　　一、PPP+EPC運(yùn)作模式介紹及現(xiàn)行政策體系
　　　　二、PPP+EPC運(yùn)作模式實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)施要點(diǎn)
　　　　三、PPP+EPC模式運(yùn)作建議
　　　第三節(jié)　工程總承包+運(yùn)營（EPC+O）運(yùn)作模式
　　　　一、EPC+O運(yùn)作模式介紹及現(xiàn)行政策體系
　　　　二、EPC+O運(yùn)作模式實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)施要點(diǎn)
　　　　三、EPC+O模式運(yùn)作建議
　　　第四節(jié)　工程總承包+項(xiàng)目管理（EPC+MC）運(yùn)作模式
　　　　一、EPC+MC運(yùn)作模式介紹及現(xiàn)行政策體系
　　　　二、EPC+MC運(yùn)作模式實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)施要點(diǎn)
　　　　三、EPC+MC模式運(yùn)作建議
　　第四章　工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
　　　第一節(jié)　工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
　　　　一、招標(biāo)制度概述及招標(biāo)問題法律定性
　　　　二、工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
　　　　三、工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)的特殊問題處理
　　　第二節(jié)　工程總承包項(xiàng)目合同訂立階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
　　　　一、合同用語定義不明的風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　二、合同文件解釋順序風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　三、文本送達(dá)信息約定不明的風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　四、承包范圍約定不明的風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范約定引起的風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　六、發(fā)包人提供資料錯(cuò)誤、沖突、不全面的風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　七、總承包管理費(fèi)計(jì)取與合同條款設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　八、工程總承包單位與建設(shè)單位和監(jiān)理單位、全過程工程咨詢單位之間管理關(guān)系界定不明的風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　九、工程總承包合同其他關(guān)鍵性條款風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　第三節(jié)　工程總承包項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
　　　　一、開工手續(xù)不全的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　二、合同交底不充分的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　三、工程項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理）對外簽訂合同不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　四、設(shè)備材料進(jìn)場或移交不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　五、發(fā)包人指定分包的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　六、質(zhì)量責(zé)任及安全責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　七、工期責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　八、變更風(fēng)險(xiǎn)以及對承包人合理化建議、設(shè)計(jì)優(yōu)化區(qū)分不清的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　九、工程款支付的風(fēng)險(xiǎn)
　　　第四節(jié)　工程總承包項(xiàng)目結(jié)算階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
　　　　一、拖延結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　二、結(jié)算價(jià)款經(jīng)審價(jià)被核減的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　三、以政府審計(jì)為結(jié)算依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)
　　第五章　各類建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型工程總承包商的實(shí)操建議
　　　第一節(jié)　工程總承包模式的市場前景及政策走向
　　　　一、工程總承包模式在國內(nèi)及國際方面的市場前景
　　　　二、國內(nèi)對工程總承包單位轉(zhuǎn)型需求的政策走向
　　　第二節(jié)　建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型總承包商或作為牽頭人時(shí)的共性法律風(fēng)險(xiǎn)及防控要點(diǎn)
　　　　一、管理思維層面的風(fēng)險(xiǎn)及防控
　　　　二、組成聯(lián)合體時(shí)的法律共性風(fēng)險(xiǎn)及防控要點(diǎn)
　　　第三節(jié)　施工企業(yè)轉(zhuǎn)型總承包商或作為牽頭人時(shí)的個(gè)性關(guān)注要點(diǎn)及實(shí)操建議
　　　　一、施工單位轉(zhuǎn)型工程總承包商或作為牽頭人時(shí)常見的風(fēng)險(xiǎn)類型
　　　　二、施工單位轉(zhuǎn)型工程總承包商或作為總承包牽頭人時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控建議
　　　第四節(jié)　設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)型總承包商或作為牽頭人時(shí)的個(gè)性關(guān)注要點(diǎn)及實(shí)操建議
　　　　一、工期責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與防控建議
　　　　二、質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與防控建議
　　　　三、安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與防控建議
　　　　四、造價(jià)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與防控建議
　　　　五、保修責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與防控建議
