[ 樊永富 ]——(2001-8-3) / 已閱29977次
在實際操作中,外方可能采取的方式有:
1) 完全限定中方或合資企業(yè)的產(chǎn)品必須使用其商標(biāo),完全排擠中方原有商標(biāo)的使用。其商標(biāo)許可使用費(fèi)由中方支付或作為外方投資入股的資本金之一。
2) 名為商標(biāo)互相交換許可使用,且往往是相互免費(fèi)使用的。短期上看中方似乎得到了很大的好處,但實際上卻是:外方并不使用與宣傳中方的商標(biāo),而中方或合資企業(yè)卻完全使用其商標(biāo)并在該外方的商標(biāo)上投入大量宣傳費(fèi)用,為其商標(biāo)作大量宣傳,擴(kuò)大在中國的影響。由于商標(biāo)許可使用是有協(xié)議期限的(一般不超過十年),在期限屆滿之后,如果要繼續(xù)使用該商標(biāo)則必須獲得外方的許可。此時由于中方或合資企業(yè)在該商標(biāo)上投入了大量的成本,多數(shù)已經(jīng)成為著名或馳名商標(biāo),企業(yè)已經(jīng)依賴于該商標(biāo),而原來中方的商標(biāo)由于不使用而在市場上逐漸為人所淡忘,原來中方的著名商標(biāo)被淡出。因外方擁護(hù)商標(biāo)權(quán),那么一旦外方提出繼續(xù)使用的高額許可使用費(fèi)要求,則中方面臨雞飛蛋打的尷尬局面。根據(jù)調(diào)研得知,南京躍進(jìn)集團(tuán)與外方組建的南京依維柯公司就是采取雙方免費(fèi)交換使用的方式,F(xiàn)在其已經(jīng)開始面臨商標(biāo)使用權(quán)問題:那些生產(chǎn)發(fā)動機(jī)配件的分廠在配件上打上的也是依維柯的商標(biāo),在將這些配件供應(yīng)給總廠時,不會發(fā)生爭議。但是一旦超出該范圍向其他廠家供應(yīng)這種發(fā)動機(jī)配件時,則會發(fā)生侵犯外方商標(biāo)權(quán)的問題。如此,為了避免侵權(quán)則必然只能在較低規(guī)模上生產(chǎn)而只滿足總廠的需要,限制了企業(yè)的發(fā)展。
3) 雙方商標(biāo)都在使用,但主產(chǎn)品、新產(chǎn)品用外方的商標(biāo),老產(chǎn)品才用中方原有的牌子。外方通過商品的升級換代逐步將原來的中方的名牌擠出市場,將中方原有的名牌淹沒在市場中,達(dá)到在商標(biāo)權(quán)上完全控制中國的國內(nèi)市場的目的。
在這個方面,我們可以舉出大量的事例。如在飲料行業(yè),原來所謂的“八大名牌”,除“健力寶”未合資,“正廣和”合資不成外,其他6家都同可口可樂、百事可樂合資了。合資的方式是外方控股,牌子使用兩家的。在洗衣粉行業(yè),上海的“白貓”,廣東的“高富力”、“中意”,合資后,均被外方控制。他們利用我國名牌廠家的生產(chǎn)能力和銷售渠道,推銷他們高價的“碧浪”、“汰漬”,把我們的名牌打入“冷宮”。 廣州肥皂廠的“潔花”牌香皂與美方合資后,又很快被“海飛絲”、“潘婷”取而代之。
最為典型的是“美加凈”商標(biāo)的案例。在1994年上海牙膏廠與聯(lián)合利華合資之初,“美加凈”牙膏在中國可以說是家喻戶曉的,其年銷量6000萬支,產(chǎn)品出口量全國第一。當(dāng)它被折價1200萬元投入合資企業(yè)后,立刻被打入“冷宮”,代之而起的是“露美莊臣”。從1997年開始,聯(lián)合利華停止在各種媒體上投放美加凈的廣告,而與此同時聯(lián)合利華在潔諾的廣告投入上卻不遺余力。所幸的是廠方后來悟出了道理,又買回了“美加凈”,代價是5個億的人民幣。而此時,美加凈牙膏的年銷量卻只有了區(qū)區(qū)的2000萬支,市場競爭地位急劇下降。
3、 商標(biāo)被搶注問題
如果說商標(biāo)淡出問題是跨國公司在國內(nèi)圍剿國內(nèi)名牌的話,那么我國的著名、馳名商標(biāo)在國外被搶注則是外商在外部封殺我們的出口市場,搶奪中國企業(yè)的無形資產(chǎn)。近幾年來,當(dāng)我們的一些名牌準(zhǔn)備出口國際市場時,發(fā)現(xiàn)其商標(biāo)已被外商搶注。諸如“同仁堂”、“青島啤酒”、“竹葉青”、“杜康”、“阿詩瑪”、“云煙”、“紅梅”等商標(biāo)在日本、美國、韓國、菲律賓、泰國、荷蘭、挪威、瑞典等國被搶注。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國馳名商標(biāo)在海外喪權(quán)的事件已達(dá)200余起。