關(guān)于印發(fā)三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審專家手冊(2012年版)的通知
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國家中醫(yī)藥管理局
關(guān)于印發(fā)三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審專家手冊(2012年版)的通知
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國中醫(yī)藥醫(yī)政綜合便函〔2012〕101號
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局中醫(yī)處,中醫(yī)藥管理局醫(yī)政處:
為保證三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審工作的順利進(jìn)行,我局組織專家制定了《三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審專家手冊(2012年版)》(以下簡稱《專家手冊(2012年版)》),F(xiàn)予印發(fā),供在開展三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審工作中使用。
《專家手冊(2012年版)》電子版可在國家中醫(yī)藥管理局網(wǎng)站下載。各地在工作過程中有何意見或建議,請及時聯(lián)系我局醫(yī)政司。
聯(lián) 系 人:國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司中西醫(yī)結(jié)合與民族醫(yī)藥處(綜合處) 王 瑾 趙文華
聯(lián)系電話:010—59957686 010—59957685
傳 真:010—59957694
電子郵箱:yzszhc@126.com
附件:三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審專家手冊(2012年版)
附件(三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審手冊).doc be05ac79afaba947d8179ca298e30f8f.doc (2.65 MB)
二○一二年六月十四日
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
評審專家手冊
(2012年版)
國 家 中 醫(yī) 藥 管 理 局
中西醫(yī)結(jié)合與民族醫(yī)藥司
二○一二年六月
目 錄
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審專家組工作職責(zé)和要求………………………1
評審專家組組成及任務(wù)分工………………………………………………2
評審專家組預(yù)備會…………………………………………………………3
評審工作預(yù)備會……………………………………………………………4
評審專家組工作會…………………………………………………………6
評審工作反饋會……………………………………………………………7
評審工作日程安排…………………………………………………………8
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審工作報告提綱…………………………………10
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審分?jǐn)?shù)匯總表(中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)功能)………11
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審分?jǐn)?shù)匯總表(綜合服務(wù)能力)………………14
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審分?jǐn)?shù)匯總合計表(中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)功能)…22
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審分?jǐn)?shù)匯總合計表(綜合服務(wù)功能)…………23
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審核心指標(biāo)檢查記錄表…………………………24
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審檢查記錄表
第一部分 中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)功能(650分)…………………………30
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審檢查記錄表
