- 編號(hào):95471
- 書(shū)名:國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)(增訂版)
- 作者:岳云
- 出版社:法律
- 出版時(shí)間:2024年2月
- 入庫(kù)時(shí)間:2024-2-29
- 定價(jià):98
圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介
"前沿性:本書(shū)深入研究了合規(guī)管理體系建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)及政策性文件,將國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與法治中國(guó)建設(shè)緊密聯(lián)系,把國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)合規(guī)建設(shè)的新要求融入其中,體現(xiàn)了合規(guī)管理建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)。
專業(yè)性:本書(shū)結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特殊性和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),專門就國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)涉及的合規(guī)人員、合規(guī)組織、合規(guī)制度、合規(guī)技術(shù)等系統(tǒng)性問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,推進(jìn)“因企制宜,因企施策”,具有很強(qiáng)的專業(yè)性和針對(duì)性。
實(shí)用性:本書(shū)聚焦當(dāng)前國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)踐中面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,且編者團(tuán)隊(duì)多年來(lái)致力于國(guó)有企業(yè)的合規(guī)管理體系建設(shè),具有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。
"
圖書(shū)目錄
"目錄
第一章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系概述
第一節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理的概念釋義
一、合規(guī)的定義
二、合規(guī)管理與管理體系
第二節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理在我國(guó)的發(fā)展
一、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與法治中國(guó)建設(shè)
二、中央及各地國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度沿革
三、國(guó)有企業(yè)合規(guī)建設(shè)的實(shí)踐與探索
第三節(jié)新時(shí)代的國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)
一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的必要性
二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
三、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的目標(biāo)
第二章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度的建設(shè)
第一節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則
一、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的指導(dǎo)思想
二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的基本原則
第二節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的要求
一、明確本企業(yè)合規(guī)重點(diǎn)領(lǐng)域
二、明確本企業(yè)合規(guī)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)
三、明確本企業(yè)合規(guī)管理重點(diǎn)人員
第三節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的內(nèi)容
一、合規(guī)管理基本制度
二、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)合規(guī)管理制度
第三章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理組織架構(gòu)的搭建
第一節(jié)搭建國(guó)有企業(yè)合規(guī)組織架構(gòu)的必要性
一、規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障
二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)的重要內(nèi)容
三、國(guó)有企業(yè)建立長(zhǎng)效合規(guī)機(jī)制的內(nèi)在需要
第二節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)組織的設(shè)立與職責(zé)
一、國(guó)有企業(yè)治理層
二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理的“三道防線”
第四章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制
第一節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警與應(yīng)對(duì)機(jī)制
一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)
第二節(jié)合規(guī)審查機(jī)制
一、合規(guī)審查機(jī)制設(shè)立的新要求
二、新要求下的新舉措——“重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單”和“合規(guī)流程管控清單”
第三節(jié)合規(guī)管理評(píng)估及違規(guī)問(wèn)責(zé)機(jī)制
一、合規(guī)管理工作的考核與評(píng)價(jià)
二、設(shè)立合規(guī)管理專崗專責(zé)
三、合規(guī)管理工作報(bào)告
第五章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)文化與信息化建設(shè)
第一節(jié)合規(guī)文化建設(shè)
一、合規(guī)文化理念
二、合規(guī)文化建設(shè)的內(nèi)容
三、合規(guī)文化建設(shè)舉措
第二節(jié)信息化建設(shè)
一、合規(guī)信息化建設(shè)必要性
二、合規(guī)信息化建設(shè)內(nèi)容
三、合規(guī)信息化建設(shè)配套措施
第六章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域
第一節(jié)勞動(dòng)用工合規(guī)管理
一、勞動(dòng)用工合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、勞動(dòng)用工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、勞動(dòng)用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第二節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第三節(jié)環(huán)境保護(hù)合規(guī)管理
一、環(huán)境保護(hù)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、環(huán)境保護(hù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、環(huán)境保護(hù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第四節(jié)招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理
一、招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、招標(biāo)投標(biāo)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第五節(jié)稅務(wù)合規(guī)管理
一、稅務(wù)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、稅務(wù)合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)
三、稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)管理
一、網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)的相關(guān)法律規(guī)定
二、網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)防范
第七節(jié)反商業(yè)賄賂合規(guī)管理
一、反商業(yè)賄賂合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、商業(yè)賄賂典型行為及性質(zhì)
三、商業(yè)賄賂合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第八節(jié)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)合規(guī)管理
一、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)的方式
三、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
四、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)的合規(guī)管理
