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  • 律師事務(wù)所營銷計劃、措施和管理之淺見

    [ 樊斌杰 ]——(2009-6-4) / 已閱30134次

      律師事務(wù)所的營銷是一項(xiàng)有組織地利用律師事務(wù)所的人力、物力、財力以及社會關(guān)系等資源的復(fù)雜過程,它直接關(guān)系到律師事務(wù)所的生存和發(fā)展,因此對它進(jìn)行有效的管理尤其十分必要。為對營銷行動實(shí)行有效管理,實(shí)現(xiàn)行動的預(yù)期效果,律師事務(wù)所應(yīng)設(shè)立專門負(fù)責(zé)營銷的決策機(jī)構(gòu),明確其基本職責(zé),并應(yīng)建立系統(tǒng)的管理、監(jiān)督機(jī)制。

    1、設(shè)立客戶發(fā)展委員會

      客戶發(fā)展委員會是專門負(fù)責(zé)律師事務(wù)所營銷的決策機(jī)構(gòu),其基本職責(zé)是決定律師事務(wù)所的營銷計劃,指導(dǎo)、監(jiān)督并協(xié)調(diào)事務(wù)所市場營銷計劃的具體實(shí)施。

    2、設(shè)立營銷負(fù)責(zé)人。

      律師事務(wù)所指定專人負(fù)責(zé)營銷是對律師事務(wù)所營銷行為實(shí)施有效管理的必要手段。如果律師事務(wù)所沒有指定專人負(fù)責(zé)營銷,它的營銷行為很可能僅僅停留于計劃或者雖然得到了實(shí)施,但無法取得良好的效果。作為營銷負(fù)責(zé)人在律師事務(wù)所中必須要有相當(dāng)?shù)臋?quán)威,有能力動員、召集和使用律師事務(wù)所的人力、物力和財力,并能整合和利用律師事務(wù)所的各種資源。如果律師事務(wù)所能在營銷負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下整合律師事務(wù)所的人力、物力和財力以及其他資源,律師事務(wù)所的營銷計劃就會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果,營銷目的就一定會實(shí)現(xiàn)。

    3、設(shè)立市場營銷協(xié)調(diào)員。營銷協(xié)調(diào)員是律師事務(wù)所中具體處理

      律師事務(wù)所營銷事務(wù)的人員,他直接執(zhí)行營銷負(fù)責(zé)人的指令,受營銷負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)。

    4、建立有關(guān)會議制度

      律師事務(wù)所的營銷從開始確定策略,制定計劃到采取具體行動計劃進(jìn)行實(shí)施,一直到階段性的計劃完成,是一個涉及律師事務(wù)所所有人,需要動用律師事務(wù)所各種資源的復(fù)雜化的系統(tǒng)過程。因此,律師事務(wù)所必須建立相應(yīng)的會議制度,以對營銷中所出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行決策。

    5、開展律師事務(wù)所內(nèi)部營銷培訓(xùn)

      營銷是一門學(xué)問,涉及到許多技巧,掌握這些技巧,就能在營銷過程中事半功倍,取得理想的效果,反之就會處處碰壁,收效甚微。律師事務(wù)所內(nèi)部營銷培訓(xùn)有兩種情況,一種是讓律師事務(wù)所內(nèi)部具有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的合伙人、律師來做培訓(xùn)員,他們往往可以從自身的實(shí)際出發(fā),傳授具體的營銷經(jīng)驗(yàn)。這種現(xiàn)身說法式的培訓(xùn),所側(cè)重的是實(shí)際操作的技巧,有較強(qiáng)的針對性。另一種是由律師事務(wù)所聘請所外的具有營銷理論方面的專家來所講課,傳授營銷理論和方法,律師通過參加這樣的培訓(xùn),就能夠系統(tǒng)地掌握營銷理論,會站在更高的角度認(rèn)識營銷的作用、意義以及運(yùn)作技巧。

    6、建立監(jiān)控和評估機(jī)制

      營銷活動必須得到及時的監(jiān)控和評估,才能保證營銷計劃得到切實(shí)的執(zhí)行,也才能及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的問題,并加以及時的糾正。
      營銷監(jiān)控是一項(xiàng)自營銷行動開始實(shí)施后,就必須隨時隨地發(fā)揮作用的機(jī)制。前面所講的各項(xiàng)制度也是監(jiān)控機(jī)制的有機(jī)組成元件。
      營銷評估則是必須等到計劃實(shí)施了相當(dāng)長的一段時間后,才能啟動的機(jī)制。因?yàn)闋I銷計劃和行動的具體結(jié)果是否理想,不可能立即體現(xiàn)出來,只有當(dāng)計劃和行動實(shí)施了一段時間后,它所產(chǎn)生的結(jié)果才能逐漸地體現(xiàn)出來。從時間上來看,對營銷計劃和行動的評估,每年可進(jìn)行兩次,一次為半年評估;一次為年終評估。
      中國的律師業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,其成長的速度是驚人的。已往的單打獨(dú)斗的服務(wù)方式已經(jīng)無法適應(yīng)和滿足社會的需求。今天的律師事務(wù)所需要具備專業(yè)服務(wù)、品牌服務(wù)和團(tuán)隊服務(wù)。而律師事務(wù)所要打造這樣的服務(wù)產(chǎn)品就必須發(fā)揮整體實(shí)力,展現(xiàn)專業(yè)化、團(tuán)隊化,并在客戶群中樹立專業(yè)化、團(tuán)隊化的良好形象,就必須整體策劃,有目的性地實(shí)施營銷策略。律師服務(wù)所通過營銷策略的實(shí)施與運(yùn)行,了解和研究客戶的需求,建立與客戶之間的信任關(guān)系,宣傳服務(wù)的品質(zhì)、品位和社會價值,積極尋找和采取讓客戶對自己服務(wù)產(chǎn)品認(rèn)可的方法和行為,以滿足客戶的需求,并贏得客戶群,促進(jìn)客房需求與律師事務(wù)所服務(wù)供應(yīng)之間的良性互動。律師事務(wù)所也只有本身實(shí)施整體策劃,通過團(tuán)隊有目的性實(shí)施營銷策略,才能展現(xiàn)專業(yè)化、團(tuán)隊化風(fēng)采,發(fā)揮整體實(shí)力,并在行業(yè)競爭中脫穎而出。



    (作者:樊斌杰 江西東太律師事務(wù)所律師)






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