商標(biāo)被搶注后,產(chǎn)品要進(jìn)入這些國家和地區(qū),中方廠商就得或以重金買回本屬于自己的商標(biāo)使用權(quán),或“改名換姓”,付出昂貴的代價,重新培育名牌。隨著信息時代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近年來在國際互聯(lián)網(wǎng)上,我國大量知名企業(yè)、馳名商標(biāo)和其他特定稱謂的網(wǎng)絡(luò)域名,如長虹、大寶、全聚德、同仁堂、榮寶齋、紅塔山、五糧液、孔府家酒等上百種,又遭他人搶注。
我國的馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)之所以被他人搶注,究其原因仍然在于國內(nèi)廠商的知識產(chǎn)權(quán)意識問題。他們對于作為知識產(chǎn)權(quán)之一的商標(biāo)權(quán)問題沒有給予足夠的重視,觀念中仍然沒有將自己的商標(biāo)作為企業(yè)的無形財產(chǎn),不認(rèn)為是一種可以保值增值的知識財產(chǎn)。雖然這些年在國內(nèi)逐漸樹立起了創(chuàng)名牌的觀念,但由于總體上對商標(biāo)問題不重視,自然也就無法了解國外的商標(biāo)法律制度及其最新發(fā)展動向。對產(chǎn)品出口目標(biāo)國的知識產(chǎn)權(quán)狀況跟蹤不足,往往是在產(chǎn)品出口到該國而被人提起侵權(quán)訴訟告上法庭后,才知道自己的馳名商標(biāo)被他人搶注。根據(jù)巴黎公約的規(guī)定,對于馳名商標(biāo)各個締約國都應(yīng)加以特別保護(hù),一般在其被搶注后的五年內(nèi),馳名商標(biāo)的權(quán)利人可以向搶注國的商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出撤消請求。然而,很多時候我國的廠商都是在他人搶注行為發(fā)生的五年之后才發(fā)現(xiàn)該項事實,使得我們的撤消請求無法得到當(dāng)?shù)厣虡?biāo)管理機(jī)構(gòu)的支持而敗訴。此時,我國廠商能采取的對策只有:要么與他人協(xié)商重新買回本屬于自己的商標(biāo)權(quán),要么與他人簽定許可使用合同,要么另換其他商標(biāo)。無形中我國廠商的馳名商標(biāo)就被他人在國際貿(mào)易中淡化了,嚴(yán)重?fù)p害了該馳名商標(biāo)的價值。
三、 產(chǎn)品出口、境外投資中存在的知識產(chǎn)權(quán)問題
在國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品出口、境外投資過程中,同樣也會發(fā)生與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題。而且,此類問題往往發(fā)生在國外。由于我國多數(shù)企業(yè)及其管理人員對國外的知識產(chǎn)權(quán)制度、司法制度、司法程序都不了解,給中方廠商及時正確處理該類問題帶來極大的不便,極易造成重大損失。概括地分析,此類問題主要有兩個方面的內(nèi)容:
1、 不注重權(quán)利查詢而侵犯他人權(quán)利
正如前面所提及的那樣,知識產(chǎn)權(quán)問題已經(jīng)貫穿于世界貿(mào)易的全過程中,TRIPS協(xié)議的達(dá)成更是對世界貿(mào)易中知識產(chǎn)權(quán)問題的總結(jié)。不涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品出口、境外投資等商業(yè)活動在當(dāng)今世界中已經(jīng)不可能找得到了。然而,在我國廠商中卻仍然沒有將遵守知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則放在應(yīng)有的位置上,基于各種原因的侵權(quán)行為在產(chǎn)品出口、境外投資等活動中時有發(fā)生。
1) 漠視他人權(quán)利而侵權(quán)