第九節(jié)反壟斷合規(guī)管理
一、反壟斷合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、壟斷行為及其合規(guī)重點(diǎn)
三、反壟斷合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第七章 《中央企業(yè)法律糾紛案件管理辦法》的解讀與應(yīng)用
第一節(jié)出臺(tái)背景與主要內(nèi)容
第二節(jié)重點(diǎn)解讀
一、組織職責(zé)
二、管理機(jī)制
三、重大案件管理
四、中介機(jī)構(gòu)管理
第三節(jié)落地建議
一、構(gòu)建常態(tài)化的法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
二、強(qiáng)化主體責(zé)任
三、及時(shí)開(kāi)展法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)排查
四、及時(shí)、妥善解決遺留或存量案件
五、加強(qiáng)涉外案件管理
六、加強(qiáng)案件管理信息化建設(shè)
第八章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)案例分析
第一節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)案例分析——以某國(guó)企為例
一、權(quán)責(zé)清晰的合規(guī)管理組織架構(gòu)
二、科學(xué)完備的合規(guī)管理制度體系
三、規(guī)范高效的合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制
四、培育企業(yè)合規(guī)文化
五、建立合規(guī)管理信息化平臺(tái)
第二節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的三庫(kù)制度建設(shè)——以某國(guó)企為例
一、三庫(kù)制度建立的背景及意義
二、三庫(kù)制度的建立與運(yùn)行
三、三庫(kù)制度的實(shí)施效果與改進(jìn)建議
第三節(jié)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)及落地要點(diǎn)——以債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為例
一、國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要求
二、常態(tài)化合規(guī)審查機(jī)制的應(yīng)用
三、國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
第四節(jié)國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的履職風(fēng)險(xiǎn)管控——以某國(guó)企為例
一、國(guó)有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀及主要特征
二、國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的合規(guī)要求
三、國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員主要履職風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任
四、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員履職建議
五、國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員實(shí)務(wù)案例與分析
第五節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)制度評(píng)價(jià)體系建設(shè)——以某國(guó)企為例
一、企業(yè)合規(guī)制度評(píng)價(jià)體系建設(shè)的背景和意義
二、我國(guó)“后評(píng)價(jià)制度”確定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
三、我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)合規(guī)制度評(píng)價(jià)的要求
附錄一 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理相關(guān)規(guī)定
一、中央企業(yè)合規(guī)管理辦法
二、中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)
三、企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理指引
四、關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的意見(jiàn)
五、關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見(jiàn)
六、中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引
七、中央企業(yè)法律糾紛案件管理辦法
八、中華人民共和國(guó)公司法
附錄二 合規(guī)管理文件示例
一、合規(guī)手冊(cè)(示例)
二、員工合規(guī)承諾書(shū)(示例)
三、高級(jí)管理人員合規(guī)承諾書(shū)(示例)
四、“三重一大”事項(xiàng)申報(bào)表(示例)
五、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單(示例)
六、重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單(示例)
七、合規(guī)流程管控清單(示例)
八、崗位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表(示例)
九、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表(示例)
十、員工違規(guī)情況申訴單(示例)
十一、數(shù)據(jù)安全合作責(zé)任承諾書(shū)(示例)
十二、數(shù)據(jù)合規(guī)盡職調(diào)查清單(示例)
十三、員工數(shù)據(jù)安全承諾書(shū)(示例)
十四、合同申請(qǐng)審批單(示例)
十五、案件登記表(示例)
十六、結(jié)案報(bào)告(示例)
十七、合規(guī)法律意見(jiàn)書(shū)(示例)
目錄
第一章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系概述
第一節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理的概念釋義
一、合規(guī)的定義
二、合規(guī)管理與管理體系
第二節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理在我國(guó)的發(fā)展
一、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與法治中國(guó)建設(shè)
二、中央及各地國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度沿革
三、國(guó)有企業(yè)合規(guī)建設(shè)的實(shí)踐與探索
第三節(jié)新時(shí)代的國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)
一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的必要性
二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
三、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的目標(biāo)
第二章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度的建設(shè)
第一節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則
一、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的指導(dǎo)思想
二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的基本原則
第二節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的要求
一、明確本企業(yè)合規(guī)重點(diǎn)領(lǐng)域
二、明確本企業(yè)合規(guī)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)
三、明確本企業(yè)合規(guī)管理重點(diǎn)人員
第三節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理制度建設(shè)的內(nèi)容
一、合規(guī)管理基本制度
二、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)合規(guī)管理制度
第三章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理組織架構(gòu)的搭建
第一節(jié)搭建國(guó)有企業(yè)合規(guī)組織架構(gòu)的必要性
一、規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障
二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)的重要內(nèi)容
三、國(guó)有企業(yè)建立長(zhǎng)效合規(guī)機(jī)制的內(nèi)在需要
第二節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)組織的設(shè)立與職責(zé)
一、國(guó)有企業(yè)治理層
二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理的“三道防線”
第四章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制
第一節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警與應(yīng)對(duì)機(jī)制
一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)
第二節(jié)合規(guī)審查機(jī)制
一、合規(guī)審查機(jī)制設(shè)立的新要求
