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  • 試論我國物業(yè)管理制度的立法構(gòu)建及完善

    [ 冷帥 ]——(2004-10-19) / 已閱54216次

    3.2 物業(yè)管理監(jiān)督機制
    監(jiān)督機制包括三個方面:一是政府部門(對建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主及使用人)的依法監(jiān)督管理;二是消費者即業(yè)主對物業(yè)管理服務進行合法監(jiān)督,具體的形式是全體業(yè)主召開業(yè)主大會,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會,代表全體業(yè)主決策有關(guān)物業(yè)管理事項和監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的管理服務活動。業(yè)主委員會的組建和運作應當體現(xiàn)以下原則:(1)物業(yè)管理的委托權(quán)及監(jiān)督權(quán)是公民財產(chǎn)權(quán)利的重要內(nèi)容,應當從法律上予以體現(xiàn)和保障。(2)業(yè)主委員會是群眾性民事權(quán)利組織,不注冊為社團法人,不獨立承擔民事責任,其民事責任由全體業(yè)主共同承擔。國外及香港的物業(yè)管理立法也體現(xiàn)了這一原則。但賦予其一定的民事權(quán)利,如簽訂合同的權(quán)利、參加訴訟的權(quán)利。(3)業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)之間是平等的民事關(guān)系,雙方依據(jù)法律法規(guī)政策和物業(yè)管理合同進行活動。(4)業(yè)主委員會不得從事具體的經(jīng)營管理活動,其成員工作一般屬義務性質(zhì)。筆者認為,也可以參照業(yè)主委托參加業(yè)主大會的方式,將業(yè)主委員會的工作委托給物業(yè)管理企業(yè)以外的物業(yè)管理顧問公司。(5)政府應當加強對業(yè)主委員會的監(jiān)督指導。因此,《條例》對業(yè)主委員會的產(chǎn)生方式、性質(zhì)、職責、登記管理等作了明確規(guī)定。三是物業(yè)管理行業(yè)自律組織或行業(yè)協(xié)會對物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)管。該組織的目標包括:(1)提高業(yè)內(nèi)管理水平。(2)制定自律規(guī)定及監(jiān)管會員。(3)維護物業(yè)管理企業(yè)及業(yè)主的合法權(quán)益。(4)鼓勵物業(yè)管理企業(yè)彼此合作,提高服務水平。(5)向政府提供專業(yè)意見及方便公眾人士咨詢。目前中國的物業(yè)管理自律還處于起步階段,造成了我國物業(yè)管理發(fā)展的畸形。筆者強烈建議,由房地產(chǎn)行政管理部門牽頭,盡快建立體制上類似于消協(xié)的建筑物業(yè)主與管理人員協(xié)會,實施行業(yè)自律。之后,對于物業(yè)管理企業(yè)的投訴可以由協(xié)會受理,維護業(yè)主合法權(quán)益,并由該協(xié)會對物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓審查。在物業(yè)管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)政府職能由微觀管理向宏觀調(diào)控的轉(zhuǎn)變。

    3.3 物業(yè)管理市場機制
    競爭是市場經(jīng)濟的基本特征,物業(yè)管理行業(yè)必須通過競爭機制提高管理服務質(zhì)量。在初期的物業(yè)管理中,許多城市對物業(yè)項目實行誰開發(fā)誰管理,由建設(shè)單位指定物業(yè)管理企業(yè),形成管理終身制。這種市場壟斷行為,既剝奪了業(yè)主和使用人選擇管理服務者的權(quán)利,也不利于管理服務水平的提高和行業(yè)的健康發(fā)展。實踐中,很多物業(yè)管理企業(yè)是開發(fā)商的子公司,在開發(fā)商完成了項目開發(fā)后就把該項目的前期物業(yè)管理交給了物業(yè)管理企業(yè)。在這種情況下,如果業(yè)主發(fā)現(xiàn)購買的物業(yè)有問題,就會把責任推到物業(yè)管理企業(yè)的身上,并以此為理由拒交物業(yè)管理費,在一定程度上造成了物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困難、效益差。但是,考慮到目前各地和實際情況千差萬別,多數(shù)城市的房屋管理體制還沒有完全轉(zhuǎn)換,物業(yè)管理服務收費水平較低,多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)效益較差,物業(yè)管理建設(shè)單位的經(jīng)費補貼等情況,《條例》規(guī)定,物業(yè)管理行業(yè)應當建立市場競爭機制,提倡開展在相應資質(zhì)的基礎(chǔ)上進行物業(yè)管理項目的招標投標活動。

