- 編號(hào):73854
- 書(shū)名:饒胖說(shuō)新三板:董秘•資本實(shí)務(wù)二十講
- 作者:饒鋼
- 出版社:法律
- 出版時(shí)間:2017年8月
- 入庫(kù)時(shí)間:2017-8-10
- 定價(jià):68
圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介
"20個(gè)專(zhuān)題,講透新三板董秘•資本實(shí)務(wù),覆蓋資本市場(chǎng)決策、資本戰(zhàn)略規(guī)劃、玩轉(zhuǎn)借殼上市、講解三板分層,以案例說(shuō)三板,以圖表看三板。深入淺出,市場(chǎng)“小白”也能變成三板專(zhuān)家!談笑風(fēng)生,金融“大鱷”也會(huì)捧腹大笑!
【金句采擷】
在資本市場(chǎng)運(yùn)作中,真相并不重要,因?yàn)檫@個(gè)真相實(shí)不可得!
我們判斷的唯一依據(jù)就是企業(yè)發(fā)出的信號(hào),而不是企業(yè)本身,企業(yè)的資本動(dòng)作是信號(hào),財(cái)務(wù)報(bào)表也是信號(hào),企業(yè)外的人僅僅可以接觸到信號(hào),以此判斷企業(yè)到底發(fā)生了什么,同時(shí)要牢記,那僅僅是信號(hào),不是企業(yè)本身。
資本戰(zhàn)車(chē)一旦啟動(dòng)不是你想下來(lái)就能下來(lái)的。
資本來(lái)了是好事,你有錢(qián)發(fā)展了,但是資本不是來(lái)做雷鋒的,資本是要增值的,不增值的資本就死掉了,資本退出兩個(gè)途徑:要么賣(mài)給后來(lái)的投資者,要么你去資本市場(chǎng)上市,現(xiàn)在多了條選擇就是新三板。"
圖書(shū)目錄
"目錄
第一講
資本市場(chǎng)決策
我要去資本市場(chǎng)嗎?
資本戰(zhàn)車(chē)一旦啟動(dòng)不是你想下來(lái)就能下來(lái)的。
資本來(lái)了是好事,你有錢(qián)發(fā)展了,但是資本不是來(lái)做雷鋒的,資本是要增值的,不增值的資本就死掉了,資本退出有兩條途徑:要么賣(mài)給后來(lái)的投資者,要么你去資本市場(chǎng)上市,現(xiàn)在多了條選擇就是新三板。
第二講
資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
總得有個(gè)路線(xiàn)方針吧?
資本戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,即我們?cè)鯓永觅Y本和資本市場(chǎng)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)的目標(biāo),其實(shí)取決于怎么看,取決于立場(chǎng)。我們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)目標(biāo)的時(shí)候,實(shí)際上是要取得各相關(guān)方的利益均衡。
第三講
新三板發(fā)行普通股融資
來(lái)了新三板,增發(fā)你總要會(huì)吧?
融資的最好形態(tài)是呈階梯型,最好的情況是,一次比一次價(jià)格高。如果這次發(fā)行價(jià)格為30元,下次發(fā)行價(jià)格變成10元,之前的投資者該有多生氣啊,會(huì)覺(jué)得自己被欺騙了,而且這種憤怒是會(huì)擴(kuò)散蔓延的。所以企業(yè)在融資的時(shí)候,千萬(wàn)不要企圖一口氣吃個(gè)胖子,盡量讓每次進(jìn)來(lái)的股東都掙到錢(qián),這也有利于企業(yè)樹(shù)立好的資本形象。策略就是小步快走,分階段來(lái)。
第四講
新三板發(fā)行優(yōu)先股
新三板優(yōu)先股的前世今生
什么樣的公司適合發(fā)優(yōu)先股,總結(jié)下來(lái),第一個(gè)是金融類(lèi)的,擴(kuò)大權(quán)益資本的;第二個(gè)是大藍(lán)籌,錢(qián)比較多,現(xiàn)金流比較多,可是股份又不愿意稀釋?zhuān)坏谌齻(gè)是估值比較低,稀釋股本不合算;第四個(gè)就是作為并購(gòu)重組的工具。
第五講
新三板掛牌企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)和實(shí)踐
沒(méi)法兌現(xiàn)收益的股權(quán)激勵(lì)都是“耍流氓”
我認(rèn)為在股權(quán)激勵(lì)這件事上,公司控制人首先要想明白它的目的。激勵(lì)員工最重要的是讓他們得到好處,為此需要在股價(jià)低迷的時(shí)候做股權(quán)激勵(lì),在股價(jià)高的時(shí)候兌現(xiàn)收益,這是一個(gè)非常重要的原則。
第六講
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中的股份支付問(wèn)題
股權(quán)激勵(lì)沒(méi)成本嗎?