第二部分 綜合服務(wù)功能(350分)…………………………………140
臨床類別醫(yī)師考核試題…………………………………………………198
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審專家組工作職責(zé)和要求
一、評審專家組組長職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)培訓(xùn)本評審組的成員。
(二)負(fù)責(zé)撰寫評審報告或指定專家組成員撰寫,并按時提交省級中醫(yī)藥管理部門組建或指定的評審組織。
(三)向評審組織反饋評審工作中存在的問題。
二、評審專家組成員職責(zé)
(一)服從組長的分工和工作安排,完成組長分配的任務(wù)。
(二)按照三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則及專家手冊要求,認(rèn)真開展評審。
(三)按照評審日程,按時報到和撤離,中途不得離開評審現(xiàn)場。
三、評審專家組要求
(一)熟悉《三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審工作手冊》及相關(guān)文件;了解評審工作內(nèi)容和意義;掌握基本方法和工作流程。
(二)應(yīng)在評審工作開始前1天到達(dá)被評審醫(yī)院所在地。
(三)召開預(yù)備會議,落實評審各項工作和材料準(zhǔn)備。
(四)遵守評審紀(jì)律,做到實事求是,不走過場,不亂表態(tài)。
(五)著正裝,佩帶相應(yīng)證件,準(zhǔn)備手提電腦。
(六)不接受超標(biāo)準(zhǔn)食宿安排,工作期間不飲酒,不得接受禮金、禮品,不得參與公款支付的游覽、娛樂活動。
(七)未經(jīng)允許,不得向外界泄露評審情況。
(八)使用統(tǒng)一格式和內(nèi)容的《三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審工作手冊》。
評審專家組組成及任務(wù)分工
專家來源 專業(yè)組 人數(shù) 任務(wù)分工
外省 管理 2 “中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)功能”部分的第一章、第二章、第七章和第八章
臨床科室組 2 “中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)功能”部分的第三章
重點?平M 2 “中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)功能”部分的第四章
藥事組 2 “中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)功能”部分的第五章和“綜合服務(wù)功能”部分的第四章
護(hù)理組 2 “中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)功能”部分的第六章和“綜合服務(wù)功能”部分的第五章
本省 管理組 2 “綜合服務(wù)功能”部分的第一章、第二章、第六章
醫(yī)療組 2 “綜合服務(wù)功能”部分的第三章的“一、二”和“四(一)、(二)、(三)”,以及第三章的“五”
其他專業(yè)組 檢驗
輸血 1 “綜合服務(wù)功能”部分的第三章的“三(一)、(五)”
病理 1 “綜合服務(wù)功能”部分的第三章的“三(二)”
影像 1 “綜合服務(wù)功能”部分的第三章的“三(三)”
醫(yī)院感染 1 “綜合服務(wù)功能”部分的第三章的“三(四)、(六)”
合計 18
評審專家組預(yù)備會
一、目的
評審專家組培訓(xùn)、分組、分工,互相熟悉,學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn)。
二、場所
醫(yī)院協(xié)助安排合適的地方。
三、醫(yī)院方面參與者
無。
四、評審組方面
評審組全體成員。
五、時間
各評審專家組成員報到后。
六、內(nèi)容
(一)由評審專家組組長對評審專家組成員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審工作手冊》,熟悉評審指標(biāo)和評審方法。
(二)進(jìn)行評審工作的任務(wù)分解,根據(jù)承擔(dān)的任務(wù)分發(fā)評審的相關(guān)記錄表。
(三)評審專家組成員明確各自的任務(wù),熟悉承擔(dān)任務(wù)的指標(biāo)和檢查方法,了解相關(guān)記錄表填寫的要求。
評審工作預(yù)備會
一、目的
介紹評審組成員和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人,并對評審方式、方法和主要內(nèi)容作闡述。
二、場所
醫(yī)院自行安排院內(nèi)合適的地方。
三、醫(yī)院方面參與者
(一)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。