    3.4 物業(yè)管理企業(yè)與有關(guān)部門的職責范圍
    物業(yè)管理企業(yè)與公安部門、交通管理部門、環(huán)衛(wèi)部門、園林部門、公用事業(yè)單位(水、電、氣)、街道、居委會等之間的職責范圍問題,一直是物業(yè)管理的難題。這個問題是由于早期的城市管理體制和法律界限不明確所造成的。物業(yè)管理有兩個特征:一是社會化、市場化、專業(yè)化,向業(yè)主 和使用人提供有償服務;二是物業(yè)管理是企業(yè)行為,與政府職能是兩個不同的范疇!稐l例》明確了物業(yè)管理服務的內(nèi)容和范圍,規(guī)定物業(yè)管理企業(yè)應當承擔法律規(guī)定和合同約定的義務,并且,界定了物業(yè)管理企業(yè)與政府有關(guān)部門公用事業(yè)單位的職責范圍。
    有這樣一個案例:張先生夫婦是居住在A花園的業(yè)主,A花園的物業(yè)管理由B物業(yè)公司負責。某日凌晨3點左右,張先生夫婦被室內(nèi)的響動驚醒,起床并打開臥室的門,發(fā)現(xiàn)有一滿嘴酒氣的陌生人已走到客廳和臥室的過道處,當時便質(zhì)問:“為什么闖入住宅?”此人自稱是物業(yè)公司聘用的保安員,并聲稱在檢查時發(fā)現(xiàn)張家房門沒關(guān),認為室內(nèi)無人,就進來檢查情況。張先生講熄燈前已經(jīng)鎖上門,而且質(zhì)問來人“既是保安為什么不著裝?”來人無言以對。于是,張先生找來物業(yè)值班經(jīng)理,這位經(jīng)理講可能是誤會。第二天,張先生就到物業(yè)管理公司投訴,但物業(yè)管理處只是在口頭上表示歉意,當張先生要求物業(yè)公司解釋這保安入室的原因時,物業(yè)公司只說已經(jīng)開除了這名保安,但拒絕給予明確答復。張先生則堅持要求物業(yè)管理公司方面就保安入室的解釋、物業(yè)管理公司的調(diào)解結(jié)果和開除保安的原因等問題給予答復。當天下午,張先生就接到騷擾電話,此后 多次在深夜接到騷擾電話。于是,張先生夫婦把物業(yè)公司告上法庭,要求賠償精神損失。物業(yè)公司辨稱:保安員是在深夜值班時發(fā)現(xiàn)張先生家的房門虛開,經(jīng)按鈴房內(nèi)無反應的可疑情況下,始進入房內(nèi)進行檢查,完全是在履行職責,對張先生夫婦的安全負責。根據(jù)物業(yè)公司了解的情況及相關(guān)物業(yè)管理制度,保安當時不可能掌握張先生家的鑰匙,而張先生沒有任何物品丟失、門鎖及其他損壞后果,因此保安入室沒有任何過錯,不構(gòu)成侵權(quán)。另外,<>規(guī)定,保安員在社區(qū)內(nèi)作24小時巡邏,如遇緊急情況,應按登記的電告號碼聯(lián)系有關(guān)住戶并立即通知公安、消防等部門,如無法聯(lián)系有關(guān)住戶時,即邀請公安人員或消防人員見證,由管理公司人員開啟正門,進入單元審查事故情況,并做適當處理。
    在該案中,張先生夫婦身為業(yè)主與物業(yè)公司之間形成了物業(yè)管理合同關(guān)系。B物業(yè)公司有義務保護張先生夫婦的安全,在發(fā)現(xiàn)張先生家房門有不正常情況時可以而且應該采取措施;如果發(fā)生盜竊、搶劫等刑事犯罪行為,保安人員應及時向公安機關(guān)報案。保安人員徑直進入張先生家的行為不符合<>,也超越了其應有的權(quán)限,侵犯了張先生夫婦“公民住宅不受侵犯”的權(quán)利。并且因為B物業(yè)公司的保安員在深夜入室,給熟睡中的張先生夫婦帶來一定精神恐懼,所以應給予適當?shù)木駬嵛。法院最終判決B物業(yè)公司除向張先生夫婦口頭道歉外,還應一次性向張先生夫婦賠償精神撫慰金各1500元。由此可見,保護業(yè)主的安全,維護業(yè)主的利益是物業(yè)管理公司的職責,但在履行職責時應注意采取適當合理的方式,如果措施不當侵害了業(yè)主的權(quán)利,應承擔相應的法律責任。物業(yè)管理公司及其工作人員在進行物業(yè)管理操作過程中必須嚴格遵守法定或約定的權(quán)限和程序,分清與職能部門之間的權(quán)力界限。
    3.5 物業(yè)管理服務費和維修基金
    目前,我國多數(shù)城市居民收入及消費水平相對較低,對中低收入階層居住的普通住宅的物業(yè)管理服務收費不可能完全實行市場價!稐l例》規(guī)定,普通居民住宅的物業(yè)管理服務價格可以實行政府定價或政府指導價。物業(yè)管理服務是一種特殊商品,其特點一是公共消費,二是消費和生產(chǎn)存在于同一過程,每個業(yè)主均應交納所享受的服務相應的物業(yè)管理服務費用。因此,《條例》除規(guī)定了物業(yè)管理服務價格的定價原則和構(gòu)成外,還規(guī)定了物業(yè)管理服務費用的交納和監(jiān)督管理方式。
    物業(yè)共用部位共用設(shè)備設(shè)施大中修和更新改造費用金額較大,一旦發(fā)生時,難以及時籌集。為了保證物業(yè)的正常使用,保障全體業(yè)主的利益,借鑒我國香港和國外關(guān)于維修基金制度,并吸取過去的經(jīng)驗教訓,為此,《條例》應規(guī)定,一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有兩個及兩個以上物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的,應當建立物業(yè)共用部位共用設(shè)備維修基金制度。
    3.6 物業(yè)的維護和使用
    過去,由于物業(yè)維護責任不明確,維護不到位,以及業(yè)主和使用人自我約束意識較差,所以許多物業(yè)過早破損,所以《條例》第五章對業(yè)主及使用人在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)使用物業(yè)的行為及其法律責任作了具體規(guī)定,F(xiàn)時在一定程度上也以物業(yè)管理企業(yè)的管理權(quán)限進行了約束。
    3.7 建設(shè)單位的義務
    為了創(chuàng)造開展物業(yè)管理工作的必備條件,加強物業(yè)的建設(shè)與管理的銜接,保障購房人享受物業(yè)管理消費的權(quán)益,《條例》第29、30、31條規(guī)定,在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時,建設(shè)單位應當向物業(yè)管理企業(yè)移交下列資料:(1)竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;(2)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料;(3)物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;(4)物業(yè)管理所必需的其他資料。建設(shè)單位應當提供物業(yè)管理服務用房,并在物業(yè)銷售(預售)前,選出物業(yè)管理企業(yè)承擔物業(yè)管理服務。在業(yè)主入住之后,建設(shè)單位應當按照國家規(guī)定的保修期限和保修范圍,承擔物業(yè)的保修責任。