做激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)為:什么時(shí)候發(fā)、以什么價(jià)格發(fā)。對(duì)于員工在股價(jià)低迷時(shí)做激勵(lì)效果最佳,但對(duì)于公司可能大額的股份支付成本會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)表。
第七講
做市的法規(guī)和實(shí)踐
做市是個(gè)啥玩意兒?
人類(lèi)一開(kāi)始有交易的時(shí)候是通過(guò)面對(duì)面的方式,進(jìn)行簡(jiǎn)單的交換。但是成功率比較低,我想賣(mài)豬,你想賣(mài)米,必須雙方達(dá)成一致,我正好想買(mǎi)米,你正好想買(mǎi)豬,且數(shù)量匹配,交易才能成功。因此,為了減少信息的不對(duì)稱(chēng),提高交易的成功率,有了集市,也就是市場(chǎng)。但是市場(chǎng)也有問(wèn)題,市場(chǎng)太大了就不好找到合適的交易對(duì)象。這就有了撮合人(中介)。繼續(xù)發(fā)展就發(fā)現(xiàn)撮合
的方式也很麻煩,還需要三方都在場(chǎng),如果中間人(中介)來(lái)做市商,這邊收豬那邊收米,那么他兩邊都可以交換。當(dāng)然有了貨幣這件事情就簡(jiǎn)單了。目前證券交易發(fā)展到最方便的方式,即信息在瞬間可以得到充分對(duì)稱(chēng),就是電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng),即交易所的結(jié)構(gòu),通過(guò)計(jì)算機(jī)以及大量的數(shù)據(jù),瞬間找到買(mǎi)家和賣(mài)家,撮合價(jià)格,成功交易,這時(shí)就變?yōu)榱烁?jìng)價(jià)交易。
第八講
關(guān)于持股平臺(tái)新規(guī)的學(xué)習(xí)和討論
持股平臺(tái)不讓玩了,咋辦?
新規(guī)限制了持股平臺(tái)參與掛牌公司定向增發(fā),具體受到影響的主體其中有一類(lèi)是所謂的“民間集成投資機(jī)構(gòu)”。第二類(lèi)受影響的主體就是員工持股平臺(tái),這個(gè)是大家做得比較多的,究其原因其實(shí)是跟企業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)系的。
第九講
新三板暫停和恢復(fù)轉(zhuǎn)讓規(guī)則學(xué)習(xí)
你會(huì)停牌嗎?
停牌和復(fù)牌是我們董秘的技術(shù)活,你要當(dāng)董秘,這事是你經(jīng)常會(huì)碰到的。為什么要講這個(gè)題目呢?是因?yàn)?015年的時(shí)候我們都經(jīng)歷了A股千股跌停以后的千股停牌,當(dāng)時(shí)如果都停下去,那就變成了一個(gè)大家都沒(méi)有交易的交易市場(chǎng)。新三板當(dāng)時(shí)也有很多公司停牌,當(dāng)然市場(chǎng)好轉(zhuǎn)以后大家陸陸續(xù)續(xù)又復(fù)牌了。實(shí)際上,什么時(shí)候停、什么時(shí)候復(fù)、怎么停、怎么復(fù),這都是一個(gè)技術(shù)活兒。
第十講
從權(quán)益分派新規(guī)學(xué)習(xí)利潤(rùn)分配和公積金轉(zhuǎn)增規(guī)則
分錢(qián)你會(huì)不會(huì)?
權(quán)益分配就是把屬于股東的權(quán)益分配給股東的行為,其實(shí)就兩個(gè):一個(gè)是分未分配利潤(rùn);另一個(gè)是分資本公積金。
第十一講
新三板借殼Ⅰ
常規(guī)借殼和重大資產(chǎn)重組法規(guī)的學(xué)習(xí):借殼正經(jīng)玩法
企業(yè)借殼新三板一般通過(guò)以下兩種操作方式:第一種是通過(guò)收購(gòu)新三板企業(yè)股權(quán)的方式取得控制權(quán),再用資產(chǎn)+增發(fā)股權(quán)買(mǎi)入新資產(chǎn),反向并購(gòu)借殼,原有資產(chǎn)在此方案中被置出;第二種是買(mǎi)方通過(guò)參與掛牌公司的增發(fā),注入現(xiàn)金,獲得公司控股權(quán),然后出售舊資產(chǎn),購(gòu)入新資產(chǎn)。
第十二講
新三板借殼Ⅱ
非常規(guī)借殼和收購(gòu)法規(guī)學(xué)習(xí):花式借殼大法
所謂“借殼”,本質(zhì)是一種特殊的并購(gòu)重組行為。非典型借殼,主要指非上市公眾公司控制權(quán)收購(gòu),但同時(shí)不進(jìn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)變更,而是逐步增加新業(yè)務(wù)。
第十三講
新三板借殼Ⅲ
新三板借殼實(shí)踐的問(wèn)答和案例
借殼是兩個(gè)條件的疊加。第一,控制權(quán)要變更,就是要換主人。原來(lái)是張三,現(xiàn)在是李四了,或者變成隔壁老王了。第二,要向這個(gè)新主人老王收購(gòu)資產(chǎn),資產(chǎn)要占到上市公司上一年度經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的100%以上。
第十四講
新三板首次分層面面觀(guān)
一個(gè)偉大的時(shí)代開(kāi)始了!