(二)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢查日程的醫(yī)院工作人員。
(三)醫(yī)院指派的其他人員。
四、評審組方面
評審組全體成員。
五、內(nèi)容
(一)介紹評審組全體成員。
(二)介紹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組成員。
(三)評審人員介紹評審日程安排方面的問題和主要活動。
(四)說明評審的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)問題,介紹評審方式、方法,需要院方提供的文件、資料。
(五)確定評審日程。了解被評審醫(yī)院的準(zhǔn)備情況,評審需要查閱的文件、資料是否準(zhǔn)備好。
(六)確定食宿、乘車等有關(guān)安排,在保證評審工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,盡量節(jié)省時間、開支。
(七)確定離開當(dāng)?shù)氐臅r間。
六、相關(guān)的準(zhǔn)備
(一)準(zhǔn)備會議室。
(二)通知醫(yī)院接待人員,使評審組成員直達(dá)會議室。
(三)與會人員人手一份評審日程安排。
(四)確定陪同的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員。
(五)安排用餐。
(六)將評審日程安排通知相關(guān)人員。
(七)評審組成員佩戴身份牌。
評審專家組工作會
一、目的
評審專家溝通、匯總評審工作情況。
二、場所
醫(yī)院協(xié)助安排合適的地方。
三、參加人員
評審組全體成員。
四、時間
通常安排在檢查結(jié)束后。
五、內(nèi)容
(一)各小組根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,填寫完善檢查記錄表及打分匯總表等。
(二)匯總評審情況,歸納發(fā)現(xiàn)的亮點與問題。
(三)討論評審報告框架和主要內(nèi)容。
評審工作反饋會
一、目的
由評審專家組按照專家分組向醫(yī)院反饋評審工作總體情況,提出持續(xù)改進(jìn)的意見和建議。
二、場所
醫(yī)院自行安排院內(nèi)合適的地方。
三、醫(yī)院方面參與者
醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、科主任或全院職工。
四、評審組方面
評審組全體成員。
五、會議內(nèi)容
(一)專家組反饋醫(yī)院評審的總體情況,包括亮點與存在的問題,改進(jìn)意見及建議。
(二)醫(yī)院院長發(fā)表意見。
評審工作日程安排
第一天
一、上午(在會議室召開匯報會)
(準(zhǔn)備好記錄本,由組長指定一名評審專家組成員負(fù)責(zé)記錄)
(一)8:30分評審匯報會準(zhǔn)時開始。
(二)由評審專家組組長宣布:XX中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審工作開始,介紹參加這次評審專家組成員。
(三)由評審組專家組組長介紹此次評審專家組工作基本要求。宣布評審工作紀(jì)律:
基本要求:為了保證評審工作的客觀性、科學(xué)性、公平性、公正性和有效性,醫(yī)院要實事求是,不得弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將通報批評。
工作紀(jì)律:由于時間短,人員少,工作量大,因此不要安排與檢查評估無關(guān)的活動,以保證有足夠的評審時間。每家醫(yī)院評審時間為2天,不得提前結(jié)束評審。中午盡量安排自助餐或工作餐,不安排桌餐。
(四)由被評審醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)介紹評審情況報告(15分鐘)。
(五) 8:45-12:00 實地評審開始,評審專家組分組進(jìn)行實地評審。
二、下午
(六)13:30-18:00 評審專家組分組繼續(xù)進(jìn)行實地評審。
第二天
一、上午
8:30-12:00 評審專家組分組繼續(xù)進(jìn)行實地評審。
二、下午
(一) 13:30-16:00 評審專家組分組繼續(xù)進(jìn)行實地評審。
(二) 16:00-17:30 召開評審專家組會議,匯總分析實地評審情況。
(三) 17:30-18:30 召開評審工作反饋會議。
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審工作報告提綱
一、評審工作基本情況
包括評審時間、被評審醫(yī)院名稱、評審專家組組成等。
二、工作成效
主要是在評審中發(fā)現(xiàn)的典型和亮點。
三、存在的主要問題
主要是針對評審標(biāo)準(zhǔn)在評審中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
四、意見和建議
五、其他
評審建議結(jié)論、評審分?jǐn)?shù)、報告撰寫時間、評審專家組組長和成員簽字。