    4 我國物業(yè)管理制度的立法完善
    4.1 大量糾紛得不到解決 物業(yè)管理是否需要中央立法
    關(guān)于這個問題,目前至少有以下三種觀點 :第一種觀點認為,當前出現(xiàn)物業(yè)管理問題的原因十分復雜,涉及觀念、機構(gòu)、體制、市場、法制和監(jiān)管等諸多方面。特別是法治建設(shè)嚴重滯后于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,致使物業(yè)管理市場不規(guī)范,物業(yè)管理活動中各方面主體的權(quán)利、義務不清,合法權(quán)益得不到保護,政府的監(jiān)督管理缺乏法律依據(jù),大量矛盾糾紛得不到解決。主要表現(xiàn)在:物業(yè)管理的體制問題;物業(yè)管理服務價格問題;物業(yè)管理相關(guān)主體之間的法律責任問題;物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營活動不規(guī)范問題。已經(jīng)出臺的法規(guī)政策層次不高,沒有涵蓋物業(yè)管理的全部內(nèi)容,整體性、連續(xù)性、實踐性較差,可操作性不強,立法部門應盡快建立和完善物業(yè)管理法律法規(guī)體系,并將《物業(yè)管理條例》上升為法律,將行政管理處罰的權(quán)限上升為司法行政的權(quán)限。第二種觀點認為,應以法規(guī)的形式對物業(yè)管理在體制、收費等原則性問題做一個統(tǒng)一的規(guī)范,但不宜太具體。因為各地房地產(chǎn)及物業(yè)管理狀況差異較大,有立法權(quán)的省區(qū)市可以根據(jù)實際情況對國務院的法規(guī)進行細化,可出臺具體的細則或?qū)嵤┺k法。第三種觀點認為,中央沒有必要對物業(yè)管理問題進行立法,可由地方立法后交給行業(yè)協(xié)會管理。
    筆者認為,三種觀點各有一定道理,但是也存在一定的漏洞。第一種觀點提出的問題在《物業(yè)管理條例》出臺以后已經(jīng)在一定程度上得到緩解,由于《物業(yè)管理條例》的效果還沒有完全表現(xiàn)出來,所以目前并不應急于將《物業(yè)管理條例》上升為法律。第二種觀點比較可行,也具有可操作性,但是不夠全面。尤其是容易出現(xiàn)中央與地方、地區(qū)與地區(qū)之間立法的沖突的問題。第三種觀點提出建立行業(yè)協(xié)會進行管理具有創(chuàng)造性、新穎性。但是對物業(yè)管理進行立法的問題已經(jīng)有很多學者進行過探討,并認為立法是必要的 。