　　　第五節(jié)　工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)操建議
　　　　一、建立項(xiàng)目經(jīng)理選任機(jī)制
　　　　二、建立合作伙伴的選擇機(jī)制
　　　　三、建立配套的合同履約簽證管理的審核及跟蹤管理機(jī)制
　　　　四、與合作單位共同建立與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
　　　第六節(jié)　施工單位或設(shè)計(jì)單位在收并購時(shí)需要注意的事項(xiàng)
◆下　篇　　　　　
　　第六章　房屋建筑領(lǐng)域工程總承包項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
　　　第一節(jié)　保障性住房工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、保障性住房項(xiàng)目簡介及建設(shè)特點(diǎn)
　　　　二、保障性住房項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀及相關(guān)政策梳理
　　　　三、保障性住房項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施方式及運(yùn)作模式實(shí)務(wù)解析
　　　　四、保障性住房項(xiàng)目收并購盡職調(diào)查注意事項(xiàng)
　　　第二節(jié)　醫(yī)療衛(wèi)生工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目簡介及建設(shè)特點(diǎn)
　　　　二、醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀和政策導(dǎo)向
　　　　三、醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)采用EPC模式的實(shí)務(wù)解析
　　　第三節(jié)　公共文化工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、公共文化項(xiàng)目簡介及建設(shè)特點(diǎn)
　　　　二、公共文化項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀和政策導(dǎo)向
　　　　三、公共文化項(xiàng)目建設(shè)采用EPC模式的實(shí)務(wù)解析
　　第七章　交通運(yùn)輸領(lǐng)域工程總承包項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
　　　第一節(jié)　公路工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、公路項(xiàng)目簡介及特征
　　　　二、公路工程總承包項(xiàng)目的現(xiàn)狀及關(guān)注要點(diǎn)
　　　　三、公路工程總承包項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的注意事項(xiàng)
　　　第二節(jié)　鐵路工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、鐵路項(xiàng)目簡介及特征
　　　　二、鐵路工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀及關(guān)注要點(diǎn)
　　　　三、鐵路工程總承包項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的注意事項(xiàng)
　　　第三節(jié)　機(jī)場工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、機(jī)場項(xiàng)目簡介及特征
　　　　二、機(jī)場工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀及關(guān)注要點(diǎn)
　　　　三、機(jī)場工程總承包項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的注意事項(xiàng)
　　第八章　工業(yè)制造領(lǐng)域工程總承包項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
　　　第一節(jié)　化工工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、化工項(xiàng)目簡介及特征
　　　　二、化工工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀、關(guān)注要點(diǎn)及盡職調(diào)查注意事項(xiàng)
　　　第二節(jié)　電子芯片工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、電子芯片項(xiàng)目簡介及特征
　　　　二、電子芯片工程項(xiàng)目的相關(guān)政策梳理及注意事項(xiàng)
　　　第三節(jié)　機(jī)械制造工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目簡介及特征
　　　　二、機(jī)械制造工程總承包項(xiàng)目的相關(guān)政策梳理及盡職調(diào)查注意事項(xiàng)
　　第九章　新能源發(fā)電領(lǐng)域工程總承包項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
　　　第一節(jié)　新能源發(fā)電總承包項(xiàng)目相關(guān)概念
　　　　一、光伏發(fā)電項(xiàng)目簡介及發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　二、風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目簡介及特征
　　　第二節(jié)　新能源總承包項(xiàng)目的實(shí)施要點(diǎn)
　　　　一、新能源工程總承包項(xiàng)目的招投標(biāo)要點(diǎn)
　　　　二、新能源領(lǐng)域工程總承包項(xiàng)目的資質(zhì)要點(diǎn)
　　　　三、新能源工程總承包項(xiàng)目的合同風(fēng)控要點(diǎn)
　　　第三節(jié)　新能源項(xiàng)目經(jīng)典案例分析及盡職調(diào)查注意事項(xiàng)
　　　　一、新能源項(xiàng)目糾紛典型案例分析
　　　　二、新能源項(xiàng)目盡職調(diào)查注意事項(xiàng)
　　第十章　新型基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展領(lǐng)域工程總承包項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
　　　第一節(jié)　大數(shù)據(jù)中心工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目簡介及建設(shè)特點(diǎn)
　　　　二、大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)政策
　　　　三、大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)實(shí)務(wù)解析
　　　第二節(jié)　新能源汽車充電樁工程總承包項(xiàng)目
　　　　一、新能源汽車充電樁工程項(xiàng)目簡介及建設(shè)特點(diǎn)
　　　　二、新能源汽車充電樁工程項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)政策
　　　　三、新能源汽車充電樁工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)務(wù)解析
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