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審分?jǐn)?shù)匯總表(中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)功能)
。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
指標(biāo)名稱 指標(biāo)編號 分值 實際得分 指標(biāo)編號 分值 實際得分
一、發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu)勢的措施(30分) 1.1 3 1.3.1 2
1.2.1 2 ★1.3.2 6
1.2.2 3 1.3.3 2
1.2.3 3 1.4.1 3
1.2.4 3 1.4.2 3
小 計
二、隊伍建設(shè)(95分) ★2.1.1 10 2.2.2 5
2.1.2 6 2.2.3 3
2.1.3 5 2.2.4 4
2.1.4 7 2.3.1 6
2.1.5 3 2.3.2 4
2.1.6 6 2.3.3 5
2.1.7 4 2.3.4 4
2.1.8 5 2.3.5 6
2.1.9 4 2.3.6 5
2.2.1 3
小 計
三、臨床科室建設(shè)(165分) 3.1.1 10 3.5.1 4
3.1.2 7 3.5.2 4
3.1.3 3 3.5.3 5
3.2.1 5 3.5.4 3
3.2.2 3 3.5.5 3
3.2.3 4 3.5.6 4
3.2.4 5 3.6.1 4
3.2.5 5 3.6.2 4
3.2.6 3 3.6.3 2
★3.3.1 4 3.7 9
3.3.2 4 3.8 8
3.3.3 4 3.9.1 10
3.3.4 4 ★3.9.2 4
3.3.5 4 3.9.3 4
3.4.1 3 3.9.4 2
3.4.2 7 3.10.1 5
3.4.3 3 ★3.10.2 7
3.4.4 2 3.10.3 3
小 計
四、重點?平ㄔO(shè)(105分)
4.1.1 4 4.3.5 5
4.1.2 3 4.4.1 2
4.1.3 3 4.4.2 5
4.1.4 4 4.4.3 3
4.1.5 5 4.4.4 2
4.1.6 2 4.5.1 2
4.1.7 2 4.5.2 3
4.1.8 2 4.5.3 3
4.2.1 2 4.5.4 2
4.2.2 2 4.5.5 1
4.2.3 3 4.6.1 3
4.2.4 3 4.6.2 4
4.2.5 3 4.6.3 3
★4.3.1 6 4.6.4 1
4.3.2 6 4.7.1 2
★4.3.3 6 4.7.2 2
4.3.4 5 4.7.3 1
小 計
五、中藥藥事管理(80分) 5.1 2 5.4 7
5.2.1 3 5.5.1 4
5.2.2 2 5.5.2 2
5.2.3 5 5.5.3 3
5.2.4 2 5.5.4 1
5.2.5 1 5.5.5 3
5.2.6 2 5.5.6 2
5.2.7 5 5.6 3
5.2.8 2 5.7.1 2
★5.3.1 3 5.7.2 1
5.3.2 3 5.8.1 2
5.3.3 3 5.8.2 3
5.3.4 2 5.8.3 3
5.3.5 5 5.8.4 2
5.3.6 2
小 計
六、中醫(yī)護(hù)理(60分) 6.1.1 2 6.1.8 2
6.1.2 2 6.2.1 6
6.1.3 4 6.2.2 8
6.1.4 3 6.2.3 6
★6.1.5 3 6.3.1 5
6.1.6 2 6.3.2 10
6.1.7 2 6.3.3 5
小計
七、文化建設(shè)(60分) 7.1.1 3 7.3.2 5
7.1.2 3 7.3.3 4
7.2.1 3 7.3.4 5
7.2.2 3 7.3.5 4
7.2.3 3 7.4.1 5
7.2.4 3 ★7.4.2 10
7.3.1 9
小 計
八、“治未病”服務(wù)(55分) 8.1.1 2 8.3.2 4
8.1.2 3 8.3.3 3
★8.2.1 5 8.3.4 3
8.2.2 6 8.3.5 5
8.2.3 6 8.4.1 6
8.2.4 4 8.4.2 5
8.3.1 3
小 計
總 計 650分 實際得分
組長簽字: 組員簽字:
檢查時間: 年 月 日
三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審分?jǐn)?shù)匯總表(綜合服務(wù)能力)
第一章 基本要求和醫(yī)院服務(wù)分?jǐn)?shù)匯總表(40分)
省(自治區(qū)、直轄市) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
指標(biāo)名稱 指標(biāo)編號 分值 實際得分 指標(biāo)編號 分值 實際得分
一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)(5分) 1.1.1.1 1 1.1.1.3 1
1.1.1.2 1 ★1.1.2 2
小 計
二、醫(yī)院服務(wù)(15分) 1.2.1.1 2 1.2.2.3 1
1.2.1.2 3 1.2.3.1 0.5
1.2.1.3 2 1.2.3.2 0.5
1.2.1.4 1 1.2.3.3 1
★1.2.2.1 1 1.2.4 1.5
1.2.2.2 1 1.2.5 0.5
小 計
三、應(yīng)急管理(8分) 1.3.1 1 1.3.3.3 1