    4.2 我國未來物業(yè)管理立法的發(fā)展方向
      鑒于此,筆者提出以下觀點:第一,加強《物業(yè)管理條例》的貫徹落實;第二,各個具有立法權(quán)的省市可以結(jié)合本地區(qū)實際、因地制宜,制定相應的具體的細則或?qū)嵤┺k法。對于中央與地方立法沖突問題,堅持根據(jù)法律的效力層級理論,在《條例》生效之后,各地方的地方性法規(guī)繼續(xù)有效,但是這些法規(guī)中與《條例》相沖突的條款無效,應以《條例》中的規(guī)定為準;第三,在合適的時候,對《城市房地產(chǎn)管理法》進行修改,加入物業(yè)管理一章,專門調(diào)整物業(yè)管理中各種法律關(guān)系。同時經(jīng)過對實踐操作中遇到的問題進行總結(jié),結(jié)合相關(guān)實踐經(jīng)驗、國外先進經(jīng)驗和我國具體國情,對《物業(yè)管理條例》進行修改、完善,使之更加具體,可操作性更強。第四,盡快完善物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會體制,實行行業(yè)自律管理。
      目前我們能做的就是為物業(yè)管理行業(yè)的全面法治化打好基礎(chǔ)。在經(jīng)過一段時間的實踐摸索之后對條例進行細化完善,查漏補缺。物業(yè)管理的法治化任重而道遠。

    5 結(jié) 語
    我國的物業(yè)管理行業(yè)目前還存在巨大的潛力可以挖掘:以北京市為例:居住小區(qū)數(shù)量逐年增多,住宅面積增長迅速,到1998年底全市已建成的居住小區(qū)有828個,建筑面積共7763萬平方米。其中,住宅面積7742萬平方米,占全市住宅總面積(15794萬平方米)的49%,住宅區(qū)居民807671戶(約240多萬人),占全市居民總戶數(shù)(259萬戶)的
    32.1%。隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)代化小區(qū)的數(shù)量還將呈上升趨勢,同時公房制度改革也是一支催化劑。另外,商用物業(yè)以及學校、機關(guān)、工廠等特種物業(yè)的待管理范圍也不斷擴大。無疑,隨著物業(yè)管理法律制度的完善,我國的物業(yè)管理行業(yè)將會步入一個健康、持續(xù)、快速發(fā)展的新時期。
    音樂是流動的建筑,建筑是凝固的音樂。物業(yè)管理法律制度就是現(xiàn)代建筑這場交響樂的最精彩的一篇樂譜。隨著物業(yè)管理法律制度的深化和完善,必將演奏出一篇現(xiàn)代建筑美妙、精彩的雄渾樂章!


    謝 辭
      本文在寫作過程中得到了耿焰老師、馮毅法官、王明紅法官、劉昌華律師的細心指導和幫助,以及青島市物業(yè)管理辦公室、青島市天泰物業(yè)管理有限公司的大力協(xié)助。在此表示誠摯的謝意。由于這篇論文是在實習期間完成的,所以時間和精力都是有限的。之所以能按時、保質(zhì)保量的完成,很大程度上應該歸功于我的父母,冷如平先生和劉玉美女士在生活上的照顧和在精神上的鼓勵,在此我向他們表示衷心的感謝。另外我還要感謝我尊敬的老師,我親愛的同學和朋友對我的支持、鼓勵和幫助。

    參考資料:
    1、程信和、劉國臻編《房地產(chǎn)法學》,北京大學出版社,2001年2月版
    2、夏善勝主編《物業(yè)管理法》,法律出版社,2003年4月版
    3、何培華主編《房產(chǎn)法》,法律出版社,2003年4月版
    4、楊育林主編《房地產(chǎn)案件審判要旨與判案評析》,人民法院出版社,2004年1月版
    5、《濟南時報~2004年購房完全手冊》,濟南時報2004年1月14日出版。
    6、美國 《UNIFORM CONDOMINIUM ACT》
    7、中國社會科學院法學研究所主辦,《法學研究》(2003年第1~6期)。國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN11-1162/D
    8、 山東省政法管理干部學院主辦,《政法論叢》(2002年各期)。國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN37-1016/D
    9、恩格斯著:《論住宅問題》,人民出版社,1972年5月版
    10、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》,1995年1月1日實施
    11、《物業(yè)管理條例》,2003年9月1日施行
    12、梁慧星:《關(guān)于物權(quán)法草案》(西南政法大學五十周年學術(shù)講座)演講稿,摘自http://law-thinker.com/detail.asp?id=1782
    13、王小莉主編《土地法》,法律出版社,2003年4月版

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