有些企業(yè)明知自己的行為必將侵害他人的知識產(chǎn)權(quán),但卻僥幸地寄希望于權(quán)利人不會發(fā)現(xiàn)而出口侵權(quán)產(chǎn)品或進(jìn)行投資活動,其最終的不利后果我們完全是可以預(yù)見得到的。當(dāng)今世界各國一般都建立了海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,權(quán)利人發(fā)現(xiàn)后就可以提請海關(guān)對侵權(quán)產(chǎn)品加以扣押,海關(guān)在核實侵權(quán)事實后就可以拍賣侵權(quán)產(chǎn)品以抵償權(quán)利人的損失。而對于知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的境外投資,權(quán)利人完全可以通過司法程序加以制止,那么在國外建立起來的企業(yè)根本無法完成既定的目標(biāo),導(dǎo)致投資失敗。
2) 疏忽而侵害第三方權(quán)利
在產(chǎn)品出口與境外投資中,發(fā)生侵權(quán)更多的情況是由于疏忽而侵害了第三方權(quán)利。由于中方的疏忽,沒有審查出先期引進(jìn)的技術(shù)中還另外包括了并非屬于轉(zhuǎn)讓方或許可方享有的知識產(chǎn)權(quán)。在產(chǎn)品只在國內(nèi)銷售以及相關(guān)的技術(shù)只在國內(nèi)使用時,因權(quán)利人并不知曉或未在國內(nèi)取得保護(hù)而無法追究;而一旦產(chǎn)品銷售到權(quán)利人享有權(quán)利的國家或地區(qū)時,往往被權(quán)利人發(fā)現(xiàn)而不能逃脫侵權(quán)責(zé)任的承擔(dān)。例如在第一部分提及的沒有外商分許可而我方使用的案例中,關(guān)于彩色電視出口的問題就是該類問題的典型代表。
在專利制度中還存在著在先專利的問題,同樣需要加以注意。我方生產(chǎn)出口產(chǎn)品所使用的引進(jìn)技術(shù)或?qū)ν馔顿Y的技術(shù),可能是必須在他人在先專利的基礎(chǔ)上才可以投入使用的,而由于當(dāng)時技術(shù)轉(zhuǎn)讓方或許可方的故意隱瞞,再加上我方又疏于審查而未能發(fā)現(xiàn)問題。在我方將出口或投資到在先專利權(quán)利人享有權(quán)利國家或地區(qū)后,我方也同樣要面臨侵權(quán)的問題。
故此,國內(nèi)的廠商應(yīng)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利狀態(tài)的查詢工作,同時做好對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的跟蹤。應(yīng)有意識地引進(jìn)、聘請專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到技術(shù)引進(jìn)、對外投資的各項活動中。
2、 定牌加工問題
定牌加工問題主要涉及到商標(biāo)權(quán),其次是專利權(quán)的問題。一般中方企業(yè)是加工承攬人,其應(yīng)定作人的要求提供制作加工服務(wù)。為避免知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,加工承攬人應(yīng)要求定作人提供全套有效的商標(biāo)權(quán)利證明文件以及其他享有知識產(chǎn)權(quán)的證明文件。以此預(yù)防不法廠商為轉(zhuǎn)嫁侵權(quán)責(zé)任風(fēng)險給國內(nèi)廠商,同時應(yīng)與定作人簽定不侵權(quán)擔(dān)保責(zé)任條款。
四、 在涉外經(jīng)濟(jì)活動中新產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的處理保護(hù)問題
在涉外經(jīng)濟(jì)活動中,新開發(fā)的技術(shù)、發(fā)展了的技術(shù),新使用的商標(biāo)、新產(chǎn)生的作品肯定都是不斷發(fā)生的。如何對此用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方式加以明確對涉外經(jīng)濟(jì)活動中的中方廠商來說是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大問題,容不得半點忽視。作為中方廠商,應(yīng)積極努力地爭取將新產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬確定為己方所有,并采取各種手段加以有效的保護(hù)。能采用專利方法保護(hù)應(yīng)及時向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請專利;對于不適合專利保護(hù)的技術(shù)信息與經(jīng)營信息等就采用商業(yè)秘密保護(hù)的方式加以處理;新創(chuàng)的品牌應(yīng)及時以自己的名義申請商標(biāo)等等。
