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圖書內(nèi)容簡(jiǎn)介

在新法的背景下，企業(yè)用工管理的首要任務(wù)是增強(qiáng)法律意識(shí)，轉(zhuǎn)變和革新用工管理的理念，走出用工管理的誤區(qū)，提高用工管理的能動(dòng)性。只有這樣才能適應(yīng)法律的要求，增強(qiáng)勞資雙方的凝聚力，構(gòu)建和諧、合作、共贏的勞動(dòng)關(guān)系。為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)上述目的，我們以最新勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定為基礎(chǔ)，以企業(yè)用工管理的實(shí)踐為主線，結(jié)合為企業(yè)提供用工管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)編寫了本書。本書全面指出了企業(yè)用工管理過(guò)程中存在誤區(qū)，詳細(xì)剖析了這些誤區(qū)中隱藏的法律風(fēng)險(xiǎn)，最后給出了控制用工風(fēng)險(xiǎn)的解決方案。 本書是作者處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和開(kāi)展企業(yè)用工管理培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在內(nèi)容編排上按照“誤區(qū)總結(jié)—典型案例—風(fēng)險(xiǎn)提示—風(fēng)險(xiǎn)控制”的思路進(jìn)行，主題明確、內(nèi)容簡(jiǎn)潔、針對(duì)性強(qiáng)，便于企業(yè)管理人員掌握和運(yùn)用。

圖書目錄

第一章 員工招聘與入職
第二章 勞動(dòng)合同簽訂
第三章 試用期員工管理
第四章 工資支付管理
第五章 工時(shí)與加班費(fèi)管理
第六章 出資培訓(xùn)管理
第七章 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議管理
第八章 規(guī)章制度制定與運(yùn)用
第九章 員工辭職管理
第十章 員工辭退管理
第十一章 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付
第十二章 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
附錄