1.3.2.1 1 1.3.4 1
1.3.2.2 1 1.3.5.1 1.5
1.3.3.1 0.5 1.3.5.2 0.5
1.3.3.2 0.5
小 計
四、臨床醫(yī)學(xué)教育(6分) 1.4.1 2 1.4.3 1
1.4.2 2 1.4.4 1
小 計
五、科研及其成果推廣(6分) 1.5.1 2 1.5.3 1
1.5.2.1 1.5 1.5.4 0.5
1.5.2.2 0.5 1.5.5 0.5
小 計
第一章應(yīng)得分 40分 實際得分
組長簽字: 組員簽字:
檢查時間: 年 月 日
第二章 患者安全分?jǐn)?shù)匯總表(30分)
。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
指標(biāo)編號 分值 實際得分 指標(biāo)編號 分值 實際得分
2.1.1 3 2.3.1 3
★2.1.2 3 2.3.2 3
2.1.3 3 2.3.3 2
2.1.4 2 2.4.1 3
★2.2.1 3 2.4.2 2
2.2.2 3
第二章應(yīng)得分 30分 實際得分
組長簽字: 組員簽字:
檢查時間: 年 月 日
第三章 醫(yī)療質(zhì)量分?jǐn)?shù)匯總表(190分)
。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
指標(biāo)名稱 指標(biāo)編號 分值 實際得分 指標(biāo)編號 分值 實際得分
一、醫(yī)院質(zhì)量管理組織與制度(10分) 3.1.1 2 3.1.3 4
3.1.2 2 3.1.4 2
小 計
二、醫(yī)療技術(shù)管理(15分) 3.2.1.1 2 3.2.3.2 2
3.2.1.2 2 3.2.4.1 3
3.2.2 2 3.2.4.2 3
3.2.3.1 1
小 計
三、醫(yī)技科室質(zhì)量管理(55分) 3.3.1.1.1 1 3.3.2.3 2
3.3.1.1.2 1 3.3.2.4.1 1
3.3.1.1.3 1 3.3.2.4.2 1
3.3.1.1.4 1 3.3.2.4.3 1
3.3.1.2.1 1 3.3.2.5 2
3.3.1.2.2 2 3.3.2.6 2
3.3.1.2.3 1 3.3.3.1.1 3
3.3.1.2.4 1 3.3.3.1.2 2
3.3.1.2.5 1 3.3.3.1.3 1
3.3.1.2.6 1 3.3.3.2.1 2
3.3.1.3 1 3.3.3.2.2 1
3.3.1.4 5 3.3.3.2.3 1
3.3.1.5 1 3.3.3.2.4 2
3.3.1.6 2 3.3.3.3.1 3
3.3.2.1.1 1 3.3.3.3.2 1
3.3.2.1.2 2 3.3.3.4.1 1
3.3.2.2.1 2 3.3.3.4.2 1
3.3.2.2.2 1 3.3.3.4.3 2
小 計
四、其他科室質(zhì)量管理(95分)
四、其他科室質(zhì)量管理(95分)
3.4.1.1.1 1 3.4.4.1 1
3.4.1.1.2 1 3.4.4.2.1 1
3.4.1.2.1 1 3.4.4.2.2 1.5
3.4.1.2.2 1 3.4.4.2.3 0.5
3.4.1.3.1 1 3.4.4.3.1 1
3.4.1.3.2 1 3.4.4.3.2 2
3.4.1.3.3 1 3.4.4.4 2
3.4.1.4.1 1 3.4.4.5.1 0.5
3.4.1.4.2 1 3.4.4.5.2 0.5
3.4.1.5 1 3.4.5.1.1 0.5
3.4.1.6.1 1 3.4.5.1.2 0.5
3.4.1.6.2 1 3.4.5.2.1 1
3.4.1.7.1 1 3.4.5.2.2 0.5
3.4.1.7.2 2 3.4.5.2.3 0.5
3.4.2.1.1 1 3.4.5.3.1 1
3.4.2.1.2 1 3.4.5.3.2 1
3.4.2.2.1 1 3.4.5.3.3 1
3.4.2.2.2 1 3.4.5.3.4 1
3.4.2.3 1 3.4.5.4.1 1
3.4.2.4.1 0.5 3.4.5.4.2 1
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3.4.2.4.3 1 3.4.5.4.4 1
3.4.2.5.1 2 3.4.5.5.1 0.5
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3.4.2.6 1 3.4.5.5.3 0.5
3.4.2.7 1 3.4.5.6.1 1
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3.4.3.1.1 0.5 3.4.6.1.1 1
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3.4.3.1.6 3 3.4.6..3.3 1
3.4.3.2.1 1 3.4.6.4 2
3.4.3.2.2 2 ★3.4.6.5.1 1
3.4.3.2.3 2 3.4.6.5.2 1
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