二、新要求下的新舉措——“重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單”和“合規(guī)流程管控清單”
第三節(jié)合規(guī)管理評(píng)估及違規(guī)問(wèn)責(zé)機(jī)制
一、合規(guī)管理工作的考核與評(píng)價(jià)
二、設(shè)立合規(guī)管理專崗專責(zé)
三、合規(guī)管理工作報(bào)告
第五章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)文化與信息化建設(shè)
第一節(jié)合規(guī)文化建設(shè)
一、合規(guī)文化理念
二、合規(guī)文化建設(shè)的內(nèi)容
三、合規(guī)文化建設(shè)舉措
第二節(jié)信息化建設(shè)
一、合規(guī)信息化建設(shè)必要性
二、合規(guī)信息化建設(shè)內(nèi)容
三、合規(guī)信息化建設(shè)配套措施
第六章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域
第一節(jié)勞動(dòng)用工合規(guī)管理
一、勞動(dòng)用工合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、勞動(dòng)用工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、勞動(dòng)用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第二節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第三節(jié)環(huán)境保護(hù)合規(guī)管理
一、環(huán)境保護(hù)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、環(huán)境保護(hù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、環(huán)境保護(hù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第四節(jié)招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理
一、招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、招標(biāo)投標(biāo)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第五節(jié)稅務(wù)合規(guī)管理
一、稅務(wù)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、稅務(wù)合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)
三、稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)管理
一、網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)的相關(guān)法律規(guī)定
二、網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)防范
第七節(jié)反商業(yè)賄賂合規(guī)管理
一、反商業(yè)賄賂合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、商業(yè)賄賂典型行為及性質(zhì)
三、商業(yè)賄賂合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第八節(jié)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)合規(guī)管理
一、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)的方式
三、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
四、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)的合規(guī)管理
第九節(jié)反壟斷合規(guī)管理
一、反壟斷合規(guī)管理的相關(guān)法律規(guī)定
二、壟斷行為及其合規(guī)重點(diǎn)
三、反壟斷合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第七章 《中央企業(yè)法律糾紛案件管理辦法》的解讀與應(yīng)用
第一節(jié)出臺(tái)背景與主要內(nèi)容
第二節(jié)重點(diǎn)解讀
一、組織職責(zé)
二、管理機(jī)制
三、重大案件管理
四、中介機(jī)構(gòu)管理
第三節(jié)落地建議
一、構(gòu)建常態(tài)化的法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
二、強(qiáng)化主體責(zé)任
三、及時(shí)開(kāi)展法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)排查
四、及時(shí)、妥善解決遺留或存量案件
五、加強(qiáng)涉外案件管理
六、加強(qiáng)案件管理信息化建設(shè)
第八章 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)案例分析
第一節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)案例分析——以某國(guó)企為例
一、權(quán)責(zé)清晰的合規(guī)管理組織架構(gòu)
二、科學(xué)完備的合規(guī)管理制度體系
三、規(guī)范高效的合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制
四、培育企業(yè)合規(guī)文化
五、建立合規(guī)管理信息化平臺(tái)
第二節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的三庫(kù)制度建設(shè)——以某國(guó)企為例
一、三庫(kù)制度建立的背景及意義
二、三庫(kù)制度的建立與運(yùn)行
三、三庫(kù)制度的實(shí)施效果與改進(jìn)建議
第三節(jié)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)及落地要點(diǎn)——以債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為例
一、國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要求
二、常態(tài)化合規(guī)審查機(jī)制的應(yīng)用
三、國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
第四節(jié)國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的履職風(fēng)險(xiǎn)管控——以某國(guó)企為例
一、國(guó)有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀及主要特征
二、國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的合規(guī)要求
三、國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員主要履職風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任
四、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員履職建議
五、國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員實(shí)務(wù)案例與分析
第五節(jié)國(guó)有企業(yè)合規(guī)制度評(píng)價(jià)體系建設(shè)——以某國(guó)企為例
一、企業(yè)合規(guī)制度評(píng)價(jià)體系建設(shè)的背景和意義
二、我國(guó)“后評(píng)價(jià)制度”確定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
三、我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)合規(guī)制度評(píng)價(jià)的要求
附錄一 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理相關(guān)規(guī)定
一、中央企業(yè)合規(guī)管理辦法
二、中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)
三、企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理指引
四、關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的意見(jiàn)
五、關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見(jiàn)
六、中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引
七、中央企業(yè)法律糾紛案件管理辦法
八、中華人民共和國(guó)公司法
附錄二 合規(guī)管理文件示例
一、合規(guī)手冊(cè)(示例)
二、員工合規(guī)承諾書(shū)(示例)
三、高級(jí)管理人員合規(guī)承諾書(shū)(示例)
四、“三重一大”事項(xiàng)申報(bào)表(示例)
五、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單(示例)
六、重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單(示例)
七、合規(guī)流程管控清單(示例)
八、崗位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表(示例)
九、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表(示例)
十、員工違規(guī)情況申訴單(示例)
十一、數(shù)據(jù)安全合作責(zé)任承諾書(shū)(示例)
十二、數(shù)據(jù)合規(guī)盡職調(diào)查清單(示例)
十三、員工數(shù)據(jù)安全承諾書(shū)(示例)
十四、合同申請(qǐng)審批單(示例)
十五、案件登記表(示例)
十六、結(jié)案報(bào)告(示例)
十七、合規(guī)法律意見(jiàn)書(shū)(示例)
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