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圖書內(nèi)容簡介

法律法規(guī)及相關(guān)政策在科技成果轉(zhuǎn)化過程中的角色至關(guān)重要，但現(xiàn)有法律法規(guī)體系與實際應(yīng)用之間存在不匹配的情況，亟待更好地協(xié)調(diào)與銜接。本書以法律視角查悉、挖掘科技成果轉(zhuǎn)化全過程，以良性回應(yīng)科技成果轉(zhuǎn)化過程中法律法規(guī)與實踐不適配等問題為目標(biāo)，聚焦科技成果轉(zhuǎn)化法律體系梳理與實務(wù)解析。本書亦從法律角度出發(fā)，圍繞科技成果轉(zhuǎn)化的全生命周期開展討論，面向科研工作者、高效科技成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)、服務(wù)技術(shù)轉(zhuǎn)移的第三方等，提供基本的理論導(dǎo)覽，勾勒科技成果轉(zhuǎn)化的基本法律問題；同時，擇選突出、熱點的法律問題，結(jié)合經(jīng)典司法案例或?qū)嵺`案例提供實務(wù)指引。

圖書目錄

"目錄
第一章　科技成果轉(zhuǎn)化的基本問題
一、科技成果轉(zhuǎn)化的概念
（一）科技成果
（二）科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵
（三）轉(zhuǎn)化過程中涉及的主體
（四）轉(zhuǎn)化目的演進(jìn)
二、科技成果轉(zhuǎn)化的主要模式概述
（一）一對一模式
（二）中介（平臺）模式
（三）產(chǎn)學(xué)研——政產(chǎn)學(xué)研模式
（四）公共實驗室模式
（五）園區(qū)模式
（六）聯(lián)盟模式
（七）開放模式
第二章　科技成果轉(zhuǎn)化的法律與政策保障體系
一、科技成果轉(zhuǎn)化的權(quán)益歸屬
（一）以增加知識價值為分配導(dǎo)向
（二）基本歸屬規(guī)則
（三）知識產(chǎn)權(quán)的利益平衡
二、科技成果轉(zhuǎn)化資產(chǎn)管理
（一）國有資產(chǎn)的使用與處置
（二）資產(chǎn)評估備案
三、科技成果轉(zhuǎn)化實施機構(gòu)建設(shè)
（一）高等院校專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)建設(shè)
（二）社會化技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)建設(shè)
四、科技成果轉(zhuǎn)化考核評價制度
（一）總體原則
（二）針對高校、科研機構(gòu)的科技成果轉(zhuǎn)化評價政策
（三）針對科技人員的科技成果轉(zhuǎn)化考核評價政策
五、科技成果轉(zhuǎn)化獎勵保障制度
（一）稅收減免制度
（二）財政資金保障
（三）科技金融發(fā)展完善
六、其他保障制度
第三章　科技成果轉(zhuǎn)化全生命周期管理
一、研發(fā)階段
（一）研發(fā)項目立項
（二）研發(fā)全過程動態(tài)管理
（三）研發(fā)階段的影響因素
二、保護(hù)階段（確權(quán)和維護(hù)階段）
（一）權(quán)利取得
（二）權(quán)利維護(hù)
三、應(yīng)用階段（轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化階段）
（一）許可與轉(zhuǎn)讓
（二）評估定價
（三）談判訴訟策略
（四）聯(lián)營聯(lián)盟運營
（五）合資合作入股
四、中介機構(gòu)推廣機制
（一）事前介入
（二）事中介入
（三）事后介入
五、轉(zhuǎn)化收入分配機制
（一）轉(zhuǎn)化凈收入的計算
（二）獎勵和報酬
第四章　科技成果轉(zhuǎn)化與知識產(chǎn)權(quán)
一、科技成果的權(quán)利歸屬
（一）典型案例
（二）律師點評
二、職務(wù)技術(shù)成果完成人的獎勵與報酬
（一）典型案例
（二）律師點評
三、技術(shù)出資入股問題
（一）典型案例
（二）律師點評
四、知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查
（一）典型案例
（二）律師點評
第五章　科技成果轉(zhuǎn)化中的稅收問題
一、出資方式選擇及稅收安排
（一）所得稅及其優(yōu)惠
（二）印花稅
（三）增值稅及其附加稅
二、目標(biāo)公司股權(quán)架構(gòu)選擇及稅收安排
（一）有限公司持股稅收政策
（二）合伙企業(yè)持股稅收政策
（三）自然人持股稅收政策
三、科技成果完成人獲得收益的稅收政策
（一）科技成果轉(zhuǎn)化獎勵人員范圍及權(quán)益邊界
（二）股份獎勵方式下的個人所得稅
（三）現(xiàn)金獎勵方式下的個人所得稅
第六章　科技成果轉(zhuǎn)化國資管理
一、科技成果轉(zhuǎn)化涉及的國資管理工作內(nèi)容及政策變化
（一）經(jīng)濟行為決策審批
（二）定價依據(jù)
（三）定價及遴選受讓方機制
（四）國有產(chǎn)權(quán)登記
第七章　科技成果轉(zhuǎn)化典型案例
案例7-1　J大學(xué)——直接轉(zhuǎn)化和間接轉(zhuǎn)化相結(jié)合的成果轉(zhuǎn)化體系
（一）案例介紹
（二）科技成果轉(zhuǎn)化方法
（三）案例評析
案例7-2　Q大學(xué)——科技成果轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)管理系列探索
（一）案例介紹
（二）成果轉(zhuǎn)化方法
（三）案例評析 / 183
案例7-3　甲研究所——知×院賦能央企大型院所科技成果轉(zhuǎn)化
（一）案例介紹
（二）成果轉(zhuǎn)化方法
（三）案例評析
案例7-4　S大學(xué)附屬C醫(yī)院——打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院雛形
（一）案例介紹
（二）成果轉(zhuǎn)化方法
（三）案例評析
案例7-5　K公司——探索多元投資模式孵化科技企業(yè)，解決高風(fēng)險、高投入的融資盲區(qū)
（一）案例介紹
（二）成果轉(zhuǎn)化方法
（三）案例評析
案例7-6　K機電——教師兼職與知識產(chǎn)權(quán)帶來的問題
（一）公司簡介
（二）科研院所教師兼職問題
（三）知識產(chǎn)權(quán)利益沖突
（四）是否存在影響國有資產(chǎn)流失的情形
（五）總結(jié)
案例7-7　K生物——高校科研成果轉(zhuǎn)化范本
（一）公司簡介
（二）院士創(chuàng)業(yè)
（三）高校入股
（四）上市視角下高�？萍汲晒�轉(zhuǎn)化法律問題
（五）總結(jié)
案例7-8　B公司——當(dāng)核心技術(shù)遇到科創(chuàng)板
（一）公司簡介
（二）科創(chuàng)板對于核心技術(shù)的要求
（三）科創(chuàng)板涉及核心技術(shù)的高頻問詢
（四）總結(jié)"