對于新生的知識產(chǎn)權(quán),外方往往采取一些限制性的商業(yè)做法,這是不符合我國法律規(guī)定的,同樣也是違背國際間的商業(yè)慣例的。中方完全應(yīng)當(dāng)據(jù)理力爭,以維護(hù)自己的最大利益。這些限制性的商業(yè)做法一般包括:
A、 單方回授
就是要求技術(shù)引進(jìn)方將其對所引進(jìn)技術(shù)作出的改進(jìn)無償?shù)靥峁┙o許可方使用,但許可方并不承擔(dān)改進(jìn)技術(shù)的成果無償轉(zhuǎn)讓給接受方的義務(wù)。這是不符合平等互利的原則的。
B、 限制研究發(fā)展和改進(jìn)
這顯然是不合理的條款,限制的技術(shù)進(jìn)步,是非法的。
C、 限制引進(jìn)方對改進(jìn)申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
對于技術(shù)的改進(jìn),限制引進(jìn)方申請專利,而只能授權(quán)給許可方申請專利或者雙方都不得申請專利。它是對改進(jìn)方自由的限制,是沒有任何法律依據(jù)的無理要求,同樣也是非法的。
除了限制性商業(yè)做法外,外方往往還利用在合資合作企業(yè)中的優(yōu)勢地位,將合資合作企業(yè)通過自身努力研究開發(fā)出的技術(shù)成果竊為己有,搶先一步將這些成果在國外申請專利,并以該專利作為其享有國外優(yōu)先權(quán)的基礎(chǔ)再向國內(nèi)申請專利或以此排斥中方申請專利。對于商標(biāo)問題,外方往往以其熟悉國外市場為由壟斷外銷渠道并以自己的名義為該產(chǎn)品申請商標(biāo),而用合資合作企業(yè)的資金在國外為該產(chǎn)品作宣傳。其實質(zhì)就是用合資合作企業(yè)的資金為自己的商標(biāo)進(jìn)行宣傳,一旦該產(chǎn)品在國外市場享有知名度后,商標(biāo)的價值就體現(xiàn)出來,而中方對此卻不能享有半點利益,而且未來合資合作企業(yè)的外銷市場就被外方牢牢控制。
對于新生知識產(chǎn)權(quán)問題,中方只有在戰(zhàn)略上對知識產(chǎn)權(quán)加以重視,將其真正作為企業(yè)的一項重要的資產(chǎn)來看待才能解決。除此之外,別無它途!
總之,世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,導(dǎo)致了企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展發(fā)生了根本的變革,技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)的在發(fā)展經(jīng)營中占據(jù)了主導(dǎo)地位,知識產(chǎn)權(quán)的擁有、維持、利用在很大程度上決定著企業(yè)未來發(fā)展的興衰。世界各國也將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題作為維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)安全的重要手段,而且在世界貿(mào)易組織的框架下,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的限制是一種完全合法的、并不受到譴責(zé)的手段。為此,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作在企業(yè)的涉外經(jīng)濟(jì)活動中就是一項不得不加以關(guān)注的方面,它在企業(yè)經(jīng)營管理工作中也顯得越來越重要
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