分層以后新三板的情況是道阻且長(zhǎng),唯一的策略是行則將至。
分層落地后投資者新三板賺什么錢(qián)?風(fēng)險(xiǎn)偏好主導(dǎo)的市場(chǎng)周期已逐漸落幕,賺企業(yè)成長(zhǎng)的錢(qián)才是正途。
第十五講
資本市場(chǎng)案例之銀橙傳媒收購(gòu)案
好主意如何功敗垂成?
銀橙傳媒案例特別的一點(diǎn)是:重組失敗以后,大家不僅會(huì)對(duì)他的企業(yè)、對(duì)后續(xù)的一些資源的支持會(huì)產(chǎn)生懷疑;另外,它從某種程度上是撼動(dòng)了這個(gè)市場(chǎng)投資退出重要途徑和重要邏輯。這個(gè)撼動(dòng)的邏輯就是:從二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)入的這些投資者,可能在上市公司并購(gòu)的時(shí)候,得不到什么好處。
第十六講
資本市場(chǎng)案例之安達(dá)科技三問(wèn)
新三板“牛股”是怎樣煉成的?
漲得好的股票,就是好股票。在新三板中我們還得加個(gè)限定,就是還要有交易量和流動(dòng)性。
第十七講
董秘的職責(zé)和角色
董秘到底是個(gè)啥玩意?
如果你打算從事這個(gè)行業(yè),考試不是目的,通過(guò)考試,學(xué)習(xí)證監(jiān)會(huì)的規(guī)則、資本市場(chǎng)的規(guī)則。既然投身到這個(gè)資本市場(chǎng)來(lái),總是要了解資本市場(chǎng)的規(guī)則。時(shí)刻牢記:你是老板的參謀,而不是老板!
第十八講
投資并購(gòu)
資本運(yùn)作的必修課
我們是在資本市場(chǎng)上玩這些事情,有兩個(gè)極端:一個(gè)極端是純做業(yè)務(wù)不管市場(chǎng),另一個(gè)極端就是純做資本市場(chǎng),光演戲給別人看,忽悠你。這是兩個(gè)極端,大部分在中間,既要做業(yè)務(wù)又要資本市場(chǎng)反應(yīng)好。資本市場(chǎng)的看法哪里來(lái),很簡(jiǎn)單,我們做董秘的或者做投資的,你總是有些做投資人的朋友,你說(shuō)我想這么干,聽(tīng)聽(tīng)別人怎么看。別人覺(jué)得投個(gè)這樣的項(xiàng)目你加分,你這個(gè)投的項(xiàng)目我不看好,這就是資本市場(chǎng)的意見(jiàn),資本市場(chǎng)背后也是人。
第十九講
企業(yè)價(jià)值傳播
酒香也怕巷子深
我們這個(gè)企業(yè)在新三板市場(chǎng)上要被別人知道,真叫“酒香也怕巷子深”,你公司再好,在這個(gè)市場(chǎng)上還是要宣傳,這是新三板的命題。秘訣在哪,就是出去喊,喊就要聲音大,就是比誰(shuí)嗓門(mén)大,另外就是比勤快,你得經(jīng)常去發(fā)言、去露臉。
第二十講
新三板政策演變和展望
新三板重點(diǎn)問(wèn)題的政策展望及政策建議
隨著掛牌公司家數(shù)的快速增加,新三板市場(chǎng)逐漸暴露出制度供給、監(jiān)管資源與市場(chǎng)快速擴(kuò)容不匹配,市場(chǎng)交易、融資、定價(jià)功能發(fā)揮不充分等突出問(wèn)題,市場(chǎng)發(fā)展已進(jìn)入“瓶頸”期,亟須統(tǒng)籌規(guī)劃、深入改革、重點(diǎn)突破、有序發(fā)展。
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